Logística y Control de Gestión
Curso
Online
Descripción
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Tipología
Curso
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Metodología
Online
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Duración
3 Meses
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Inicio
Fechas a elegir
El presente programa se realiza en colaboración del Centro Europeo de Postgrado – CEUPE, Escuela de Negocios Española con referencia a nivel internacional, que cuenta con alumnos y egresados residentes en más de 3.países.
Una de las ventajas de cursar el programa, es que se ajusta a las características y necesidades de cada alumno/a, combinando las metodologías de enseñanza programada y de trabajo autónomo con el asesoramiento del equipo docente y mediante el uso de las nuevas tecnologías de la información y comunicación, creando así, un entorno de aprendizaje activo, próximo y colaborativo en el Campus Virtual.
Los materiales académicos que se han desarrollado se ponen a disposición del alumno en el campus de manera ordenada y en los formatos más idóneos para ajustarlos a las especificaciones del curso. El alumno debe trabajarlos de manera autónoma dedicando un tiempo que dependerá de las necesidades individualizadas del alumno, propiciando así, el fomento de las habilidades, conocimientos y experiencias relevantes para el desarrollo profesional dentro del ámbito de la temática del curso.
El alumno, al finalizar con éxito el programa, recibirá la doble certificación de FIDE y de CEUPE, con opción a triple certificación de universidades e instituciones académicas nacionales e internacionales que nos respaldan a través de su aval académico.
Información importante
Precio a usuarios Emagister: 40% de dscto. por pago total (inc. Dscto. en matrícula y cuotas mensuales) Inversión no incl. pagos por certificación final.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Conocer la evolución del entorno, la empresa y su gestión.
Reconocer el control de gestión, su sistema y funciones.
Reconocer la definición de presupuesto, presupuestar y planificar.
Diferenciar las etapas del ciclo presupuestario.
Conocer el análisis de desviaciones y mediante ratios.
Conocer la organización en los centros de responsabilidad, centros de costes operativos y centro de gastos discrecionales.
Diferenciar entre los criterios de evaluación, su controlabilidad y congruencia.
Distinguir entre la auditoría interna y de gestión.
Saber qué es un cuadro de mando integral y cuáles son sus funciones.
Construir un cuadro de mando integrando diferentes perspectivas.
Profesionales y técnicos que deseen actualizar o complementar sus estudios en esta temática y/o que estén laborando en el área y necesitan reforzar sus conocimientos.
DOBLE CERTIFICACIÓN
FIDE y por el Centro Europeo de Posgrado - CEUPE (España)
Opciones para triple certificación: Universidad Nacional San Luis Gonzaga (Perú); Centro de Estudios Superiores de Maranathá (México).
Los programas de FIDE son 100% online y tienen el aval académico de universidades de varios paises, las cuales certificarán al alumno al culminar el programa. Trabajamos aplicando los estándares de calidad internacionales ISO 9001 e ISO 21001 para organizaciones educativas, con el fin de asegurar que nuestros procesos y servicios educativos satisfagan las necesidades y expectativas de nuestros grupos de interés.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 4 años en Emagister.
Materias
- Cuadro de mando
- Control de gestión
- Cuadro de mando integral
- Gestión de costes
Temario
1.Introducción
2.La evolución del entorno
3.La empresa y su gestión
4.El nacimiento del Control de Gestión
5. La noción de Control de Gestión
6.Los sistemas de control en una empresa
7.Las funciones del control de gestión
8.El control de gestión dentro de la organización 9. Cuadro Resumen Control de Gestión UD
2.Presupuestos. Análisis de desviaciones
1.Presupuestos
2.Análisis de desviaciones 3.-Analisis mediante ratios UD3. Centros de responsabilidad. Auditorías de gestión
1.Centros de Responsabilidad
2.Criterios de Evaluación
3.Centros de Costes Operativos
4.Centro de Gastos Discrecionales
5. Auditoría Interna y de Gestión UD
4.Cuadro de mando integral
1.Introducción al cuadro de mando integral
2.Construcción del cuadro de mando
3.La perspectiva financiera
4.La perspectiva de cliente
5. La perspectiva interna
6.Perspectiva de aprendizaje y crecimiento UD5. Análisis de costes logísticos
1.Contabilidad analítica. Principios básicos
2.Coste
3.Amortización
4.Decisiones basadas en los costes
5. Costes logísticos
Logística y Control de Gestión