Marketing Estratégico
Curso
Online
Descripción
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Tipología
Curso
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Metodología
Online
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Duración
3 Meses
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Inicio
Fechas a elegir
El presente programa se realiza en colaboración del Centro Europeo de Postgrado – CEUPE, Escuela de Negocios Española con referencia a nivel internacional, que cuenta con alumnos y egresados residentes en más de 3.países.
Una de las ventajas de cursar el programa, es que se ajusta a las características y necesidades de cada alumno/a, combinando las metodologías de enseñanza programada y de trabajo autónomo con el asesoramiento del equipo docente y mediante el uso de las nuevas tecnologías de la información y comunicación, creando así, un entorno de aprendizaje activo, próximo y colaborativo en el Campus Virtual.
Los materiales académicos que se han desarrollado se ponen a disposición del alumno en el campus de manera ordenada y en los formatos más idóneos para ajustarlos a las especificaciones del curso. El alumno debe trabajarlos de manera autónoma dedicando un tiempo que dependerá de las necesidades individualizadas del alumno, propiciando así, el fomento de las habilidades, conocimientos y experiencias relevantes para el desarrollo profesional dentro del ámbito de la temática del curso.
El alumno, al finalizar con éxito el programa, recibirá la doble certificación de FIDE y de CEUPE, con opción a triple certificación de universidades e instituciones académicas nacionales e internacionales que nos respaldan a través de su aval académico.
Información importante
Precio a usuarios Emagister: 40% de dscto. por pago total (inc. Dscto. en matrícula y cuotas mensuales) Inversión no incl. pagos por certificación final.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Conocer el valor del marketing, sus necesidades, utilidades y relaciones de intercambio y demanda, así como el enfoque del marketing estratégico.
Ampliar conocimientos sobre campos y procesos del marketing estratégico y profundizar en el sistema de gestión de relaciones con los clientes (CRM)
Ampliar conocimientos sobre el análisis externo y el análisis interno de una organización.
Conocer los factores que influyen en el macroentorno de la empresa y los que afectan a la competencia específica de la organización para poder realizar un análisis posteriormente.
Conocer el concepto de inteligencia competitiva, su ciclo y fuentes de información.
Profundizar en la segmentación de mercado.
Acercarnos al consumidor y sus necesidades.
Ampliar conocimiento sobre el proceso de segmentación y los tipos y criterios de este.
Profesionales y técnicos que deseen actualizar o complementar sus estudios en esta temática y/o que estén laborando en el área y necesitan reforzar sus conocimientos.
DOBLE CERTIFICACIÓN
FIDE y por el Centro Europeo de Posgrado - CEUPE (España)
Opciones para triple certificación: Universidad Nacional San Luis Gonzaga (Perú); Centro de Estudios Superiores de Maranathá (México).
Los programas de FIDE son 100% online y tienen el aval académico de universidades de varios paises, las cuales certificarán al alumno al culminar el programa. Trabajamos aplicando los estándares de calidad internacionales ISO 9001 e ISO 21001 para organizaciones educativas, con el fin de asegurar que nuestros procesos y servicios educativos satisfagan las necesidades y expectativas de nuestros grupos de interés.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 4 años en Emagister.
Materias
- Segmentación
- Posicionamiento
- Plan de marketing
- Marketing estratégico
- CRM
Temario
1.Introducción
2.El valor del marketing; necesidades, utilidad, relaciones de intercambio y demanda
3.El enfoque del marketing estratégico 3.1 ¿Qué es la estrategia? 3.
2.Campos y procesos del marketing estratégico
4.CRM, una visión estratégica
5. Cuestiones éticas UD2.Marketing estratégico. Análisis externo e interno
1.Introducción
2.Análisis del macroentorno
2.1. Análisis de la industria 2.
2.Análisis de la competencia 2.3. Problemas en el análisis de competidores 2.
4.Problemas en la identificación de competidores
3.Análisis interno
3.1. Capacidades de la organización
3.
2.Competencias de la organización
3.3. La auditoría interna de marketing 3.
4.La auditoría de la innovación UD3.La inteligencia competitiva y la segmentación de mercados
1.Qué es la inteligencia competitiva
1.1.El ciclo de la Inteligencia competitiva
1.2.Fuentes de información competitiva
2.La segmentación de mercado
2.1. El comportamiento del consumidor
2.2.El consumidor y sus necesidades
2.3. ¿Qué es un segmento?
2.
4.Proceso de segmentación 2.5.Tipos y criterios de segmentación UD4.Marketing estratégico. Formulando la estrategia
1.Formulación estratégica
2.Ventajas competitivas
2.1. Liderazgo en costos 2.
2.Diferenciación 2.3. Fuentes de la ventaja competitiva 2.
4.Estrategias ofensivas y defensivas
3.Estrategia de mercado y producto 3.1. Condiciones del mercado 3.
2.Estrategia de precios 3.3. Posicionamiento de producto 3.
4.Creación de valor de marca
4.Estrategia de desarrollo de producto 4.1. Creación de producto 4.
2.Modificación de producto 4.3. Ciclo de vida del producto 4.
4.Moda y obsolescencia UD5.El plan de marketing estratégico
1.Plan de empresa y plan de marketing
1.1.El plan de marketing: una estrategia o una táctica
1.2.El significado de planificar
1.3.La estructura del plan estratégico de marketing
2.Implementación y control
2.1. Éxito vs fracaso
2.
2.Factores del éxito del plan de control
2.3.Problemas de los sistemas de control
2.4.Cuestiones relativas al presupuesto
2.5.Evaluación de desempeño y evaluación comparativa (benchmarking)
Marketing Estratégico