Human Management Systems, S.A.

Gestión de Proyectos

Human Management Systems, S.A.
En Pamplona

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Información importante

Tipología Curso
Lugar Pamplona
Duración 2 Días
  • Curso
  • Pamplona
  • Duración:
    2 Días
Descripción

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
Consultar
Pamplona
Benjamín de Tudela 21, 31008, Navarra, España
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¿Qué aprendes en este curso?

Project management
Marco lógico

Temario

Dirigido a:

  • Gerentes
  • Directores Generales
  • Directores de Área
  • Técnicos

Objetivos:

  • Planificar y gestionar los proyectos que los diferentes servicios tienen asignados dentro del ámbito de sus responsabilidades
  • Aplicar un marco lógico (método) para el diseño, planificación y seguimiento de proyectos en el ámbito de su función
  • Saber utilizar diferentes técnicas para planificar
  • Programar y realizar el seguimiento de los proyectos
  • Diseñar planes contingentes, en función de las limitaciones existentes
  • Medir el avance del proyecto en función de los objetivos específicos
  • Planificar y priorizar actividades propias y del conjunto de colaboradores
  • Utilizar soportes informáticos para la programación del proyecto


Metodología y Medios:

La metodología será eminentemente participativa, con utilización de vídeo, role playing, casos prácticos, evitando las exposiciones teóricas al mínimo imprescindible
Este seminario está basado en numerosos ejercicios y casos prácticos a través de los cuales los asistentes consiguen un entrenamiento en las técnicas propuestas

Programa:

1-El marco lógico del proyecto

  • El "cliente" y el responsable del proyecto

2- El proceso de planificación

3- El proyecto como sistema

  • Origen del proyecto y finalidad del mismo
  • La estructura del proyecto

4- Técnicas para la planificación de proyectos

  • Gant

5- Programación

  • Actividades
  • Plazos
  • Recursos

6- Organización del proyecto

  • Organización y estructuración
  • Hitos clave
  • Distribución de funciones y asignación de responsabilidades

7- Control y seguimiento del proyecto:

  • Control presupuestario

8- Realización de casos prácticos:

  • Identificación de las fuentes de proyectos de los asistentes
  • Identificación de tareas y programación de las mismas en un caso
  • Diseño de planes contingentes

9- Herramientas informáticas para la Gestión de Proyectos:

  • Lotus Notes
  • Microsoft Project
  • Demos

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