LEAN Manufacturing
Curso
A Distancia
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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Descripción
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Tipología
Curso
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Nivel
Nivel avanzado
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Metodología
A distancia
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Horas lectivas
40h
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Duración
6 Semanas
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Campus online
Sí
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Tutor personal
Sí
Lean es una filosofía de gestión que se basa en la mejora y optimización de los procesos, bien sean productivos o de servicios, a través de la eliminación de “desperdicios”, (todo lo que no añade valor al producto o servicio). El lean Manufacturing tiene su origen en Japón, concretamente en Toyota, que fue la pionera en diseñar y aplicar una serie de herramientas para mejorar la productividad, la calidad y los plazos de entrega, a la vez que reducían los costes. Estableció las bases del just in time (justo a tiempo) que formula un principio muy simple “producir solo que se demanda, cuando el cliente lo solicita y al menor coste posible”.
El objetivo de esta formación es conseguir que los participantes conozcan los principios, fundamentos y principales herramientas de Lean Manufacturing.
A tener en cuenta
El objetivo de esta formación es conseguir que los participantes conozcan los principios, fundamentos y principales herramientas de Lean Manufacturing, así como su aplicación a diferentes tipos de procesos y de esta forma puedan poner en práctica lo aprendido de forma inmediata para la mejora de sus actividades.
Dirigido a Empresarios, Directivos, Mandos Medios y Técnicos de todo tipo de empresas y sectores con iniciativa y que deseen la productividad de sus procesos a través de la eliminación del “desperdicio” y una cultura de mejora continua dentro de su organización.
Opiniones
Materias
- Productividad
- Lean manufacturing
- Justo a tiempo
- Solución de problemas
- Las 5S
- Mejora de procesos
- Estandarización
Profesores
Carmen Ramírez Nicolás
Profesor
Licenciada en ciencias Económicas y Empresariales. Socio consultor de Ábaron Consulting y cuenta con una dilatada experiencia como consultora especializada en métodos avanzados de Excelencia en Gestión e Innovación. Evaluadora oficial de la EFQM.
Temario
Introducción.Filosofía Lean.Principios.“Desperdicios” (7+1).
2. Análisis y mejora de procesos.
Herramientas para mapear procesos.VSM – Value Stream Mapping.Indicadores.Gestión Visual.
3. Herramientas básicas.
5S.Estandarización.
4. Pilares del Lean Manufacturing.
Just in time.Nivelación.Jidoka.
5. Técnicas de Solución de problemas.
Quick Kaizen – A3.7 pasos del TQC.6. Lean y personas.
Hoshin Kanri.Claves para la implantación.Participación de las personas.
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LEAN Manufacturing