Global executive MBA

Adquisición de los principales marcos e instrumentos para diseñar y desarrollar estrategias en entornos inciertos y de cambio que se adelanten a la competencia.

• Estrategia de unidad de negocio, corporativa y de internacionalización.
• Ética y responsabilidad social.

2. Gestión financiera y creación de valor

Todos los directivos deben poseer una sólida base de instrumentos y sistemas financieros para la toma de decisiones que maximicen la creación de valor como esencia de cualquier compañía.

• Contabilidad.
• Análisis de estados financieros.
• Planificación y control de gestión.
• Finanzas Corporativas.
• Valoración de empresas.
• Fusiones y Adquisiciones.

3. Marketing. Elaborando la orientación al mercado y al cliente

• Planificación y gestión de marketing.
• Ventas.
• Marketing Online.

4. Gestión eficiente de los Recursos Críticos

Desarrollo de una perspectiva integradora que coordine las diferentes funciones dentro de la organización, incrementando sinergias internas en la resolución de problemas.

• Project management.
• Operaciones y cadena de suministro.
• Gestión de TICs y sistemas de información.

5. Liderazgo y Cambio

Aprender a aplicar el correcto estilo directivo en cada situación para fortalecer las habilidades necesarias para motivar, liderar y conducir a la evolución de la organización y su cultura.

• Gestión del cambio.
• Coaching directivo.
• Gestión intercultural.

6. Métodos Cuantitativos de gestión

Introducción de los conceptos fundamentales de matemáticas y estadística relevantes para la toma de decisiones Instrumentales.

• Estructura y elaboración de la información.
• Toma de decisiones aplicada.

7. Gestión de la Innovación y Mentalidad emprendedora

La experimentación y aprendizaje son aspectos clave para mantener el balance entre el negocio actual y las nuevas oportunidades de crecimiento.

• Entrepreneurship & Intrapreneurship.
• Innovación y Creatividad en las organizaciones.

8. The Global Executive MBA Project

Este proyecto puede ser la elaboración de un proyecto individual o en grupo centrado en un Business Plan de nueva creación, la realización de un Plan de Internacionalización de la Empresa o la elaboración de un Plan de Innovación en su nueva empresa. Un retorno para la empresa actual o el lanzamiento de futuros proyectos.