IT Project Management
Master
En Barcelona
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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Descripción
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Tipología
Master
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Lugar
Barcelona
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Duración
1 Año
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Inicio
Octubre
La importancia que han adquirido las Tecnologías de la Información en las organizaciones ha impulsado la carrera de los profesionales de los departamentos TIC. Si antes se limitaban a dar apoyo a los procesos de negocio de las compañías, ahora han de afrontar el reto de gestionar de forma eficiente un número creciente de proyectos informáticos. La gestión de la cartera de proyectos es tan fundamental como antes lo podía ser la excelencia en la gestión individual de cada uno de los proyectos. Así, las decisiones que se tomen en el departamento TIC tienen que estar en consonancia con las necesidades del negocio, y aportar un valor en sí mismas.
Hasta ahora, los departamentos TIC tenían la misión de gestionar la información (volumen, integridad, seguridad, ancho de banda, tiempo de respuesta). Ahora, los aspectos técnicos continúan teniendo una gran importancia, pero el sector ha tenido que adaptarse al desarrollo tecnológico y actualmente dan apoyo a los objetivos del negocio y gestionan la cartera de proyectos. Esta actividad implica gobernar desde la recepción de demandas en los departamentos TIC, pasando por su priorización o la asignación de recursos humanos y financieros.
Los profesionales informáticos de la actualidad tienen que disponer de herramientas que les permitan gestionar de forma correcta los servicios, y también la innovación mediante las TIC. El programa se dirige a los profesionales que quieran complementar su formación en la gestión de proyectos IT, la gestión de la cartera de proyectos y la gobernanza IT y en la gestión e ingeniería de servicios.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Aprender a gestionar proyectos IT y a controlar la calidad del proceso y el producto durante la ejecución del proyecto.
Conocer los aspectos de gestión IT que son específicos de una organización de servicios, y disponer de los conocimientos generales sobre sistemas de servicios y la habilidad de entender el software como servicio.
Estudiar el conjunto de actividades que comporta la gobernanza IT, un factor clave en las organizaciones que se enfrentan a la gestión de un portfolio de proyectos, y su relación con la gestión de la organización
Ingenieros Informáticos Superiores o Técnicos.
Titulados con conocimientos equivalentes adquiridos en el ejercicio profesional o con formación adicional.
Responsables de los Servicios de Información en sus compañías que quieran obtener una titulación de máster.
Opiniones
Materias
- IT Project Management
- Gestión de proyectos IT
- Gestión de servicios
- Modelos para la gestión de los servicios
- Business Modelling
- Diseño de proyectos
- Gestión de multiproyectos
- Scrum
- Proceso de producción
- PMI
Temario
Gestión de Proyectos IT10 ECTS. 81 horas lectivas.
- 1. ¿Qué es un proyecto?
- 2. Diferentes metodologías y mejores prácticas (Pmbok, Scrum, Mètode, Prince...)
- 3. Diseño de proyectos fases, métodos
- 4. Definición del proyecto
- 5. Técnicas de estimación, planificación y seguimiento
- 6. Liderazgo y gestión de equipos
- 7. Gestión de riesgos y plan de comunicación
- 8. Calidad en el proceso y el resultado de los proyectos
- 9. Gestión económica y financiera
- 10. PMBOK - PMI (preparación certificación)
- 11. Scrum framework (preparación certificación PSM I)
- 12. Prácticas ágiles: estimación, requerimientos y testing
Gestión de la calidad en proyectos IT5 ECTS. 42 horas lectivas.
- 1. Gestión de la calidad de productos y procesos IT
- 2. Guía de PMBOK para gestionar la calidad
- 3. Mejora continua con CMMI, ISO, SPICE
- 4. Gestión de pruebas.
- 5. Gestión del cambio.
- 1. Visión general de la Service Science
- 2. Diseño y estrategia de servicios
- 3. Innovación en servicios
- 1. CMMI - SERV y DevOps
- 2. ITIL (incluye preparación certificación)
- 3. Introducción a Lean Service Management
- 1. Conceptos de modelización de procesos
- 2. Notación BPMN (Business Process Modelling Notation)
- 3. Introducción a BPEL (Business Process Execution Language)
- 1. SOA (Arquitectura Orientada a Servicios)
- 2. Web services
- 3. SaaS (Software as a Service)
- 4. Conceptos de Cloud Computing
- 1. Planificación estratégica
- 2. El Plan de Sistemas
- 3. Sistemas de Información en las organizaciones
Marcos para la IT Governance6 ECTS. 39 horas lectivas.
- 1. Gobierno corporativo y IT Governances
- 2. PPM/PMO (Project Portfolio Management/Project Management Office)
- 3. IT Enterprise Architecture
Complementos a la IT governance5 ECTS. 30 horas lectivas.
- 1. Ingeniería de Requisitos
- 2. Gestión de la seguridad
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