LIDERAZGO AUMENTADO CON HERRAMIENTAS DE INTELIGENCIA ARTIFICIAL Y DECISIONES BASADAS EN DATOS

MÓDULO 1. FUNDAMENTOS DEL LIDERAZGO EN LA ERA DE LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL

6 HORAS

** En la era digital, con la irrupción de tecnologías como la Inteligencia Artificial, la importancia del liderazgo no disminuye, sino que se transforma y se amplifica. A pesar de que la IA puede procesar datos y optimizar procesos, la esencia del liderazgo —la capacidad de inspirar, empatizar, visionar y guiar a personas— sigue siendo inherentemente humana y más crucial que nunca. El liderazgo hoy debe ser capaz de navegar la complejidad tecnológica, integrar herramientas de IA y, al mismo tiempo, fortalecer el componente humano de la organización.

1.1. Importancia del liderazgo.

1.2. Evolución del liderazgo 1.0 a 5.0.

1.3. El nuevo liderazgo centrado en datos y personas.

1.4. ¿Qué es la IA y cómo está cambiando el liderazgo?

1.5. Habilidades clave del líder aumentado por IA.

1.6. Liderazgo en entornos VUCA y BANI potenciados por IA.

1.7. Mitos y realidades sobre la IA en liderazgo organizacional.

1.8. Identificando el rol de la IA en su estilo de liderazgo.

1.9. Nuevos retos para los líderes: agilidad, adaptación y datos.

1.10. Fundamentos del uso de prompts:

1.10.1. Dinámica con IA.

MÓDULO 2. HERRAMIENTAS DE IA PARA UN LIDERAZGO EFECTIVO

8 HORAS

** Existen más de 35000 herramientas de IA para una aplicación específica, así como varias para cada una de las funciones que realiza un líder. Es recomendable que cada uno investigue y seleccione las herramientas más adecuadas según su trabajo y sus necesidades de mejora.

2.1. IA en la planeación y seguimiento:

2.1.1. Dinámica.

2.2. Aplicaciones de IA en la gestión del tiempo y priorización de tareas:

2.2.1. Dinámica.

2.3. La IA para la comunicación y colaboración inteligente:

2.3.1. Dinámica.

2.4. IA en la motivación y desarrollo de talento:

2.4.1. Dinámica.

2.5. IA para monitorear bienestar y engagement:

2.5.1. Dinámica.

2.6. IA para mejorar el trabajo en equipo:

2.6.1. Dinámica.

2.7. IA para evaluar desempeño y riesgos:

2.7.1. Dinámica.

2.8. IA para mejorar la cultura organizacional:

2.8.1. Dinámica.

2.9. Plataformas colaborativas potenciadas por IA.

MÓDULO 3. DECISIONES ESTRATÉGICAS CON IA

6 HORAS

** En el complejo y dinámico entorno empresarial actual, la capacidad de tomar decisiones informadas es un diferenciador clave para los líderes. La Inteligencia Artificial es una herramienta poderosa que puede transformar radicalmente el proceso de toma de decisiones, pasando de un enfoque basado en la intuición o datos limitados a uno impulsado por la evidencia y el análisis avanzado.

3.1. IA: cómo usar la IA para tomar decisiones más informadas

3.1.1. Dinámica.

3.2. Análisis predictivo y modelado de escenarios:

3.2.1. Dinámica.

3.3. IA en solución de conflictos:

3.3.1. Dinámica.

3.4. IA como soporte para la toma de decisiones basada en escenarios.

3.5. Algoritmos de recomendación aplicados al liderazgo estratégico.

3.6. Sesgos algorítmicos, cómo detectarlos y prevenirlos.

3.7. Del instinto al dato, cómo equilibrar intuición y analítica.

3.8. Complementariedad entre la IE y la IA.

MÓDULO 4. LIDERAZGO DE EQUIPOS HIBRIDOS Y AUTOMATIZADOS

6 HORAS

** Liderar en la era de la automatización y la Inteligencia Artificial no es solo gestionar equipos humanos, sino también orquestar sistemas autónomos. El desafío radica en fusionar la creatividad y adaptabilidad humana con la eficiencia y escalabilidad de las máquinas. Un líder efectivo debe entender que las herramientas de IA no son un reemplazo, sino una extensión de las capacidades del equipo, liberando a las personas para tareas de mayor valor.

4.1. Cómo liderar personas y procesos automatizados al mismo tiempo.

4.2. Rediseño de roles y responsabilidades con IA.

4.3. Integración de chatbots, asistentes virtuales y analítica en la operación:

4.3.1. Dinámica.

4.4. Liderar con KPI´s generados por IA:

4.4.1. Dinámica.

4.5. IA en la gestión de talento: feedback y reconocimiento

4.5.1. Dinámica.

4.6. Gestión del cambio y adopción de la IA:

4.6.1. Dinámica.

4.7. Gobernanza ética en el uso de la IA.

4.8. Liderazgo inclusivo en entornos automatizados.

4.9. Cómo mantener la cohesión humana.

4.10. Casos de éxito.

MÓDULO 5. TRANSFORMACIÓN CULTURAL Y LIDERAZGO DEL FUTURO

4 HORAS

** En el panorama empresarial actual, la capacidad de una organización para prosperar depende cada vez más de su agilidad para tomar decisiones basadas en datos y de su compromiso con la innovación continua. Impulsar una cultura data-driven (impulsada por los datos) y orientada a la innovación no es simplemente implementar tecnología, sino un cambio fundamental en la mentalidad y los comportamientos de toda la empresa.

5.1. Cómo impulsar una cultura data-driven orientada a la innovación:

5.1.1. Dinámica.

5.2. Rol del líder como promotor de la transformación digital.

5.3. Futuro del liderazgo: competencias clave.

5.4. Cómo inspirar confianza en entornos liderados por IA.

5.5. Reentrenamiento de equipos frente a cambios tecnológicos.

5.6. Co-creación de futuro organizacional.

5.7. Narrativas de cambio.