TECNICAS DE LIDERAZGO Y EQUIPOS DE TRABAJO

TEMA 1. DELEGACION DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO

1.CONCEPTOS.
2.LA TOMA DE DECISIONES
2.1. EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES
2.2.TIPOS DE DECISIONES
2.3.AMBIENTES PARA LA TOMA DE DECISIONES
2.4.FACTORES QUE INFLUYEN EN LA TOMA DE DECISIONES
3.DELEGACIÓN
3.1.RAZONES PARA DELEGAR
3.2.ESTILOS DE DELEGACIÓN
3.3.EL PROCESO DE DELEGACIÓN
3.4.¿A QUIÉN DELEGAR?
3.5.COMUNICAR LA RESPONSABILIDAD
3.6.FACTORES QUE INFLUYEN EN LA DELEGACIÓN
3.7.VENTAJAS, INCONVENIENTES Y BARRERAS DE LA DELEGACIÓN
3.8.VICIOS EN LA DELEGACIÓN
3.9.DELEGACIÓN Y EMPORWERMENT

TEMA 2. TRABAJO EN EQUIPO

1.ANTECEDENTES
2.CONCEPTO
3.GRUPOS V/S EQUIPOS
4.MODELO DE TRABAJO EN EQUIPO
5.CARACTERÍSTICAS DEL TRABAJO EN EQUIPO
5.1.¿QUÉ NO ES TRABAJO EN EQUIPO?
5.2.ESTRATEGIAS PARA FOMENTAR EL TRABAJO EN EQUIPO
5.3.RAZONES POR LAS QUE FALLAN LOS EQUIPOS
5.4.VENTAJAS E INCONVENIENTES DEL TRABAJO EN EQUIPO
5.5.COMUNICACIÓN
5.6.EVALUACIÓN DEL TRABAJO EN EQUIPO
6.TÉCNICAS PARA TRABAJO EN EQUIPO
7.GESTIÓN DEL TALENTO
7.1.PROFESIONAL CON TALENTO
7.2.COMPONENTES DEL TALENTO
7.3.EL TALENTO SE DESARROLLA

TEMA 3. LIDERAZGO Y MOTIVACION

1.HABILIDADES DIRECTIVAS: CONCEPTO
2.LIDERAZGO
2.1.TEORÍAS SOBRE EL LIDERAZGO
2.2.EL LÍDER
2.3.FACTORES CONDICIONANTES DEL LIDERAZGO
3.MOTIVACIÓN
3.1.TEORÍAS SOBRE LA MOTIVACIÓN
3.2.PROCESO DE MOTIVACIÓN
3.3.HERRAMIENTAS DE MOTIVACIÓN
4.INTELIGENCIA EMOCIONAL

TEMA 4. FORMACION Y DESARROLLO

1.CONCEPTOS
2.IMPORTANCIA Y APLICACIONES DE LA FORMACIÓN Y DESARROLLO
3.EL PLAN DE FORMACIÓN EMPRESARIAL
3.1.FASES DEL PLAN DE FORMACIÓN
3.2.COSTE DE LA FORMACIÓN EMPRESARIAL
3.3.PROBLEMAS Y OBSTÁCULOS EN LA FORMACIÓN
4.TENDENCIAS ACTUALES DE LA FORMACIÓN
4.1.LA FORMACIÓN CONTINUA
4.2.FORMACIÓN VIRTUAL O E-LEARNING
4.3.COACHING
4.4.MENTORING
4.5.OUTDOOR TRAINING