Máster en Consultoría y Selección de Recursos Humanos en el Área TIC + Titulación Universitaria

Parte 1. Gestión de recursos humanos

Módulo 1. Gestión de recursos humanos

• Planificación de recursos humanos

• Gestión de nóminas y seguros sociales

• El contrato de trabajo

• Extinción de la relación laboral

Módulo 2. Recursos multimedia. Nominaplus

• Funcionamiento de la aplicación Nominaplus

• Gestión de empresas y trabajadores

• Confección de nóminas y tc1/tc2

• Informes y copias de seguridad

Parte 2. Selección de personal 2.0

Unidad didáctica 1. La sociedad 3.0

• Evolución de la sociedad de la información

• Impacto tecnológico en los recursos humanos

• El nuevo paradigma del mercado laboral

Unidad didáctica 2. Portales de empleo

• Funcionamiento de los portales de empleo

• Gestión de ofertas en plataformas digitales

• Filtrado y cribado de currículums online

Unidad didáctica 3. Estrategia de reclutamiento 3.0 y employer branding

• Concepto de employer branding

• Atracción del talento a través de la marca de empresa

• Estrategias de fidelización de candidatos

Unidad didáctica 4. Inbound recruitment

• Metodología de atracción de talento no invasiva

• Fases del inbound recruitment

• Generación de contenido para candidatos

Unidad didáctica 5. Mobile recruitment

• Aplicaciones móviles para la búsqueda de empleo

• Adaptación de los procesos de selección al entorno móvil

• Ventajas del reclutamiento móvil

Unidad didáctica 6. Social media recruiting

• El papel de las redes sociales en la selección

• Estrategias de búsqueda proactiva

• Monitorización de candidatos en la red

Unidad didáctica 7. Selección de personal a través de linkedin

• Herramientas de linkedin para reclutadores

• Búsqueda avanzada de perfiles

• Gestión de la red de contactos profesional

Unidad didáctica 8. Selección de personal a través de facebook

• Uso de facebook como canal de comunicación corporativa

• Publicación de ofertas y grupos de empleo

• Segmentación de candidatos

Unidad didáctica 9. Selección personal a través de twitter

• Uso de hashtags y listas de empleo

• Comunicación directa con potenciales candidatos

• Difusión de la cultura empresarial

Unidad didáctica 10. Aspectos legales

• Ley orgánica de protección de datos en la selección

• Privacidad y uso de la información pública

• Normativa vigente en el entorno digital

Unidad didáctica 11. Derechos digitales inherentes a los trabajadores

• Derecho a la desconexión digital

• Uso de dispositivos tecnológicos en el trabajo

• Protección de la intimidad frente a dispositivos de videovigilancia y geolocalización

Parte 3. Selección de personal: gestión por competencias

Unidad didáctica 1. Introducción a las competencias

• Concepto de competencia laboral

• Tipos de competencias: transversales y específicas

• Importancia de la gestión por competencias en la empresa

Unidad didáctica 2. Modelos actuales de gestión por competencias

• Análisis de los principales modelos teóricos

• Aplicación práctica de los modelos en la organización

• Ventajas competitivas del modelo de competencias

Unidad didáctica 3. Gestión por competencias. identificación y definición de competencias

• Técnicas de identificación de competencias

• Elaboración del diccionario de competencias

• Niveles de desempeño y grados de competencia

Unidad didáctica 4. Planificación de plantillas

• Análisis de necesidades de personal

• Previsión de vacantes y perfiles necesarios

• Ajuste entre oferta y demanda interna de talento

Unidad didáctica 5. Descripción de los puestos de trabajo

• Elaboración de fichas de descripción de puesto

• Requisitos y responsabilidades

• Perfil profesiográfico y competencias asociadas

Unidad didáctica 6. Reclutamiento y selección del personal

• Fases del proceso de selección por competencias

• Canales de reclutamiento internos y externos

• El diseño de la oferta de empleo

Unidad didáctica 7. Selección por competencias

• La entrevista por incidentes críticos (beic)

• Pruebas situacionales y assessment center

• Valoración de los resultados de las pruebas

Unidad didáctica 8. Proceso de evaluación y desarrollo profesional

• El plan de carrera basado en competencias

• Evaluación del potencial de los trabajadores

• Detección de necesidades formativas

Unidad didáctica 9. Herramientas para la gestión del desempeño

• Sistemas de evaluación 360 grados

• Indicadores clave de desempeño (kpis)

• Feedback y planes de mejora

Unidad didáctica 10. Técnicas eficientes en internet para la selección de personal

• Herramientas de automatización de procesos (ats)

• Entrevistas por videoconferencia y pruebas online

• El uso de la inteligencia artificial en la selección

Parte 4. Comunicación efectiva y trabajo en equipo en recursos humanos

Unidad didáctica 1. Habilidades personales y sociales

• La inteligencia emocional en el trabajo

• Empatía y escucha activa

• Asertividad en las relaciones profesionales

Unidad didáctica 2. La comunicación en la empresa

• Canales de comunicación interna y externa

• Barreras en la comunicación organizacional

• El flujo de la información: comunicación ascendente, descendente y horizontal

Unidad didáctica 3. Liderazgo y trabajo en equipo

• Estilos de liderazgo

• Fases de formación de un equipo de trabajo

• Roles dentro del equipo

Unidad didáctica 4. La motivación en la empresa

• Teorías de la motivación laboral

• Técnicas de incentivación y reconocimiento

• El clima laboral y su influencia en el rendimiento

Unidad didáctica 5. Técnicas de evitación y resolución de conflictos

• Origen y tipos de conflictos en la empresa

• Técnicas de negociación y mediación

• El arbitraje como solución de conflictos

Unidad didáctica 6. La orientación al cambio

• Resistencia al cambio y cómo gestionarla

• Flexibilidad y adaptabilidad organizacional

• Liderazgo en procesos de transformación