HABILIDADES DE DIRECCIÓN DE EQUIPOS
Curso subvencionado para trabajadores
Online
subvencionado por el Estado
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Descripción
-
Tipología
Subvencionado a trabajadores
-
Nivel
Nivel intermedio
-
Metodología
Online
-
Horas lectivas
16h
-
Duración
Flexible
-
Campus online
Sí
-
Envío de materiales de aprendizaje
Sí
-
Servicio de consultas
Sí
-
Tutor personal
Sí
-
Clases virtuales
Sí
Adquirir habilidades en el manejo del estilo de dirección en función del equipo y las circunstancias.
A tener en cuenta
Adquirir habilidades en el manejo del estilo de dirección en función del equipo y las circunstancias.
Este curso está dirigido a TRABAJADORES de cualquier sector empresarial en Madrid.
Este curso está dirigido a TRABAJADORES de cualquier sector empresarial en Madrid.
Recibida tu solicitud, un responsable académico se pondrá en contacto contigo para informarte de los plazos de convocatoria y método de inscripción.
Opiniones
Materias
- Dirección de equipos
- La motivación
- Fijación de objetivos
- La comunicación personal
- Autoridad y responsabilidad. Clases de autoridad
- Las dimensiones del mando
- Estilos de dirección autocrático
- Liberal y catalizador o interactivo
- MOTOR DEL TRABAJO EN GRUPO
- Estatus y papeles. La motivación
- Herramienta BÁSICA DEL JEFE
- LA ORGANIZACIÓN DEL TIEMPO EN EL TRABAJO
- FORMACIÓN Y DESARROLLO DE LOS COLABORADORES
Profesores
Equipo Docente
Docente
Somos un equipo multidisciplinar. El 95% de nuestra plantilla son titulados universitarios de diferentes áreas y la mayoría están muy vinculados con el sector educativo (Licenciados en pedadogía), lo que nos da un valor añadido por su visión centrada en el aprendizaje significativo. Contamos con un equipo de más de 200 profesores, consultores y colaboradores. Todos trabajamos para ofrecer soluciones formativas eficaces tanto a alumnos como a empresas.
Temario
1. LIDERAZGO.
2. ESTILOS DE DIRECCIÓN.
3. CUALIDADES DEL LÍDER.
4. TIPOS DE LIDERAZGO.
5. MADUREZ PROFESIONAL.
6. FACTORES DE TAREA.
7. FACTORES DE RELACIÓN.
8. EL LIDERAZGO Y LA COMUNICACIÓN.
9. MOTIVACIÓN. CONCEPTO.
10. ESCUELAS CLÁSICAS.
11. JERARQUÍA DE NECESIDADES.
12. TEORÍA DE LOS DOS FACTORES.
13. TEORÍA DE LOS TRES IMPULSOS BÁSICOS.
14. TEORÍA DE LA EQUIDAD.
15. TEORÍA DE LA EXPECTATIVA.
16. TEORÍA DEL REFORZAMIENTO.
17. EL LIDERAZGO Y LA MOTIVACIÓN.
18. EVALUAR LA MOTIVACIÓN.
19. ASPECTOS BÁSICOS DEL PLAN DE MOTIVACIÓN.
20. COMUNICACIÓN Y MOTIVACIÓN.
21. DELEGACIÓN.
22. ¿QUÉ ES DELEGAR?
23. ¿QUÉ PODEMOS DELEGAR?
24. FASES DE LA DELEGACIÓN.
25. ENTREVISTA DE DELEGACIÓN.
26. EL CONTROL DURANTE LA DELEGACIÓN.
27. GESTIÓN DE LOS CONFLICTOS.
28. CONFLICTOS HABITUALES EN LA EMPRESA.
29. MODELOS BÁSICOS DE GESTIÓN DE CONFLICTOS.
Información adicional
DIRIGIDO A TRABAJADORES DE CUALQUIER SECTOR EMPRESARIAL EN MADRID.
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