Máster en control de gestión
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Una oportunidad que ha sido sin duda muy gratificante, recomiendo a Inenka si laguien quiere conseguir experiencia en alguna materia ya que es una escuela muy completa.
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Master
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Tipología
Master
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Metodología
Semipresencial
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Lugar
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Inicio
Fechas a elegir
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Campus online
Sí
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Envío de materiales de aprendizaje
Sí
Puedes formarte ya si quieres con el Máster en Control de Gestión que te ofrecen tanto Emagister.com como Inenka Business School y, gracias a este máster, serás capaz de especializarte en estrategias, dirección y gestión de empresas.
Se realiza de manera semipresencial, modalidad ideal para los que necesitan resolver las dudas al momento y necesitan estudiar a su ritmo.
Conoce el programa práctico que te ofrece los conocimientos del Máster en Control de Gestión está dirigido a todas aquellas personas que deseen especializarse en el management estratégico y la dirección y gestión de empresas. Durante la primera mitad de la titulación, el alumno estudiará conceptos como la competitividad empresarial, la ventaja competitiva o la generación del valor añadido. Una vez adquiridos estos conocimientos, el temario profundizará en la elaboración de un estudio de mercado, así como en la realización de un plan de empresa. Además, el alumno también aprenderá a planificar y gestionar la infraestructura de una empresa, el ámbito laboral y los recursos financieros, así como la estructura legal y la forma jurídica. Al finalizar la formación, el alumno será capaz de realizar una auditoría de gestión interna y de utilizar el cuadro de mando integral (CMI) para controlar la empresa.
Si estás interesado, puedes pedir información sin ningún tipo de compromiso haciendo clic en pide información.
Información importante
Documentos
- INA118.pdf
Precio a usuarios Emagister:
Instalaciones y fechas
Ubicación
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A tener en cuenta
Una vez finalizados los estudios y superadas las pruebas de evaluación, el alumno recibirá un diploma que certifica el “Máster en control de gestión”, de Inenka Business School, avalada por nuestra condición de socios de la CECAP y AEEN, máximas instituciones españolas en formación y de calidad.
El centro se pondrá en contacto contigo, una vez envíes tus datos a través del formulario.
Opiniones
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Valoración del curso
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Valoración del Centro
J
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Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 6 años en Emagister.
Materias
- Coaching
- Gestión de equipos
- Cuadro de mando
- Liderazgo
- Política
- Perspectiva
- Control de gestión
- Dirección estratégica
- Cuadro de mando integral
- Management
- Dirección de personas
- Plan de empresa
- Prospectiva
- Administración de empresas
- Management Estratégico
- Pensamiento estratégico
- Competitividad empresarial
- Ventajas competitivas
- Estrategia de adaptación
Temario
CONTENIDO FORMATIVO
MÓDULO 1. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
UNIDAD DIDÁCTICA 1. COMPETITIVIDAD Y MANAGEMENTENT ESTRATÉGICO
1. Introducción
2. Competitividad empresarial y ventajas
competitivas
3. La ventaja competitiva y la generación de valor
añadido
4. El pensamiento estratégico
5. Política, planificación y estrategia de adaptación
en un entorno competitivo
6. Previsión, prospectiva y métodos de escenarios
UNIDAD DIDÁCTICA 2. EMPRESA, ORGANIZACIÓN Y LIDERAZGO
1. Las PYMEs como organizaciones
2. Liderazgo
3. Un nuevo talante en la Dirección
UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA ELABORACIÓN DE UN ESTUDIO DE MERCADO
1. Introducción
2. Utilidad del Plan de Empresa
3. La Introducción del Plan de Empresa
4. Descripción del negocio. Productos o servicios
5. Estudio de mercado
UNIDAD DIDÁCTICA 4. PLANIFICACIÓN EMPRESARIAL EN LAS ÁREAS DE GESTIÓN COMERCIAL, MARKETING Y PRODUCCIÓN
1. Plan de Marketing
2. Plan de Producción
UNIDAD DIDÁCTICA 5. PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE INFRAESTRUCTURA, RR.HH. Y RECURSOS FINANCIEROS
1. Infraestructuras
2. Recursos Humanos
3. Plan Financiero
4. Valoración del riesgo. Valoración del proyecto
5. Estructura legal. Forma jurídica
UNIDAD DIDÁCTICA 6. HERRAMIENTAS ESTRATÉGICAS DE GESTIÓN
1. El Benchmarking como herramienta estratégica de
gestión
2. Herramientas para la Gestión de la Calidad Total
3. Técnicas para Mejorar el Funcionamiento de un
Equipo
MÓDULO 2. DIRECCIÓN ORGANIZACIONAL
UNIDAD DIDÁCTICA 7. MODELOS ORGANIZATIVOS: LA HUMANIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN
1. La importancia de las organizaciones
2. Aproximación conceptual a la organización
3. Tipos de organizaciones
4. La estructura
5. Cambio y desarrollo en la organización
6. El coach como agente de cambio
7. Impactos derivados de la introducción de una
cultura de coaching
8. Profesionales con vocación de persona
UNIDAD DIDÁCTICA 8. EL EQUIPO EN LA ORGANIZACIÓN ACTUA
1. La importancia de los equipos en las
organizaciones actuales
2. Modelos explicativos de la eficacia de los equipos
3. Composición de equipos, recursos y tareas
4. Los procesos en los equipos
MÓDULO 3. CONTROL DE GESTIÓN Y CUADRO DE MANDO INTEGRAL
UNIDAD DIDÁCTICA 9. PRESUPUESTO. ANÁLISIS DE DESVIACIONES
1. Introducción al Control de Gestión
2. Presupuestos
3. Análisis de desviaciones
4. Análisis mediante ratios
UNIDAD DIDÁCTICA 10. CENTROS DE RESPONSABILIDAD. AUDITORÍAS DE GESTIÓN
1. Centros de responsabilidad
2. Criterios de evaluación
3. Centros de costes operativos
4. Centros de gastos discrecionales
5. Normas de Auditoría generalmente aceptadas
6. Auditoría interna y de gestión
UNIDAD DIDÁCTICA 11. CUADRO DE MANDO INTEGRAL
1. Introducción al cuadro de mando integral
2. Construcción del Cuadro de Mando
3. La perspectiva financiera
4. La perspectiva del cliente
5. Perspectiva interna
6. Perspectiva de aprendizaje
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