HAZOP

MÓDULO 1. INTRODUCCIÓN AL ANÁLISIS DE RIESGOS DE PROCESOS

6 HORAS

** El análisis de riesgos de procesos (ARP) es una disciplina esencial para garantizar la integridad, seguridad y sostenibilidad de las operaciones industriales. Se basa en principios de ingeniería, identificación de peligros y evaluación de consecuencias, buscando reducir la probabilidad y el impacto de eventos no deseados. No basta con confiar en el diseño técnico o la experiencia operativa: el riesgo debe evaluarse de forma sistemática.

1.1. ¿Por qué realizar un análisis de riesgo de procesos (ARP)?

1.2. ¿Qué es un accidente de seguridad de procesos?

1.3. ¿Qué es la intención del diseño de una planta o proceso?

1.4. ¿Es el HAZOP la mejor técnica?

1.4.1. Comparación con otras metodologías.

1.5. ¿Qué otras opciones existen? Elegir el mejor método.

1.5.1. Principales técnicas alternativas al HAZOP.

1.5.2. Enfoque estratégico para la selección de métodos de análisis de riesgos.

MÓDULO 2. METODOLOGIA GENERAL DEL HAZOP

12 HORAS

2.1. Fundamentos de la metodología HAZOP.

2.2. Definición de nodos:

2.2.1. Criterios generales para la definición de nodos.

2.2.2. Buenas prácticas para la definición de nodos.

2.2.3. División de la planta o el proceso en nodos.

2.3. Desviaciones, parámetros y palabras guía.

2.4. Las causas y su credibilidad:

2.4.1. Tipos de causas comunes en desviaciones.

2.4.2. Evaluación de la credibilidad de una causa.

2.5. Consecuencias no mitigadas (en bruto) de una desviación:

2.5.1. Importancia del análisis sin mitigación.

2.5.2. Clasificación de consecuencia no mitigadas.

2.5.3. Relación con la severidad del riesgo.

2.6. Salvaguardas:

2.6.1. Clasificación general de salvaguardas.

2.6.2. Cuestionamiento de las salvaguardas.

2.6.3. Salvaguardas con intervención de los operarios.

2.6.4. Evaluación de eficacia de las salvaguardas.

2.6.5. Válvula de seguridad y discos de ruptura.

2.7. Seguridad funcional: interbloqueos y funciones instrumentadas de seguridad

2.7.1. ¿Qué es un interbloqueo?

2.7.2. Funciones instrumentadas de seguridad (SIF).

2.7.3. Relación entre interbloqueos y SIF.

2.8. Recomendaciones:

2.8.1. Naturaleza de las recomendaciones.

2.8.2. Priorización y trazabilidad.

2.8.3. Asignación de responsabilidades y cronograma.

2.8.4. Gestión posterior al HAZOP.

2.9. Salvaguardas eficaces e ineficaces y recomendaciones:

2.9.1. Fiabilidad de la salvaguarda o recomendación.

2.9.2. Capacidad de la salvaguarda o recomendación.

2.9.3. El rol del equipo HAZOP y del facilitador.

2.9.4. Buenas prácticas para recomendaciones eficaces.

MÓDULO 3. EVALUACIÓN DE RIESGO HAZOP

6 HORAS

** La evaluación del riesgo es un componente esencial del análisis HAZOP ya que permite, no solo identificar peligros potenciales, sino también valorar su impacto real sobre la seguridad del proceso. En los enfoques modernos de gestión de seguridad industrial, el análisis de riesgo no es una opción, sino una necesidad estratégica para tomar decisiones informadas sobre la operación, el diseño y la implementación de medidas de mitigación.

Evaluar el riesgo durante un HAZOP implica valorar tanto el riesgo no mitigado (antes de aplicar salvaguardas o recomendaciones) como el riesgo residual (después de considerar estas medidas). Esta doble evaluación no solo enriquece el análisis, sino que guía la priorización y la gestión efectiva de los riesgos.

3.1. Riesgo, probabilidad y severidad. Tolerabilidad del riesgo.

3.2. Matrices de riesgo.

3.3. Estimación del riesgo no mitigado:

3.3.1. Salvaguardas pasivas vs activas.

3.3.2. Metodología para la estimación del riesgo no mitigado.

3.3.3. Utilidad del riesgo no mitigado.

3.4. Cálculo de la reducción del riesgo:

3.4.1. Reducción de la probabilidad: salvaguardas preventivas.

3.4.2. Reducción de las consecuencias: salvaguardas protectivas.

3.4.3. Combinación de salvaguardas independientes.

3.5. Por qué evaluar el riesgo durante un HAZOP:

3.5.1. Importancia del enfoque basado en riesgo.

3.5.2. Verificar la suficiencia de las salvaguardas existentes.

3.5.3. Justificar y priorizar las recomendaciones del HAZOP.

3.5.4. Gestión del riesgo a largo plazo.

MÓDULO 4. PREPARACIÓN DE UNA REVISIÓN DE HAZOP

6 HORAS

4.1. Planificación de la revisión.

4.2. El equipo HAZOP:

4.2.1. Facilitador del HAZOP.

4.2.3. Secretario.

4.2.3. Miembros de equipo.

4.3. Información necesaria.