HABILIDADES DIRECTIVAS Y GESTIÓN DE EQUIPOS
Curso subvencionado desempleados y trabajadores
Online
subvencionado por el Estado
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Descripción
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Tipología
Subvencionado
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Nivel
Nivel intermedio
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Metodología
Online
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Idiomas
Castellano
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Horas lectivas
65h
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Duración
5 Semanas
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Inicio
Junio 2024
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Clases virtuales
Sí
¿Te interesa profundizar en el sector de liderazgo? Ahora, a través de Emagister, descubre el curso de Habilidades directivas y gestión de equipos, impartido por INKOR. Este programa sigue una modalidad de estudio alternativa a la tradicional, donde el propio estudiante organiza y establece su plan de estudio.
A lo largo de las cinco semanas de duración de esta capacitación, te sumerges en un aprendizaje integral que va más allá de la teoría gerencial. Cada lección te guía hacia el desarrollo de habilidades clave, desde la comunicación efectiva hasta la toma de decisiones estratégicas y la resolución de conflictos. Aprendes a liderar equipos de manera inspiradora, fomentando la motivación y la colaboración. Además, exploras las dinámicas de gestión, adquiriendo herramientas prácticas para planificar, organizar y optimizar recursos. Este curso no solo te dota de conocimientos teóricos, sino que también te prepara para enfrentar desafíos reales en el ámbito empresarial, convirtiéndote en un líder eficaz y competente en la gestión de equipos.
En concordancia con lo previamente expuesto, es esencial que estés al tanto de que el centro te brinda acceso total al campus virtual, proporcionándote servicios de asesoría, clases virtuales y un tutor personal que te acompaña en el proceso de formación.
¿Te gustaría obtener más información sobre este programa educativo? Solo necesitas enviar tus datos de contacto a través de esta página de Emagister. Pulsa en el botón "Pide información" y completa las casillas necesarias. En breve, uno de nuestros asesores se pondrá en contacto contigo.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Adquirir conocimientos y habilidades en cuanto a las funciones y competencias directivas y la gestión de equipos de trabajo.
Prioritariamente PERSONAS OCUPADAS POR CUENTA AJENA que trabajen y coticen en la Comunidad de Madrid.
- Prioritariamente PERSONAS OCUPADAS AUTÓNOMAS que trabajen y coticen en la Comunidad de Madrid.
- Personas DESEMPLEADAS inscritas en los servicios públicos de empleo de la Comunidad de Madrid.
Prioritariamente PERSONAS OCUPADAS POR CUENTA AJENA que trabajen y coticen en la Comunidad de Madrid.
- Prioritariamente PERSONAS OCUPADAS AUTÓNOMAS que trabajen y coticen en la Comunidad de Madrid.
- Personas DESEMPLEADAS inscritas en los servicios públicos de empleo de la Comunidad de Madrid.
AULA VIRTUAL ZOOM (CON MASTERCLASS PRESENCIAL)
El equipo de Inkor se pondrá en contacto vía telefónica o email
Opiniones
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Opino que deberían pagarle más a los profesores por la buena labor que realizan.
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Valoración del curso
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Valoración del Centro
Jose Fernandez Amador
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 6 años en Emagister.
Materias
- Gestión de equipos
- Conflicto
- Habilidades de liderazgo
- Habilidades personales
- Directivos
Profesores
INKOR FORMACION
INGENIERO-ARQUITECTO
Temario
1. LIDERAZGO
1.1. Introducción
1.2. El concepto de empresa: la función directiva y de mando
1.3. Legitimidad del mando
1.4. Principales competencias directivas
1.5. Relaciones entre mando y colaborador
1.6. Tipologías
1.7. El rol del equipo directivo
2. MOTIVACIÓN
2.1. Bases teóricas de la motivación
2.2. Teoría de Maslow: la pirámide de necesidades
2.3. Teoría de Herberg
2.4. Teoría de Pigmalión
2.5. La automotivación
3. CONFLICTO Y CONTROL DEL CONFLICTO
3.1. Introducción
3.2. Definición de conflicto
3.3. Formas del conflicto
3.4. Niveles de conflicto
3.5. Ventajas e inconvenientes del conflicto
3.6. Estrategias de resolución del conflicto
3.7. Comportamientos de los miembros del equipo ante el conflicto
4. DIRECCIÓN DE REUNIONES
4.1. Introducción
4.2. Claves de una reunión eficaz
4.3. El objetivo de la reunión
4.4. El orden del día
4.5. El equipo humano
4.6. Dirigir y moderar la reunión
4.7. Errores a evitar
5. HERRAMIENTAS PARA CONOCERTE COMO DIRECTOR
5.1. Mapa de la inteligencia emocional
5.2. Competencias personales
5.3. Competencias sociales
5.4. Directrices del aprendizaje de las habilidades emocionales
6. DIAGNÓSTICO PERSONAL Y ELECCIÓN DE PRIORIDADES
6.1. Áreas clave
6.2. Metas a largo plazo
6.3. Valores
6.4. Cualidades/habilidades personales
6.5. Los objetivos
6.6. Identificación y manejo de prioridades
7. BALANCE PERSONAL DEL TIEMPO
7.1. Análisis de los tiempos
7.2. Agrupación de actividades
7.3. Trabajo en bloques de tiempo
7.4. La matriz urgente e importante
7.5. Revisión de metas a largo plazo
8. ANTES DE PLANIFICAR
8.1. Análisis de las rutinas
8.2. Estimación y asignación de tiempos
8.3. Biorritmos personales
8.4. Regla de los 90 minutos
5.5. Leyes de Acosta
9. LA PLANIFICACIÓN
9.1. El propósito de la planificación
9.2. Herramientas de gestión
9.3. Planificando en la agenda
9.4. Control de la planificación
9.5. La planificación mensual
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