Value Stream Mapping
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Me parece una muy buena opción la modalidad online que imparten para cursar.
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He logrado recopilar muy buen material informativo sobre esta escuela y me interesa tomar una especialidad en ella.
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Curso
Online
*Precio Orientativo
Importe original en USD:
$ 60 $ 300
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Comienza a obtener los resultados que estabas esperando
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Tipología
Taller intensivo
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Nivel
Nivel avanzado
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Metodología
Online
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Horas lectivas
8h
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Duración
1 Semana
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Inicio
Fechas a elegir
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Campus online
Sí
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Envío de materiales de aprendizaje
Sí
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Servicio de consultas
Sí
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Tutor personal
Sí
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Clases virtuales
Sí
Value Stream Mapping es una herramienta utilizada en Lean manufacturing para analizar los flujos de materiales e información que se requieren para poner a disposición del cliente un producto o servicio. Si trabajas en el ámbito empresarial o financiero, este curso de Value Stream Mapping del centro G&C Lean Sigma, es ideal para ti. Esta formación la podrás encontrar en el amplio catálogo formativo de Emagister y se imparte en una modalidad completamente online.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Brindar al participante los conocimientos necesarios para identificar la cadena de valor actual incluyendo acciones que agregan y no agregan valor a lo largo de un proceso, también obtendrá las habilidades para optimizar y desarrollar el estado futuro de la cadena de valor, minimizando el tiempo de ciclo y los costos de operación.
Directores, gerentes, jefes de área, supervisores, técnicos especializados, consultores, ingenieros, personal de calidad y procesos, profesionales y en general a todas aquellas personas que requieran conocer los beneficios de implementar VSM dentro de la organización.
Tener una laptop y conexión a internet.
Value Stream Mapping
G&C Lean Sigma es una firma acreditada por la IASSC-International Association For Six Sigma Certification, brindando a las personas competencias para la implementación de Lean & Six Sigma en las organizaciones a nivel mundial. También cuenta con acceso desde cualquier dispositivo y a cualquier hora del día.
Recibida tu solicitud, un asesor te contactara para darte todos los detalles del curso, solucionar inquietudes y brindar modalidades de pago.
Plataforma Virtual Moodle.
Asincrónico
Disponible 24 horas / 7 días por semana.
Seguimiento y acompañamiento semana a semana virtual.
Ejercicios de casos prácticos.
Opiniones
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Me parece una muy buena opción la modalidad online que imparten para cursar.
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He logrado recopilar muy buen material informativo sobre esta escuela y me interesa tomar una especialidad en ella.
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Valoración del curso
Lo recomiendan
Valoración del Centro
Usuario Ánonimo
Usuario Ánonimo
Materias
- Experto en Kaizen
- Experto en mejora continua
- Experto en optimización
- Experto en manejo de proyectos
- Experto en estrategia
- Gestión de pymes
- Mapeo de procesos
- Analisis de valor agregado
- Analista de proyectos
- Experto en VSM
- Mejora continua
- Proyectos lean
- Lean manufacturing
- Analista de procesos
- Experto en Lean
- Reducción de costes
- Análisis de costos
Profesores
Diego Baquero
CEO-Master Black Belt
Consultor internacional experto en estrategia organizacional, ciencia de datos y mejora continua. Ingeniero Industrial con Magister en Business Intelligence, MBA con E-business e Innovación, certificaciones internacionales como Máster Black Belt Lean Six Sigma y Scrum Master. Ha liderado más de 300 proyectos de mejora continua y capacitado a más de 1,000 profesionales, colaborando con empresas globales como Coca-Cola, Mapfre y Avianca. Actualmente, es CEO de G&C Lean Sigma en Europa y LATAM, impulsando innovación, estrategia y excelencia empresarial.
Temario
- Principios de Lean
- VOC y VOB
- ¿Qué es VSM?
- Roles VSM
- Estructura VSM
- Familia de productos
- Recolección de información
- Construcción del mapa presente
- Análisis de Valor
- Construcción del mapa futuro
Brindar al participante los conocimientos necesarios para identificar la cadena de valor actual incluyendo acciones que agregan y no agregan valor a lo largo de un proceso, también obtendrá las habilidades para optimizar y desarrollar el estado futuro de la cadena de valor, minimizando el tiempo de ciclo y los costos de operación.
Información adicional
El participante tendra los conocimientos necesarios para identificar la cadena de valor actual incluyendo acciones que agregan y no agregan valor a lo largo de un proceso, también obtendrá las habilidades para optimizar y desarrollar el estado futuro de la cadena de valor, minimizando el tiempo de ciclo y los costos de operación.
¿Necesitas un coach de formación?
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Value Stream Mapping
*Precio Orientativo
Importe original en USD:
$ 60 $ 300