Ingeniería simultánea, concurrente y colaborativa (I17238P09-01)
Curso
Online
Descripción
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Tipología
Curso
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Metodología
Online
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Horas lectivas
200h
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Fechas a elegir
Existen varias formas de ingeniería o de desarrollo de productos. Una de ellas es la ingeniería simultánea, la cual nos permite poder trabajar en paralelo con varias etapas del desarrollo al mismo tiempo. Además la ingeniería colaborativa nos permite desarrollar e innovar productos colaborando con ingenieros de otros ámbitos y culturas, por lo que se pueden desarrollar proyectos de gran envergadura y diferentes puntos de vista, haciendo que el productos final tenga una calidad superior.
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Materias
- Metodología
- Gestión de equipos
- Herramientas de gestión
- Ingeniería de calidad
- Equipos de trabajo
- Administración
Temario
- Antecedentes y surgimiento de las técnicas de ingeniería simultanea
- - Surgimiento del control estadístico del proceso SPC
- - Aparece el Just In Time
- - Principios del Diseño Robusto
- - Despliegue de la función de calidad (QFD)
- - Ventas, ingeniería y desarrollo (SED)
- - Ingeniería del Ciclo de Vida y otras herramientas
- - Surgimiento del término de Ingeniería Concurrente
- Control de la producción desde el diseño
- Diseño para seis sigma DFSS
- Definición y tendencias de la Ingeniería Concurrente
- - Tendencias en la evolución de la ingeniería concurrente
- Ingeniería convencional VS ingeniería concurrente
- - Ventajas y desventajas de la ingeniería concurrente
- Fundamentos y elementos comunes las herramientas de la ingeniería concurrente: las 3T´s
- Ciclo de vida del producto
- - Entidades que intervienen en los procesos productivos. Productos y proyectos
- - ¿Qué se entiende por ciclo de vida del producto?
- - Coste del ciclo de vida del producto
- - Etapas del ciclo de vida de un producto
- - Ciclo económico del producto
- - Recursos para el ciclo de vida de un proyecto
- - El ciclo de vida en la ingeniería convencional y secuencial
- Herramientas “Disign for X”
- Ejemplos de aplicación de la ingeniería simultanea
- Bases y antecedentes sobre el diseño de configuración
- - Características de un producto configurable
- - DFC Diseño para configurabilidad
- - Diseño de configuración
- - Integración de la consulta en las actividades de configuración
- - Utilización de páginas web y comunidades de clientes
- Tipos de actividades de configuración
- - Configuración de producto
- - Diseño para la configurabilidad
- - Diseño de configuración
- Diseño de configuración de sistemas complejos
- - Especificación inicial
- - Diseño conceptual
- - Diseño básico y de detalle
- Fundamentos del Diseño para fabricación y montaje (DFMA)
- - Influencia que ejerce la implantación de DFMA en el proceso de diseño
- - Desarrollo de un proyecto de DFMA
- Guía de diseño para montaje o ensamble(DFA)
- - Operaciones de montaje
- - Defectos más frecuentes en el montaje
- - Actividades indirectas que se engloban dentro del montaje
- - Recomendaciones para DFA
- - Métodos de evaluación de la ensamblabilidad
- Guía de diseño para fabricación (DFM)
- - Método para evaluaciones iniciales de la fabricabilidad
- - La aplicación de reglas
- - Evaluación cuantitativa de la fabricabilidad
- Identificación de las funciones de una máquina
- Normalización de materiales y procesos: tecnología de grupos
- - Tecnología de grupos
- Simplificación teniendo en cuenta la sinergia entre el material y el proceso
- Gestión de preconformados en el diseño para fabricación y montaje
- - Componentes específicos sin utillajes de forma.
- - Componentes específicos con utillajes de forma.
- - Componentes de mercado genéricos.
- - Componentes de mercado especializados.
- Utilización de uniones fijas
- - Tipos y características
- - Recomendaciones en la utilización de uniones fijas
- Utilización de uniones móviles
- - Contacto deslizante
- - Contacto de rodadura
- - Enlaces de revolución
- - Enlaces prismáticos
- - Recomendaciones en la utilización de uniones móviles
- Diseño apropiado de la disposición de conjunto: construcción diferencial, integral y compuesto
- - Método de construcción diferencial
- - Método de construcción integral
- - Método de construcción compuesto
- Contabilización de los procesos asociados y del material utilizado
- Implantación de la ingeniería concurrente en una empresa
- Metodologías de implantación en organizaciones
- - Metodología de implantación RACE.
- - Metodología del CESD
- - Metodología de Carter y Baker
- - Metodología FAST CE.
- - Metodología PACE.
- - Metodología DIP/IPP.
- Organización de la ingeniería concurrente en el seno de la empresa
- - Implantación mínima mediante equipo multidisciplinar de varios departamentos
- - Implantación elevada mediante un único departamento para el desarrollo
- La cadena de proveedores en la ingeniería concurrente (Supply Chain)
- Puntos destacables de la supply chain
- - Relevancia de las supply chain
- - Dinamismo de la supply chain.
- - La estructura de la doble hélice como patrón de evolución en la estructura de la supply chain.
- - Los aceleradores del cambio y la externalización.
- La cadena de proveedores como una de las tres dimensiones de la ingeniería concurrente
- Paralelismos entre calidad e ingeniería simultánea
- - ¿Qué es calidad? Los itinerarios de la calidad
- Herramientas de mejora de la calidad
- El aseguramiento de la calidad: la ISO 9000 y PDCA
- - El ciclo PDCA (Plan-DO-Check-Act)
- La gestión de la calidad total: EFQM
- - Modelo de integración de la calidad con la ingeniería concurrente
- Diagrama Causa-Efecto
- Diagrama de Pareto
- Círculos de Control de Calidad
- - El Papel de los Círculos de Calidad
- - Los Beneficios que aportan los Círculos de Calidad
- Hacia la gestión de equipos de trabajo concurrentes
- - Tipología de equipos existentes en la ingeniería concurrente
- Tipos de equipos en el proceso de desarrollo de producto
- Características de los equipos en la ingeniería concurrente
- - Liderazgo
- Gestión de equipos multidisciplinares
- - Preparación de equipos, roles y responsabilidades
- - Reglas básicas para dirigir equipos
- Procesos de desarrollo y herramientas digitales
- Herramientas funcionales
- Metodologías funcionales
- Herramientas groupware: colaboración, comunicación e interacción
- - Aplicaciones de comunicación para equipos virtuales colaborativos
- - Aplicaciones groupware basadas en Web
- - Ejemplos de software colaborativo para comunicación
- Herramientas de coordinación
- Herramientas de administración de información y conocimiento
- Integración de las herramientas en ambientes colaborativos
- - Derechos de acceso
- - Clases de usuarios
- La gestión de datos del proceso de desarrollo del producto
- Sistemas de Workflow
- Gestión de datos del producto. Product Data Management (PDM)
- - Componentes de un sistema PDM
- - Consideraciones para la implantación de sistema PDM
- Gestión del ciclo de vida del producto. Product Lifecycle Management (PLM)
- - Check list de diagnóstico para la implantación de PLM en una empresa
- - Integración de las herramientas PLM con otras soluciones de gestión empresarial
- La fabricación digital
- Alcance del concepto de fabricación digital
- Áreas de aplicación de las herramientas de fabricación virtual
- Metodología de modelación y simulación de celdas de fabricación
- Ejemplo de modelado y simulación de una celda de fabricación flexible
Información adicional
Ingeniería simultánea, concurrente y colaborativa (I17238P09-01)