Saber crear un clima de Compromiso y Confianza

Incrementa el Compromiso de tu equipo - En abierto - Barcelona

Incrementis
En Barcelona

510 
IVA exento
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Información importante

Tipología Seminario práctico
Lugar Barcelona
Horas lectivas 8h
Duración 1 Día
Inicio Septiembre
  • Seminario práctico
  • Barcelona
  • 8h
  • Duración:
    1 Día
  • Inicio:
    Septiembre
Descripción

Curso dirigido jefes de equipo, directivo, responsables de departamento, gerentes de unidades de negocio, jefes de proyecto y mandos intermedios que deseen incrementar el compromiso de su equipo con la empresa. El centro Incrementis ha incluido en su catálogo formativo este curso que te capacitará para aplicar de forma productiva las principales técnicas de motivación del compromiso personal.

La duración total del curso es de 8 horas lectivas impartidas en un solo día, tiempo durante el cual aprenderás de manera práctica y didáctica las principales técnicas para incrementar el compromiso en casos de la vida real.

Entre los conceptos comprendidos en el temario se encuentran la confianza y la credibilidad mutua, la exigencia y desarrollo de personas, el feedback y el interés de los colaboradores, la energía y el entusiasmo constante, los 9 pasos para establecer metas estimulantes, la pasión y el entusiasmo, las capacidades de compromiso y acción, el papel de los líderes, el reconocimiento de logros, entre otros aspectos relacionados con el incremento del compromiso.

Si deseas más información sobre este seminario solo tienes que rellenar el formulario que Emagiter.com pone a tu disposición para ponerte en contacto con el centro Incrementis. Empieza hoy a desarrollar tus dotes como líder con este curso sobre el incremento del compromiso.

Información importante

Precio a usuarios Emagister: 25% de descuento en la inscripción de otra persona y sucesivas en la misma convocatoria.

Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
Septiembre
Barcelona
Avda. Diagonal, 162, 6º 1ª, 08018, Barcelona, España
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Inicio Septiembre
Ubicación
Barcelona
Avda. Diagonal, 162, 6º 1ª, 08018, Barcelona, España
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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

- Crear un entorno de compromiso, autoexigencia y mejora permanente. - Saber ofrecer reconocimiento y agradecimientos sobre el trabajo bien hecho. - Aplicar técnicas para hacer sentir importantes a los empleados. - Generar pasión y entusiasmo en el equipo. - Saber comunicar adecuadamente para aumentar el compromiso. - Crear un entorno de trabajo con el máximo nivel de confianza. - Crear mecanismos de implicación de los empleados.

· ¿A quién va dirigido?

Directores de departamento, jefes de equipos, responsables de proyectos, personal técnico, administrativo y de staff.

· Requisitos

Directores de departamento, jefes de equipos, responsables de proyectos, personal técnico, administrativo y de staff.

· Titulación

Certificado de participación otorgado por Incrementis al finalizar la acción formativa.

· ¿Qué distingue a este curso de los demás?

Nuestra metodología se basa en aprender y asimilar conceptos prácticos y útiles con la máxima: Claridad / Simplicidad / Concreción para mejorar profesionalmente en nuestro día a día laboral.

· ¿Qué pasará tras pedir información?

Se contactará por e-mail para aportar toda la información precisa y detallada del curso como objetivos / contenidos / lugar / horario.

Opiniones

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Su experiencia te será de mucha ayuda para decidirte.

¿Qué aprendes en este curso?

Confianza
Interés por los colaboradores
Energía y entusiasmo constante
Resultados futuros
Objetivos claros
Establecer metas estimulantes
Pasión y entusiasmo
Reconocer logros
Lenguaje orientado a comprometer
Empatía y asertividad
Compromiso laboral

Profesores

Incrementis Training
Incrementis Training
Formación

Temario

1. COMPROMISO: CONCEPTOS CLAVE
- ¿Qué entendemos por compromiso?
- Triángulo: Empresa, líder y colaboradores
- Confianza y credibilidad mutua

2. LÍDERES QUE INCREMENTAN EL COMPROMISO
- Exigencia y desarrollo de personas
- Ofrecer feedback e interés por los colaboradores
- Energía y entusiasmo constante

3. CÓMO ESTABLECER METAS Y RETOS ESTIMULANTES
- Focalizarse en los resultados futuros
- Objetivos claros ≠ Deseos e intenciones
- 9 pasos para establecer metas estimulantes

4. DESARROLLAR COLABORADORES CON COMPROMISO
- Contribuir para conseguir
- Comprometerse con los resultados
- Actuar con dedicación y entrega
- Pasión y entusiasmo

5. MÉTODOS PARA COMPROMETER AL TALENTO
- Capacidades x Compromiso + Acción
- Oportunidades de crecimiento y aprendizaje

6. DESARROLLAR CONFIANZA EN LAS PERSONAS
- ¿Qué entendemos por confianza?
- ¿Qué papel tienen los líderes?
- Exceso de Hipercontrol

7. SABER INFLUIR e IMPLICAR A LOS COLABORADORES
- Lenguaje orientado a comprometer
- Saber actuar con empatía y asertividad

8. RECONOCIMIENTO DEL TRABAJO BIEN HECHO
- Reconocer logros vs. Señalar sólo errores
- ¿Cuándo elogiar y cuándo corregir?
- Agradecer vs. Recriminar

9. EJERCICIOS, APRENDIZAJE y PLANES DE ACCIÓN

Información adicional

- Seminario práctico, concreto, dinámico y participativo.

- Enfocado a la firme asimilación y aprendizaje de conceptos claros y de su firme aplicación y utilidad en el trabajo.

- “Improving on the job”: Ejercicios prácticos y dinámicos de pensar y actuar.

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