Fundamentos de la Gerencia de Proyectos
Curso
Online
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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Descripción
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Tipología
Curso
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Metodología
Online
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Horas lectivas
2h
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Inicio
Fechas a elegir
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Envío de materiales de aprendizaje
Sí
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Servicio de consultas
Sí
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Tutor personal
Sí
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Clases virtuales
Sí
La gestión de proyectos es una disciplina emocionante y retadora. Los gerentes de proyectos ayudan al éxito de las empresas, ayudan a orientar el panorama empresarial y tienen influencia en todas las áreas de una empresa.
La carrera de gerente de proyectos es un profesión que genera buenos ingresos y, con frecuencia, los profesionales dedicados a esto ascienden en la empresa a puestos de mayor relevancia.
En este curso examinaremos los fundamentos de la gestión de proyectos. Cuando comienzas a aprender algo tienes que empezar en alguna parte, ¿verdad? En este curso fundamental, exploraremos el panorama general de la gestión de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Cuando termines este curso tendrás un amplio conocimiento de lo que es la gestión de proyectos, como gerente de proyectos sabrás cuáles serán tus funciones y responsabilidades y además tendrás un punto de partida claro para avanzar en tu carrera como gerente de proyectos.
Este curso está diseñado para personas que son nuevas en la gestión de proyectos, por esto, mi equipo de trabajo y yo hemos diseñado este curso para brindarte una base sólida, para que al finalizar el curso puedas dominar el lenguaje de la administración de proyectos. Hemos pensado en un curso fácil de seguir, todos los temas tienen un enfoque coherente y como es dictado de manera magistral hemos procurado porque sea ameno y puntual, así que no te preocupes por la complejidad de los temas tratados.
Los proyectos utilizan procesos para hacer que todo lo relacionado con este vaya ejecutándose. Estos procesos aplican para cualquier tipo de proyecto, independientemente de la industria en la que estés trabajando. Estos procesos se agrupan en partes lógicas, asi que el curso esta diseñado de esta manera. Teniendo claro esto a lo largo del curso aprenderás los componentes principales del ciclo de vida de la gestión un proyecto:
Iniciando el proyecto
Planificando el proyecto
Ejecutando el proyecto
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Entenderás que es un proyecto.
Como iniciar un proyecto.
A trabajar con tu equipo a través de todo el ciclo de vida de un proyecto
Supervisar la ejecución de un proyecto
Monitorear las actividades desarrolladas
Usar métodologias para la gestión de tus proyectos.
Delimitar las fases de un proyecto
Definir roles
Cuales son todas las responsabilidades de un gerente de proyectos
Principiantes en la gestión de proyectos.
Personas que quieran iniciar su carrera en gestión de proyectos.
Miembros del equipo del proyecto que buscan una mejor comprensión de la gestión de proyectos.
No tomes este curso si eres un gerente de proyectos experimentado que buscas profundizar en estos temas. Estoy mas que seguro que ya dominas todos los temas acá tratados
Deseos de aprender.
Tener claro que este es el punto de partida para la gerencia de proyectos.
Motiviación y disciplina para terminar todo el curso.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 8 años en Emagister.
Materias
- Gerente
- Scrum
Temario
Introducción
¿Qué es un proyecto?
Alcance de un proyecto
Proyectos dentro de proyectos
Resultado de un proyecto
¿Qué es el ciclo de vida?
El ciclo de vida de gestión de proyectos es universal
Ciclo de vida de un proyecto
Funciones y responsabilidades de un Gerente de Proyectos
Tres valores de un gerente de proyectos
Resumen de la sección
Evaluación de la sección
Introducción
Análisis de negocio del proyecto
Diseñando el acta de constitución del Proyecto
Explicación detallada del Acta de Constitución del proyecto
Identificando los involucrados en un proyecto
¿Cómo hacer una matriz de involucrados de un proyecto?
Validación de conocimientos
Tipos de recursos
Planificación de los recursos para ejecutar el proyecto
Definición de los recursos.
Definición de la estrategia para conseguir los recursos.
Nivelación de los recursos.
Como hacer el cronograma
Estimando costos del proyecto
Diseñando matriz de riesgos del proyecto
Validando conocimientos
SCRUM como base para la ejecución del proyecto
¿Qué es SCRUM?
¿Qué es un Sprint?
Roles en Scrum
Planificación del Sprint
Ejecución del Sprint
Inspección y adaptación del Sprint
Validación de conocimientos
Aceptación del cliente como principal desafio
Etapas del proceso de aceptación del proyecto
Dando por terminado el proyecto
Conclusiones y recomendaciones
Información adicional
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