Iniciativa emprendedora

La iniciativa emprendedora es una competencia básica y una actitud necesaria para cualquier directivo líder.
Cuando hablamos de iniciativa emprendedora no pensamos solamente en las personas que crean nuevos proyectos empresariales sino en la capacidad para identificar oportunidades de negocio y oportunidades de mejora y transformar dichas oportunidades en proyectos reales, ya sea mediante la creación de una empresa nueva o mediante la transformación de procesos o la entrada en nuevos negocios en las empresas y organizaciones ya existentes.
Para desarrollar una iniciativa empresarial debemos tener en cuenta sus tres elementos clave. En primer lugar la persona emprendedora y por ello es importante revisar cuáles son las principales características que debería poseer ese futuro emprendedor/a.
El segundo elemento clave es la idea de negocio y para ser emprendedores debemos observar nuestro entorno con una mirada diferente (pensamiento lateral) e identificar oportunidades de negocio que respondan a necesidades de mercado no satisfechas o a mejoras e innovaciones en proyectos ya existentes.
Finalmente y como tercer elemento clave deberemos desarrollar un Business Plan o plan de negocio. Antes de iniciar cualquier proyecto empresarial es imprescindible definir y validar el modelo de negocio, y para ello podemos utilizar el Business Model Canvas, con sus cuatro grandes áreas: Qué (producto) o propuesta de valor; Quién (mercado), es decir cuáles son y qué relaciones tendremos con los segmentos de clientes y cuáles son los canales de venta; Cómo (empresa), definiendo actividades, recursos y socios clave; y finalmente el Cuánto, con la estructura de costes y las fuentes de ingresos.