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Curso de Microsoft Project 2016
Curso
Online
Descripción
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Tipología
Curso
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Metodología
Online
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Idiomas
Castellano
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Horas lectivas
50h
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Duración
20 Semanas
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Servicio de consultas
Sí
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Tutor personal
Sí
Hoy en día, gestionar proyectos de forma eficiente es un capacidad que muchos profesionales deben poseer, no sólo aquellos con perfiles técnicos. Y MS Porject es la herramienta por excelencia. Fácil de usar, fácilmente disponible, y posiblemente las más eficiente de cuantas herramientas de gestión de proyectos existan.
Información importante
Bonificable:
Curso bonificable para empresas
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Materias
- Microsoft Project
- Proyectos
- Gestión de proyectos
- Project manager
- Project management
- Project 2016
- GANTT
- Diagrama de flujo
- Diagrama de GANTT
- Microsoft Project 2010
Profesores
Alberto Bravo
Director de P&P
Certificado MCSA Microsoft en BI Reporting (Excel y Power BI). Programa Intensivo en Big Data y Data Science. Experto Universitario en Métodos Avanzados de Estadística Aplicada. Licenciado en Psicología del Trabajo, Executive MBA por ESIC, Máster en Dirección Económico-Financiera por el CEF, Máster Universitario en Educación y Nuevas Tecnologías por UDIMA y Coach Certificado Internacional ICF.
Temario
1. Introducción a la gestión de proyectos con MS Project 2016
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1.1. Definición de proyecto y sus fases
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1.2. El triángulo del proyecto
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1.3. Gestión de proyectos: primeras pautas
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1.4. Determinar las relaciones entre las tareas
2. Guion de trabajo con MS Project
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2.1. Datos generales del proyecto
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2.2. Gestión de tareas
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2.3. Gestión de recursos
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2.4. Comprobación y modificación de las asignaciones de los recursos
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2.5. Gestión de costos
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2.6. Ajustes de la programación
3. Toma de contacto con MS Project 2016: el entorno
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3.1. El entorno de trabajo
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3.2. Cinta de opciones
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3.3. Las vistas
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3.4. Las tablas
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3.5. Combinaciones de vistas
4. Primeros pasos: creación de un proyecto
5. Gestión de tareas: duraciones e hitos
6. Gestión de tareas: esquemas, vínculos y restricciones
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6.1. Esquematización de tareas en fases
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6.2. Vinculación de tareas y dependencias
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6.3. Posposiciones o retardos
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6.4. Información de una tarea
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6.5. Notas de tarea
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6.6. Hipervínculos
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6.7. Hitos
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6.8. Formato del diagrama de Gantt
7. Gestión de tareas: optimización de tareas y tiempos
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7.1. Formulario de tareas
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7.2. Duración del proyecto y estadísticas
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7.3. Optimización de tareas y herramientas de control
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7.4. Optimización de tiempos
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7.5. La ruta crítica y tareas críticas
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7.6. Restricciones
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7.7. Fechas límite
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7.8. Dividir tareas
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7.9. Tareas inactivas
8. Gestión de recursos: introducción
9. Asignación de recursos a tareas
10. Programación de recursos: sobreasignaciones
11. Costos y recursos: valoraciones económicas
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11.1. Introducción de un costo fijo asociado a una tarea
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11.2. Tasas variables aplicadas a los recursos
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11.3. Costos e impresión de flujos de caja
12. Seguimiento de un proyecto: la línea base
13. Seguimiento de un proyecto: análisis de desviaciones
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13.1. Introducción de costos reales y costos restantes
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13.2. Actualización del resto del proyecto
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13.3. Almacenamiento de un plan provisional
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13.4. Definición de nuevas vistas
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13.5. Comparación de líneas base frente a datos reales
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13.6. Estadísticas
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13.7. Líneas de progreso
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13.8. Cierre del proyecto
14. Opciones adicionales: informes y personalización
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14.1. Herramientas avanzadas
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14.2. Informes visuales
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14.3. Gráfico y cubo OLAP
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14.4. Informes de Project
Curso de Microsoft Project 2016
