Maestría en Project Management + Maestría Internacional en IA Aplicada la Gestión de Proyectos
Master
Online
*Precio Orientativo
Importe original en USD:
$ 980 $ 1.960
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Tipología
Master
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Metodología
Online
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Idiomas
Castellano
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Horas lectivas
1500h
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Duración
1 Año
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Inicio
Fechas a elegir
La Maestría en Project Management + Maestría Internacional en IA Aplicada a la Gestión de Proyectos te proporcionará las competencias necesarias para planificar, dirigir y supervisar proyectos de forma eficiente, integrando metodologías tradicionales, enfoques ágiles y herramientas de inteligencia artificial. A lo largo del programa aprenderás a gestionar recursos, controlar riesgos, optimizar procesos, analizar datos y liderar equipos, desarrollando una visión estratégica para alcanzar los objetivos de cualquier proyecto con mayor eficacia.
En Emagister encontrarás esta Maestría en Project Management + Maestría Internacional en IA Aplicada a la Gestión de Proyectos, impartida por la Escuela de Posgrado Salamanca, una doble titulación diseñada para preparar profesionales capaces de afrontar los retos de la gestión de proyectos en un entorno cada vez más digital e innovador. El programa combina conocimientos de dirección de proyectos con aplicaciones de inteligencia artificial para mejorar la toma de decisiones, incrementar la productividad y optimizar los resultados.
Si deseas impulsar tu perfil profesional y acceder a nuevas oportunidades en un mercado altamente competitivo, esta doble maestría te permitirá adquirir competencias muy demandadas por empresas de distintos sectores. Solicita más información a través de Emagister y descubre cómo especializarte en una de las áreas con mayor proyección dentro de la gestión empresarial.
Información importante
Precio a usuarios Emagister:
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Permite conocer sobre la dirección y modelos de liderazgo, la
introducción a la gestión de proyectos, la estrategia y gestión, la
dirección estandarizada de proyectos: norma ISO 21500, las
recomendaciones en la dirección de proyectos: global standard
PMI 7, la introducción a los recursos humanos, la
infraestructura de gestión: departamento de recursos humanos,
las nociones jurídicas del gestor de los recursos humanos, el
liderazgo en la gestión de equipos, la gestión de equipos, la
influencia motivacional, entre otros conceptos relacionados.
Además, al final de cada unidad didáctica el/la alumno/a
encontrará ejercicios de autoevaluación que le permitirá hacer
un seguimiento del curso de forma autónoma.
El Programa está especialmente diseñado para aquellas personas que estén interesadas en adquirir conocimientos sobre Maestría en Project Management + Maestría Internacional en IA Aplicada a la Gestión de Proyectos y que quieran asegurarse un recorrido ascendente en esta área, con una especial elevación y consolidación de competencias.
Una vez finalizados los estudios y superadas las pruebas de evaluación, el alumno recibirá
un diploma que certifica la “ MAESTRÍA EN PROJECT MANAGEMENT + MAESTRÍA
INTERNACIONAL EN IA APLICADA A LA GESTIÓN DE PROYECTOS”, de la
ESCUELA DE POSGRADO DE SALAMANCA, avalada por nuestra condición de socios
de la AEEN, máxima institución española en formación y de calidad.
El alumno recibirá acceso a un curso inicial donde encontrará
información sobre la metodología de aprendizaje, la titulación
que recibirá, el funcionamiento del Campus Virtual, qué hacer
una vez el alumno haya finalizado e información sobre Grupo
Esneca Formación. Además, el alumno dispondrá de un
servicio de clases en directo.
Un asesor se pondrá en contacto.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 0 años en Emagister.
Materias
- Gestión de riesgos
- Indicadores de gestión
- PMI
- Project management
- Dirección de proyectos
- Gestión de costes
- Liderazgo
Temario
Parte 1
Project manager
Introducción
Módulo 1. Dirección y modelos de liderazgo
Unidad didáctica 1. Introducción a la dirección y al liderazgo
- Diferencias entre director y líder
- Teorías del liderazgo-Teoría de la gran persona-Teoría de los rasgos-Teoría de la contingencia-Teoría de la situación-Teoría del comportamiento
- Cualidades de un buen líder
Unidad didáctica 2. Modelos de liderazgo
- Liderazgo carismático
- Liderazgo transaccional
- Liderazgo transformacional
- Liderazgo situacional
- Liderazgo autocrático
- Liderazgo democrático
- Liderazgo laissez faire
Módulo 2. Introducción a la gestión de proyectos
Unidad didáctica 1. El líder ante la gestión de proyectos
- Nociones básicas sobre gestión de proyectos-Concepto de proyecto-Concepto de programa-Concepto de portafolios
- Importancia del contexto en el proyecto
- Modelos de organización de la gestión-Tipos de modelos-Criterios de elección
Unidad didáctica 2. Oficina de gestión de proyectos (PMO)
- Tipos de PMO-PMO de apoyo-PMO de control-PMO directiva
- Funciones y justificación
Módulo 3. Estrategia y gestión
Unidad didáctica 1. Liderazgo estratégico
- Estrategia y pensamiento estratégico
- Proceso de planificación y gestión estratégica-Definición de la visión, misión y valores empresariales-Análisis DAFO-Análisis PEST/EL-Análisis Porter-Matrices de cartera-Determinación de los objetivos-Concreción y aplicación de la estrategia-Evaluación de los resultados
Unidad didáctica 2. Modelos de gestión estratégica de proyectos
- Modelo tradicional-Iniciación-Planificación y diseño-Ejecución-Seguimiento y control-Cierre del proyecto
- Modelo PRINCE2-Aspectos a considerar-Principios
- Modelo de revisión y evaluación de programas-Redes PERT
- Modelo de la ruta crítica (CPM)
- Modelo de la cadena crítica
Módulo 4. Dirección estandarizada de proyectos: norma ISO 21500
Unidad didáctica 1. Objetivos de la norma
Unidad didáctica 2. Procesos estandarizados
Unidad didáctica 3. Fundamentos de gestión
- Orientación al cliente
- Consecución de resultados
- Mejora continua
Unidad didáctica 4. Ventajas de la norma
- Aumento de la eficacia y la eficiencia-Reducción de costes
- Mayor satisfacción del cliente
- Incremento del control sobre el proyecto
Módulo 5. Recomendaciones en la dirección de proyectos: Global Standard PMI 7
Unidad didáctica 1. Nociones básicas sobre el PMI
- Global Standard PMI
Unidad didáctica 2. Principios
Unidad didáctica 3. Estándares y conocimientos
Unidad didáctica 4. Importancia de la adaptabilidad
Módulo 6. Gestión y dirección de proyectos: fase de iniciación
Unidad didáctica 1. Estudio inicial
- Definición del proyecto
- Justificación
- Alcance
- Presupuesto-Vías de financiación
- Viabilidad
Unidad didáctica 2. Estudio del contexto
- Análisis de la competencia y del mercado-Benchmarking
- Determinación de la norma aplicable
Unidad didáctica 3. Definición de los stakeholders
Módulo 7. Gestión y dirección de proyectos: fase de planificación y diseño
Unidad didáctica 1. Plan de gestión
- Concreción y aprovisionamiento de recursos-Contratación de personal y subcontratación-Programación de compras
- Estructura de desglose de trabajo
- Plan de contingencia ante los riesgos detectados
Unidad didáctica 2. Definición del cronograma
- Secuenciación de tareas
- Determinación temporal de los objetivos
- Diagrama de Gantt
Unidad didáctica 3. Plan de comunicación
- Comunicación interna
- Comunicación externa
Módulo 8. Gestión y dirección de proyectos: fases de ejecución y de seguimiento y control
Unidad didáctica 1. Puesta en marcha
- Determinación de los mecanismos de integración-Gestión del cambio y de los riesgos-Control de calidad de la ejecución
- Selección de los indicadores de control de gestión-Indicadores de cumplimiento de plazos-Indicadores de cumplimiento de presupuesto-Indicadores de calidad-Indicadores de riesgos-Indicadores de productividad-Indicadores de satisfacción del cliente
Unidad didáctica 2. Gestión de la calidad
- Sistemas de gestión-Despliegue de la función calidad (QFD)-Método kaizen-Modelo monozukuri-Sistema 6 ?-Método PDCA o ciclo de Deming
- Gestión estandarizada: ISO 10006
Unidad didáctica 3. Supervisión de costes y plazos
- Supervisión de costes-Amortización de préstamos-Gestión y estimación de costes
- Supervisión
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Maestría en Project Management + Maestría Internacional en IA Aplicada la Gestión de Proyectos
*Precio Orientativo
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