KPI´s de Formación en la empresa
Curso
Online
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Descripción
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Tipología
Curso
-
Metodología
Online
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Horas lectivas
60h
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Duración
2 Meses
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Inicio
Fechas a elegir
-
Campus online
Sí
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Servicio de consultas
Sí
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Tutor personal
Sí
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Clases virtuales
Sí
La formación es una inversión tanto para la empresa como para el trabajador aunque es cierto que, si no somos capaces de medir el resultado de las acciones, muchas veces puede parecer que es sólo un gasto. Este es el caso de aquellas empresas que “tiran” el importe de la Fundación Estatal sin planificar ni evaluar la consecución de dichas formaciones. Es por ello que vamos a construir un Plan de Formación basado en las necesidades de la empresa, así como las de los usuarios de formación para que toda inversión en formación y desarrollo de talento tenga su beneficio para la compañía. En un entorno tan cambiante como el que estamos, en el que nuestros trabajadores deben estar siempre formándose para no quedarse obsoletos, y con ellos, la empresa, necesitamos formaciones diferentes, dinámicas, con objetivos claros y repercusión real en los resultados de las empresas. Es necesario determinar los KPI´s claves para las formaciones pautando un procedimiento fácilmente adaptable a cada empresa y sector. Analizaremos todo el proceso de formación para determinar el éxito de cada una de ellas y poder así maximizar la inversión que la empresa hace en formación, enfatizándolo como uno de los puntos clave para la adaptación de la empresa a la transformación digital.
Información importante
Documentos
- 1609_1312_KPI_Formacion_empresa.pdf
Bonificable:
Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
• Introducir al alumno en el concepto de KPI y explicar por qué necesitamos medir la formación.
• Conocer cuáles son los indicadores clave para poder prever el futuro del mercado laboral y cómo gestionarlo desde la formación.
• Aprender a analizar y definir un plan de formación acorde con las nuevas tecnologías y medir su impacto económico en la empresa.
• Definir los objetivos a corto y medio plazo que queremos conseguir de la formación en la empresa.
• Determinar KPI´s de formación que ayuden a optimizar los recursos del departamento, obteniendo resultados potentes a formaciones potentes.
• Determinar cuál es el método más adecuado para cada tipo de formación y en qué te beneficia uno u otro.
• Conocer el seguimiento y las conclusiones que podemos extraer de los KPI´s de formación más importantes.
Directores de RRHH, Directores y Técnicos de Formación, Directores de Área que tengan planes y proyectos de formación y, en general, a todas aquellas personas que gestionen la formación de su empresa.
Una vez finalizado el curso el alumno recibirá el diploma que acreditará el haber superado de forma satisfactoria todas las propuestas en el mismo.
Metodologías para medir y mejorar el impacto y la rentabilidad de la formación en la empresa. Para saber evaluar de forma práctica el impacto de la formación en su empresa.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 17 años en Emagister.
Materias
- Mercado
- VUCA
- Vark
- Transformación digital
- KPI's
- Taxonomías
- ROI
- DAFO
- E-learning
- Smarter
Profesores
Laura Cespedosa
Formadora
Licenciada en Psicología y Ciencias del Trabajo. Post-grado de RRHH, Coach certificada por ICF y PNL por Richard Bandler, ha trabajado durante quince años como Directora de RRHH en empresas de más de 500 empleados, así como 5 años como Directora de Operaciones en Consultoría de RRHH, Calidad y Customer Experience. Actualmente lidera proyectos de RRHH como mentora en empresas Middle-Up compaginándolo como formadora, Retail Coach, Coach ejecutiva y de carrera profesional.
Temario
MÓDULO 1.
IMPORTANCIA DE LA FORMACIÓN EN EL MERCADO ACTUAL
1.1. La formación en el mercado actual.
1.2. De la formación del siglo XX a la del siglo XXI: ¿cómo prepararnos para este futuro?
1.3. Indicadores clave para prever el futuro inmediato en el mercado laboral y cómo gestionarlos a través de la formación.
1.4. La actualidad en las empresas: lo que no se mide no existe.
1.5. Resumen.
MÓDULO 2.
DEFINICIÓN DE LOS OBJETIVOS CLAVE DE LA FORMACIÓN EN LA EMPRESA Y DETECCIÓN DE NECESIDADES PARA DESARROLLAR LOS KPIS DE FORMACIÓN
2.1. Herramientas clave para definir los cambios que quiere conseguir la empresa con la formación.
2.2. Cómo definir los objetivos a corto y medio plazo de la formación en la empresa.
2.3. Cómo detectar las necesidades tanto si eres una empresa PYME o una gran empresa.
2.4. Análisis y priorización de la información para crear un plan de formación atractivo para dirección y usuarios:
2.5. Cómo diseñar una buena formación.
2.6. Resumen.
MÓDULO 3.
MÉTODOS DE FORMACIÓN Y ROI
3.1. Método presencial, e-learning o mixto.
3.2. Imprescindibles en una formación presencial.
3.3. Imprescindibles en una formación mixta.
3.4. Imprescindibles en una formación e-learning.
3.5. Resumen.
MÓDULO 4.
DEFINICIÓN DE LOS KPIS DEL ÁREA DE FORMACIÓN
4.1. Qué es un KPI y para qué sirve.
4.2. KPIs del área de formación.
4.3. Resumen.
MÓDULO 5.
SEGUIMIENTO Y COMUNICACIÓN DE LOS KPIS
5.1. Próximos pasos: seguimiento y conclusiones de cada KPI.
5.2. Comunicación de los resultados: a quién y cómo.
5.3. Resumen.
Información adicional
Información sobre el curso:
Precio: 375 euros + 21%iva
Duración: 50 horas
Curso bonificable para la Fundación estatal para la formación en el empleo.
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