Microsoft Project 2016
Curso
Online
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Descripción
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Tipología
Curso
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Metodología
Online
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Horas lectivas
50h
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Duración
20 Semanas
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Inicio
22/04/2024
otras fechas -
Servicio de consultas
Sí
-
Tutor personal
Sí
Hoy en día, gestionar proyectos de forma eficiente es un capacidad que muchos profesionales deben poseer, no sólo aquellos con perfiles técnicos. Y MS Porject es la herramienta por excelencia. Fácil de usar, fácilmente disponible, y posiblemente las más eficiente de cuantas herramientas de gestión de proyectos existan.
Información importante
Bonificable:
Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.
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Materias
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- Diagrama de flujo
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Profesores
Alberto Bravo
Director de P&P
Certificado Microsoft en Excel y Power BI (MCSA BI Reporting) Profesor del CEF (Centro de Estudios Financieros) en los Monográficos de Excel para RRHH y Excel para Profesionales y Directivos además de clases de Excel para los cursos de Perfeccionamiento de Controller y Master de RRHH Socio Director de Professional & Personal, es Licenciado en Psicología del Trabajo, Executive MBA por ESIC, Máster Dirección Económico-Financiera por el CEF, Máster Universitario en Educación y Nuevas Tecnologías por UDIMA, Coach Certificado Internacional ICF (International Coaching Federation)
Temario
1. Introducción a la gestión de proyectos con MS Project 2016
Definición de proyecto. Sus fases
El triángulo del proyecto
· Gestión de Proyectos. Primeras pautas
· Determinar las relaciones entre las tareas
2. Guion de trabajo con MS Project
Datos generales del proyecto
· Gestión de tareas.
· Gestión de recursos
· Comprobación y modificación de las asignaciones de los recursos
Gestión de Costos
· Ajustes de la programación
3. Toma de contacto con MS Project 2016. El entorno
El entorno de trabajo
· Cinta de opciones
· Las vistas
Las tablas
Combinaciones de vistas
4. Primeros pasos. Creación de un proyecto
5. Gestión de tareas. Duraciones. Hitos
6. Gestión de tareas. Esquemas. Vínculos. Restricciones
Esquematización de tareas en fases
Vinculación de tareas. Dependencias
Posposiciones o retardos
Información de una tarea
Notas de tarea
Hipervínculos
Hitos
Formato del diagrama de Gantt
7. Gestión de tareas. Optimización de tareas y tiempos
Formulario de tareas
· Duración del proyecto. Estadísticas
Optimización de tareas. Herramientas de control
· Optimización de tiempos
La ruta crítica. Tareas críticas
· Restricciones
· Fechas límite
Dividir tareas
Tareas inactivas
8. Gestión de recursos. Introducción
9. Asignación de recursos a tareas
10. Programación de recursos. Sobreasignaciones
11. Costos y recursos. Valoraciones económicas
Introducción de un costo fijo asociado a una tarea
Tasas variables aplicadas a los recursos
Costos. Imprimir flujos de caja
12. Seguimiento de un proyecto. La línea base
13. Seguimiento de un proyecto. Análisis de desviaciones
Introducción de costos reales y costos restantes
· Actualización del resto del proyecto
Almacenamiento de un plan provisional
Definición de nuevas vistas
Comparación de líneas base frente a datos reales
Estadísticas
· Líneas de progreso
Cierre del proyecto
14. Opciones adicionales. Informes. Personalización
Herramientas avanzadas
Informes visuales
· · Gráfico y cubo OLAP
· Informes de Project
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