Maestría en Chief Happiness Officer+ Maestría en Project Management + Maestría Internacional en IA Aplicada la Gestión de Proyectos

PARTE 1: COACHING EJECUTIVO Y EMPRESARIAL Bloque I. Introducción a la Dirección de Empresas y Gestión de Proyectos

• Módulo 1: Dirección y Modelos de Liderazgo.
• Módulo 2: Gestión de Recursos Humanos.
• Módulo 3: Nociones Básicas de Gestión de Proyectos.
• Módulo 4: Estrategia y Gestión.

Bloque II. Bases del Coaching

• Módulo 5: Introducción al Coaching.
• Módulo 6: Fundamentos del Coaching.
• Módulo 7: Figura del Coach.
• Módulo 8: Figura del Coachee.
• Módulo 9: Proceso y Sesiones de Coaching.
• Módulo 10: Herramientas y Técnicas de Coaching.

Bloque III. Coaching Ejecutivo y Empresarial

• Módulo 11: Caracterización del Coaching Ejecutivo y Empresarial.
• Módulo 12: Programación Neurolingüística y Coaching Ejecutivo y Empresarial.

PARTE 2: INTELIGENCIA EMOCIONAL Bases de la Inteligencia y del Desarrollo Emocional

• Módulo 1: Inteligencia y Emociones.
• Módulo 2: Teorías sobre las Emociones.
• Módulo 3: Introducción a la Inteligencia Emocional (IE).
• Módulo 4: Desarrollo Emocional.
• Módulo 5: Educación Emocional.
• Módulo 6: Equilibrio, Bienestar Emocional e IE.

Competencias Emocionales Relacionadas con la Inteligencia Emocional

• Módulo 7: Autoconocimiento y Autodeterminación.
• Módulo 8: Motivación.
• Módulo 9: Autorregulación y Gestión de los Estados Emocionales en Situaciones de Conflicto.
• Módulo 10: Habilidades Sociales.
• Módulo 11: Empatía y Asertividad.

Evaluación del Estado Emocional y Técnicas de Mejora

• Módulo 12: Evaluación en Inteligencia Emocional.
• Módulo 13: Ejercicios y Estrategias para Potenciar el Bienestar y la Inteligencia Emocional.

Programa de Desarrollo Personal y Competencial en el Contexto del Coaching y la Inteligencia Emocional

• Módulo 14: Coaching e Inteligencia Emocional.
• Módulo 15: Programa de Desarrollo Personal y Competencial.

PARTE 3: TEAM BUILDING. GESTIÓN DE LIDERAZGO DE GRUPOS DE TRABAJO ORIENTADOS A OBJETIVOS

• Módulo 1: Liderazgo en la Gestión de Equipos.
• Módulo 2: Gestión de Equipos.
• Módulo 3: Habilidades.
• Módulo 4: Influencia Motivacional.
• Módulo 5: Comunicación Efectiva.
• Módulo 6: Resolución de Conflictos.
• Módulo 7: Coaching Empresarial.
• Módulo 8: Bases del Team Building.
• Módulo 9: Actividades de Motivación.
• Módulo 10: Actividades de Cohesión.
• Módulo 11: Actividades de Comunicación e Interacción.
• Módulo 12: Actividades de Creatividad.
• Módulo 13: Actividades para Adquirir Nuevas Habilidades.

PARTE 4: PROJECT MANAGER

• Módulo 1: Dirección y Modelos de Liderazgo.
• Módulo 2: Introducción a la Gestión de Proyectos.
• Módulo 3: Estrategia y Gestión.
• Módulo 4: Dirección Estandarizada de Proyectos: Norma ISO 21500.
• Módulo 5: Recomendaciones en la Dirección de Proyectos: Global Standard PMI 7.
• Módulo 6: Gestión y Dirección de Proyectos: Fase de Iniciación.
• Módulo 7: Gestión y Dirección de Proyectos: Fase de Planificación y Diseño.
• Módulo 8: Gestión y Dirección de Proyectos: Fases de Ejecución y de Seguimiento y Control.
• Módulo 9: Gestión y Dirección de Proyectos: Fase de Cierre.
• Módulo 10: Gestión Ágil de Proyectos.
• Módulo 11: Lean Thinking en la Gestión de Proyectos.
• Módulo 12: Liderazgo Motivacional.
• Módulo 13: Coaching Empresarial.
• Módulo 14: Derecho de la Empresa para un Project Manager.

PARTE 5: GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS POR COMPETENCIAS

• Módulo 1: Introducción a los Recursos Humanos.
• Módulo 2: Infraestructura de Gestión: Departamento de Recursos Humanos.
• Módulo 3: Nociones Jurídicas del Gestor de los Recursos Humanos.
• Módulo 4: Nociones Económico-Administrativas del Gestor de los Recursos Humanos.
• Módulo 5: Sistemas Tradicionales de Gestión de los Recursos Humanos.
• Módulo 6: Gestión de Recursos Humanos Contemporánea: Modelo por Competencias en la Selección de Personal.
• Módulo 7: Acogida e Integración Competencial del Trabajador.
• Módulo 8: Enfoque Competencial en la Administración y Evaluación de la Plantilla.
• Módulo 9: Formación y Desarrollo de los Trabajadores.
• Módulo 10: Recursos Humanos y Prevención de Riesgos Laborales.
• Módulo 11: Comunicación Empresarial.
• Módulo 12: Gestión Efectiva de los Conflictos Interpersonales en el Trabajo.
• Módulo 13: Desvinculación del Trabajador y Recursos Humanos.

PARTE 6: INTELIGENCIA ARTIFICIAL APLICADA A LA GESTIÓN DE PROYECTOS

• Módulo 1: Introducción a la Inteligencia Artificial.
• Módulo 2: Aprendizaje Automático o Machine Learning.
• Módulo 3: Aprendizaje Profundo o Deep Learning.
• Módulo 4: Inteligencia Artificial Generativa.
• Módulo 5: Ingeniería de Prompt o Prompt Engineering.
• Módulo 6: Inteligencia Artificial en la Toma de Decisiones.
• Módulo 7: Integración entre la Inteligencia Artificial y las Tecnologías Emergentes.
• Módulo 8: Introducción a la Gestión de Proyectos con IA.
• Módulo 9: Planificación y Gestión de Proyectos con IA.
• Módulo 10: Planificación y Gestión de Riesgos con IA.
• Módulo 11: Control de Proyectos Asistido con IA.
• Módulo 12: Competencias Clave del Project Manager Especializado en Herramientas de IA.