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Microsoft Project 2016

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Información importante

Tipología Curso
Nivel Nivel avanzado
Metodología Online
Horas lectivas 50h
Duración 20 Semanas
Inicio 12/11/2018
Servicio de consultas
Tutor personal
  • Curso
  • Nivel avanzado
  • Online
  • 50h
  • Duración:
    20 Semanas
  • Inicio:
    12/11/2018
  • Servicio de consultas
  • Tutor personal
Descripción

Hoy en día, gestionar proyectos de forma eficiente es un capacidad que muchos profesionales deben poseer, no sólo aquellos con perfiles técnicos. Y MS Porject es la herramienta por excelencia. Fácil de usar, fácilmente disponible, y posiblemente las más eficiente de cuantas herramientas de gestión de proyectos existan.

Información importante

Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

Instalaciones (2) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
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¿Qué aprendes en este curso?

Microsoft Project
proyectos
Gestión de proyectos
Project manager
Project management
Project 2016
GANTT
Diagrama de flujo
Diagrama de GANTT
Microsoft Project 2010

Profesores

Alberto Bravo
Alberto Bravo
Director de P&P

Profesor del CEF (Centro de Estudios Financieros) en los Monográficos de Excel para RRHH y Excel para Profesionales y Directivos además de clases de Excel para los cursos de Perfeccionamiento de Controller y Master en Asesoría de Empresas Socio Director de Professional & Personal, es Licenciado en Psicología del Trabajo, Executive MBA por ESIC, Máster Dirección Económico-Financiera por el CEF, Máster Universitario en Educación y Nuevas Tecnologías por UDIMA, Coach Certificado Internacional ICF (International Coaching Federation)

Temario

1. Introducción a la gestión de proyectos con MS Project 2016

Definición de proyecto. Sus fases

El triángulo del proyecto

· Gestión de Proyectos. Primeras pautas

· Determinar las relaciones entre las tareas

2. Guion de trabajo con MS Project

Datos generales del proyecto

· Gestión de tareas.

· Gestión de recursos

· Comprobación y modificación de las asignaciones de los recursos

Gestión de Costos

· Ajustes de la programación

3. Toma de contacto con MS Project 2016. El entorno

El entorno de trabajo

· Cinta de opciones

· Las vistas

Las tablas

Combinaciones de vistas

4. Primeros pasos. Creación de un proyecto

5. Gestión de tareas. Duraciones. Hitos

6. Gestión de tareas. Esquemas. Vínculos. Restricciones

Esquematización de tareas en fases

Vinculación de tareas. Dependencias

Posposiciones o retardos

Información de una tarea

Notas de tarea

Hipervínculos

Hitos

Formato del diagrama de Gantt

7. Gestión de tareas. Optimización de tareas y tiempos

Formulario de tareas

· Duración del proyecto. Estadísticas

Optimización de tareas. Herramientas de control

· Optimización de tiempos

La ruta crítica. Tareas críticas

· Restricciones

· Fechas límite

Dividir tareas

Tareas inactivas

8. Gestión de recursos. Introducción

9. Asignación de recursos a tareas

10. Programación de recursos. Sobreasignaciones

11. Costos y recursos. Valoraciones económicas

Introducción de un costo fijo asociado a una tarea

Tasas variables aplicadas a los recursos

Costos. Imprimir flujos de caja

12. Seguimiento de un proyecto. La línea base

13. Seguimiento de un proyecto. Análisis de desviaciones

Introducción de costos reales y costos restantes

· Actualización del resto del proyecto

Almacenamiento de un plan provisional

Definición de nuevas vistas

Comparación de líneas base frente a datos reales

Estadísticas

· Líneas de progreso

Cierre del proyecto

14. Opciones adicionales. Informes. Personalización

Herramientas avanzadas

Informes visuales

· · Gráfico y cubo OLAP

· Informes de Project


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