Inspirando a la empresa: el reto del líder

El seminario consta de 6 módulos participativos:

I. Generando el rumbo estratégico. El líder debe saber pensar estratégicamente, definir el rumbo de la empresa, y alinear al personal a los objetivos, garantizando con una adecuada planeación y ejecución la obtención de los resultados esperados.

II. Comunicando el rumbo. La eficacia en comunicar a toda la organización la visión, los valores y la estrategia es, sin lugar a dudas, una obligación del líder para garantizar que toda la organización tenga la información necesaria para su quehacer diario.

III. Más que jefe: ¡Coach! Un paso más allá del liderazgo. El Líder debe ir evolucionando a partir de desarrollar su propia personalidad para darle una nueva dimensión a la empresa, convirtiéndose en influyente formador de personas y garantizando la generación de profesionales de alto nivel.

IV. El logro es de todos... en equipo. La extensión del líder es su equipo de colaboradores, y éste debe trabajar en armonía y enfocado en los objetivos, razón por la cual necesita estar desarrollando nuevas formas de trabajar para lograr la eficacia y eficiencia.

V. ¡Y no se tiene todo el tiempo! El tiempo es la materia prima del líder, cuenta con sólo unas horas al día para lograr los objetivos, y de su adecuada administración depende no sólo su efectividad sino también la de su equipo, por lo que deberá saber hacer un buen uso de éste.

VI. Llegó para quedarse… ¡El cambio! Esta es y será la constante del entorno, y por tanto la empresa debe aprender a trabajar con el cambio, incluso provocarlo, lo cual implica desarrollar una nueva cultura al interior para mantener la tensión creativa que haga a todo el personal vivir innovando y buscando nuevas y mejores maneras de hacer las cosas, a fin de lograr la permanencia de la empresa en el tiempo.