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INENKA BUSINESS SCHOOL

Máster en Control de Gestión - con Prácticas Garantizadas

INENKA BUSINESS SCHOOL
Semipresencial Vitoria-gasteiz, Albacete, Santander y 22 sedes más
  • INENKA BUSINESS SCHOOL
Precio Emagister

3.600 € 1.800 
CURSO PREMIUM
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Tipología Master
Metodología Semipresencial
Lugar En 25 sedes
Inicio Fechas a elegir
Campus online
Envío de materiales de aprendizaje
Bolsa de empleo
  • Master
  • Semipresencial
  • En 25 sedes
  • Inicio:
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  • Campus online
  • Envío de materiales de aprendizaje
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Descripción

No esperes más y capacítate ya con este completo Máster en Control de Gestión, que te brinda Emagister e Inenka Business School.

Conoce el programa practico que te ofrece los conocimientos del Máster en Control de Gestión está dirigido a todas aquellas personas que deseen especializarse en el management estratégico y la dirección y gestión de empresas. Durante la primera mitad de la titulación, el alumno estudiará conceptos como la competitividad empresarial, la ventaja competitiva o la generación del valor añadido. Una vez adquiridos estos conocimientos, el temario profundizará en la elaboración de un estudio de mercado, así como en la realización de un plan de empresa. Además, el alumno también aprenderá a planificar y gestionar la infraestructura de una empresa, el ámbito laboral y los recursos financieros, así como la estructura legal y la forma jurídica. Al finalizar la formación, el alumno será capaz de realizar una auditoría de gestión interna y de utilizar el cuadro de mando integral (CMI) para controlar la empresa.

Pide información, si está interesado y los asesores se pondrán en contacto lo antes posible para resolver sus dudas.

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A tener en cuenta

· Titulación

Una vez finalizados los estudios y superadas las pruebas de evaluación, el alumno recibirá un diploma que certifica el “MÁSTER EN CONTROL DE GESTIÓN”, de INENKA BUSINESS SCHOOL, avalada por nuestra condición de socios de la CECAP y AEEN, máximas instituciones españolas en formación y de calidad.

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¿Cómo se consigue el sello CUM LAUDE?

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 2 años en Emagister.

¿Qué aprendes en este curso?

Coaching
Gestión de equipos
Cuadro de mando
Liderazgo
Política
Perspectiva
Control de gestión
Dirección estratégica
Cuadro de mando integral
Management
Dirección de personas
Plan de empresa
Prospectiva
Administración de empresas
Management Estratégico
Pensamiento estratégico
Competitividad empresarial
Ventajas competitivas
Estrategia de adaptación

Temario

CONTENIDO FORMATIVO

MÓDULO 1. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

UNIDAD DIDÁCTICA 1. COMPETITIVIDAD Y MANAGEMENTENT ESTRATÉGICO

1. Introducción

2. Competitividad empresarial y ventajas

competitivas

3. La ventaja competitiva y la generación de valor

añadido

4. El pensamiento estratégico

5. Política, planificación y estrategia de adaptación

en un entorno competitivo

6. Previsión, prospectiva y métodos de escenarios

UNIDAD DIDÁCTICA 2. EMPRESA, ORGANIZACIÓN Y LIDERAZGO

1. Las PYMEs como organizaciones

2. Liderazgo

3. Un nuevo talante en la Dirección

UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA ELABORACIÓN DE UN ESTUDIO DE MERCADO

1. Introducción

2. Utilidad del Plan de Empresa

3. La Introducción del Plan de Empresa

4. Descripción del negocio. Productos o servicios

5. Estudio de mercado

UNIDAD DIDÁCTICA 4. PLANIFICACIÓN EMPRESARIAL EN LAS ÁREAS DE GESTIÓN COMERCIAL, MARKETING Y PRODUCCIÓN

1. Plan de Marketing

2. Plan de Producción

UNIDAD DIDÁCTICA 5. PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE INFRAESTRUCTURA, RR.HH. Y RECURSOS FINANCIEROS

1. Infraestructuras

2. Recursos Humanos

3. Plan Financiero

4. Valoración del riesgo. Valoración del proyecto

5. Estructura legal. Forma jurídica

UNIDAD DIDÁCTICA 6. HERRAMIENTAS ESTRATÉGICAS DE GESTIÓN

1. El Benchmarking como herramienta estratégica de

gestión

2. Herramientas para la Gestión de la Calidad Total

3. Técnicas para Mejorar el Funcionamiento de un

Equipo

MÓDULO 2. DIRECCIÓN ORGANIZACIONAL

UNIDAD DIDÁCTICA 7. MODELOS ORGANIZATIVOS: LA HUMANIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN

1. La importancia de las organizaciones

2. Aproximación conceptual a la organización

3. Tipos de organizaciones

4. La estructura

5. Cambio y desarrollo en la organización

6. El coach como agente de cambio

7. Impactos derivados de la introducción de una

cultura de coaching

8. Profesionales con vocación de persona

UNIDAD DIDÁCTICA 8. EL EQUIPO EN LA ORGANIZACIÓN ACTUA

1. La importancia de los equipos en las

organizaciones actuales

2. Modelos explicativos de la eficacia de los equipos

3. Composición de equipos, recursos y tareas

4. Los procesos en los equipos

MÓDULO 3. CONTROL DE GESTIÓN Y CUADRO DE MANDO INTEGRAL

UNIDAD DIDÁCTICA 9. PRESUPUESTO. ANÁLISIS DE DESVIACIONES

1. Introducción al Control de Gestión

2. Presupuestos

3. Análisis de desviaciones

4. Análisis mediante ratios

UNIDAD DIDÁCTICA 10. CENTROS DE RESPONSABILIDAD. AUDITORÍAS DE GESTIÓN

1. Centros de responsabilidad

2. Criterios de evaluación

3. Centros de costes operativos

4. Centros de gastos discrecionales

5. Normas de Auditoría generalmente aceptadas

6. Auditoría interna y de gestión

UNIDAD DIDÁCTICA 11. CUADRO DE MANDO INTEGRAL

1. Introducción al cuadro de mando integral

2. Construcción del Cuadro de Mando

3. La perspectiva financiera

4. La perspectiva del cliente

5. Perspectiva interna

6. Perspectiva de aprendizaje

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