Introducción a la gerencia estratégica de proyectos
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Uno de los centros de estudio de referencia. Cuentan con los mejores profesores que además de ser unos expertos en sus campos de trabajo tiene un vínculo especial con sus alumnos lo cual genera un vínculo que asegura resultados. Van mas a allá de un simple curso.
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La verdad que quede muy sorprendido con el curso. Todo ha sido muy bonito. Sin palabras con este instituto, me gusta mucho como esta todo distribuido, tiene una gran estructura, admiro la organización de los programas. La atención recibida del grupo administrativo es inigualable. Muy conforme con todo.
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Curso
Online
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Descripción
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Tipología
Curso
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Nivel
Nivel intermedio
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Metodología
Online
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Horas lectivas
40h
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Campus online
Sí
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Servicio de consultas
Sí
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Clases virtuales
Sí
La gerencia de proyectos es hasta hoy, una de las herramientas más poderosas y claves de la gestión empresarial. Actualmente las empresas enfocan sus actividades al desarrollo de proyectos que les permita dar respuesta a los cambios permanentes e imprevistos del entorno. La gerencia de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto, para satisfacer los requisitos de los interesados, y las áreas de conocimiento claves en la planeación y organización del proyectos, alcance, tiempo y costo, ofrecen los elementos básicos para la gestión estratégica de los mismos.
A tener en cuenta
Apropiar conocimientos, herramientas, técnicas, y habilidades, relacionadas con la gestión de la triple restricción del proyecto, alcance, tiempo y costo, como elementos claves, y básicos de planificación, organización y control del proyecto, para la toma de decisiones; desde la perspectiva del PMI Project Management Institute, actualizado al PMBOK v6.
Profesionales y estudiantes, de cualquier área de conocimiento, que estén interesados, en adquirir o ampliar conocimientos actualizados, y prácticos fundamentales en la gerencia de proyectos estratégicos, y de alto impacto.
Opiniones
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Uno de los centros de estudio de referencia. Cuentan con los mejores profesores que además de ser unos expertos en sus campos de trabajo tiene un vínculo especial con sus alumnos lo cual genera un vínculo que asegura resultados. Van mas a allá de un simple curso.
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La verdad que quede muy sorprendido con el curso. Todo ha sido muy bonito. Sin palabras con este instituto, me gusta mucho como esta todo distribuido, tiene una gran estructura, admiro la organización de los programas. La atención recibida del grupo administrativo es inigualable. Muy conforme con todo.
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Valoración del curso
Lo recomiendan
Valoración del Centro
Gustavo Adolfo Cepeda Salazar
Miguel Angel Moreno Buitrago
Materias
- Evaluación de proyectos
- Herramientas de gestión
- Innovación
- Desarrollo de proyectos
- Dirección de proyectos
- Marco lógico
- Gestión de proyectos
- Limitaciones
- Proyectos
- Desarrollo
- Estructura
- Acción
- Planeacion
- Gerencia estratégica de proyectos
- Estrategia
Temario
MÓDULO I: INTRODUCCIÓN A LA GERENCIA ESTRATÉGICA DE PROYECTOS, conceptos básicos del entorno de proyectos.
Objetivo: Transferir fundamentos en la gestión de proyectos, ofreciendo un marco conceptual y metodológico requeridos en la gerencia de proyectos.
Temas:
· Planeación, procesos y grupos.
· Áreas de conocimiento y gestión de la integración del proyecto.
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MÓDULO II: GESTIÓN DEL ALCANCE DEL PROYECTO
Objetivo: Comprender la importancia de gestionar efectivamente el alcance del proyecto como factor de éxito desde la definirlo, realización, comunicación, control.
Temas:
· Proceso de la gestión de alcance del proyecto, planificación y requisitos.
· Procesos de definir el alcance, desarrollar wbs, validar y controlar.
MÓDULO III: GESTIÓN DEL CRONOGRAMA DEL PROYECTO
Objetivo: Apropiar conocimientos y herramientas para la creación, uso y seguimiento de un cronograma del proyecto y una buena gestión del tiempo.
Temas:
· Gestión del cronograma, planificar y secuenciar actividades.
· Estimar duraciones, desarrollar y controlar el cronograma.
MÓDULO IV: GESTIÓN DE LOS COSTOS DEL PROYECTO
Objetivo: Apropiar conceptos y herramientas para gestionar los costos del proyecto, y diseñar un presupuesto ajustado a las necesidades de los objetivos del mismo.
Temas:
· Gestión de los costos del proyecto: planificación y estimación de costos.
· Determinar el presupuesto y controlar los costos.
Información adicional
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