Manejo de crisis y continuidad de negocios
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Los contenidos de las clases son muy buenos y se adecuan perfectamente a la realidad actual y a las nuevas necesidades de formación que demandamos los estudiantes. Los profesores dominan a la perfección las temáticas y ofrecen un apoyo constante.
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Estoy muy sorprendida con la atención y respeto recibido! Admiro a este instituto y la planificación de los cursos. Supero todas mis expectativas profesionales y personales. Muy feliz de formarme aquí, es un gran lugar y más personas deben saber de este sitio, recomiendo 100%
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Curso
Online
*Precio Orientativo
Importe original en COP:
$ 800.000
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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Descripción
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Tipología
Curso
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Metodología
Online
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Horas lectivas
24h
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Inicio
Mayo
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Campus online
Sí
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Servicio de consultas
Sí
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Clases virtuales
Sí
Las crisis empresariales tienen orígenes diversos y pueden generar alto impacto a las organizaciones. La nueva realidad mundial aumenta la complejidad en el manejo de la continuidad de los negocios y el ritmo de transformación organizacional en todos sus niveles. La gestión y atención de estas situaciones genera incertidumbre y confusión, por lo que saber diferenciar las etapas, el enfoque de los equipos, los objetivos y roles es fundamental para brindar el apoyo estratégico necesario que ayude a minimizar sus efectos.
Por otro lado, en un incidente de alto impacto se materializan situaciones donde es probable que se requiera la activación de equipos para la contingencia operacional, movilización de recursos internos entre negocios y el plan de ayuda mutua. Cuando esto se presenta es necesario escalar la respuesta a equipos de nivel táctico y estratégico, con el objetivo de articular la respuesta corporativa, la cual puede llegar a tener alcance regional o nacional según sea el caso.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Al finalizar el curso el participante contará con las herramientas y habilidades de conocimiento gerencial del manejo efectivo de eventos disruptivos, que tengan impacto directo en la continuidad operativa y financiera de una empresa, o que generen una amenaza en la reputación de una organización.
Resultados de aprendizaje esperados
• Definir con precisión el concepto de CRISIS dentro de una estructura organizacional determinada
• Reconocer las situaciones críticas que deben ser priorizadas durante una emergencia disruptiva
• Implementar la estrategia de respuesta integrada y coordinada entre los diversos actores
• Reorganizar de manera óptimalos recursos disponibles para dar respuesta en diferentes escenarios.
• Estructurar el acuerdo de cooperación entre negocios y planes de ayuda mutua para diferentes escenarios
• Diseñar un plan preventivo de acción para responder a una situación emergente
Personal que, por la naturaleza de sus actividades, tienen como responsabilidad la continuidad del negocio, tales como: Líderes de área, Jefes de Departamento, Superintendentes, Gerentes y Directores Corporativos, Directores científicos, que tengan la responsabilidad administrativa de administrar recursos y toma de decisiones esenciales para el manejo de emergencias en las áreas de producción y/o de servicios asistenciales.
Computador con conexión a internet estable. Se recomienda la conexión por cable UTP para una mejor experiencia.
Opiniones
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Los contenidos de las clases son muy buenos y se adecuan perfectamente a la realidad actual y a las nuevas necesidades de formación que demandamos los estudiantes. Los profesores dominan a la perfección las temáticas y ofrecen un apoyo constante.
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Estoy muy sorprendida con la atención y respeto recibido! Admiro a este instituto y la planificación de los cursos. Supero todas mis expectativas profesionales y personales. Muy feliz de formarme aquí, es un gran lugar y más personas deben saber de este sitio, recomiendo 100%
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Valoración del curso
Lo recomiendan
Valoración del Centro
Elquin Andres Caicedo
Marisol Trujillo
Materias
- Gestión de crisis
- Continuidad de negocio
- Comité de Crisis
- Estándares aplicables a la gestión de crisis
- Equipos de respuesta
- Articulación de equipos de respuesta
- Equipo de manejo de incidentes
- Criterios para la activación de equipos
- Ejecución de pruebas
- Operación de respuesta articulada
Temario
Módulo 1
Introducción a la Gestión de Crisis y Continuidad de Negocio
● Generalidades
● Antecedentes
Módulo 2
Estándares aplicables a Gestión de crisis y continuidad
● ISO 22301 Continuidad de Negocio
● Análisis comparativo ISO 22301 - NFPA 1600
● NFPA 1600 Emergencias/Continuidad de negocio
● BS 11200 Gestión de Crisis
Módulo 3
Equipos de respuesta y su articulación
● Articulación de equipos de respuesta
● Equipo de manejo de incidentes
● Equipo de continuidad de negocio
● Estudio de caso
● Comité de crisis
Módulo 4
Criterios para la notificación y activación de equipos
● Activación EMI - ECN - CCE
● Operación de respuesta articulada
● Estudio de caso: Empresas en tiempo de COVID
Módulo 5
Práctica y ejercicios
● Planeación y ejecución de pruebas
● Prueba cámara lenta día 1
● Prueba cámara lenta día 2
Información adicional
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Manejo de crisis y continuidad de negocios
*Precio Orientativo
Importe original en COP:
$ 800.000