Master en Digital Project Management
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La formación a lo largo de mi experiencia ha sido muy buena, un lindo lugar con un ambiente muy bueno donde continuar apostando por la formación profesional de calidad, sin dudas que recomiendo el centro es un responsable y serio
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Tipología
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Metodología
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Fechas a elegir
En esta oportunidad el portal Emagister te presenta esta oportunidad de comenzar el Master en Digital Project Management, desarrollado y brindado por INESDI Business Techschool, la cual te ofrece una metodología de estudio online, para que puedas educarte desde la comodidad y seguridad de tu hogar.
El Máster ofrece una visión general de las diferentes fases esenciales en el proceso de gestión de proyectos, a la vez que profundiza en la gestión de proyectos digitales; dando así respuesta a esta nueva necesidad empresarial. Te introduce los conocimientos sobre los negocios digitales, cómo funciona una empresa digitalizada, qué nuevos modelos digitales de negocio existen y como promover la innovación basada en plataformas digitales. Por otra parte aprendes a profundizar en los diferentes principios que rigen la gestión de proyectos identificados en el marco del PMBOK 7, a la vez que analizar los diferentes aspectos clave en el desarrollo del proyecto, y el rol de las partes implicadas en cada una de las etapas de la vida del proyecto. Por otra parte, te enseña a motivar, comprometer, liderar y optimizar los flujos de comunicación, esto es parte esencial de los procesos de gestión de proyectos.
Si deseas saber más sobre este Máster en digital project management, debes hacer clic en el botón de pedir más información que encuentras en la página y te atienden lo antes posible.
Información importante
Para realizar esta formación debes tener uno de estos niveles de estudios: Grado, Licenciatura, Diplomatura..., Máster, Posgrado, Doctorado o en último curso
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
El objetivo general del Máster en Gestión de Proyectos Digitales es proporcionar al estudiante los conocimientos y herramientas necesarios para la gestión de proyectos en diferentes organizaciones, y vinculados a diferentes productos; profundizando en cada una de las áreas de conocimiento claves contempladas por el PMI en su 7ª edición del PMBOK; así como, incidiendo en caso particular de los proyectos digitales.
Opiniones
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La formación a lo largo de mi experiencia ha sido muy buena, un lindo lugar con un ambiente muy bueno donde continuar apostando por la formación profesional de calidad, sin dudas que recomiendo el centro es un responsable y serio
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Valoración del curso
Lo recomiendan
Valoración del Centro
Anónimo
Materias
- Master en digital project mana
- Project management
- Negocio digital
- Gestión de equipos
- Gestión estratégica
- Planificación estratégica
- Toma de decisiones
Temario
TEMARIO:
Bootcamp. Negocio Digital
- Ecosistema digital e impacto en negocio.
- Nuevos modelos digitales de negocio.
- De los proyectos tradicionales a los proyectos digitales
- El rol del Digital Project Manager en el entorno actual.
BLOQUE I. La Gestión de Proyectos
Principios y desarrollo de proyectos
- La gestión de proyectos dentro de la gestión organizacional.
- Las partes implicadas en la gestión de proyectos.
- Los 12 principios de la gestión de proyectos.
- El desarrollo del proyecto.
Gestión de equipos y partes interesadas
- Gestión de las partes interesadas.
- Compromiso.
- Interacción.
- Gestión de los equipos internos.
- Liderazgo: estilos y habilidades.
Planificación de proyectos
- Variables clave.
- El cronograma del proyecto.
- Los costes del proyecto.
- Los recursos humanos.
- Los recursos físicos.
Gestión de la calidad y entrega del proyecto
- Los entregables del proyecto.
- El alcance del proyecto.
- La calidad del proyecto.
Métricas y toma de decisiones
- Definición de los indicadores clave.
- Ámbitos de aplicación.
- Presentación de la información.
- Toma de decisiones.
Gestión de la incertidumbre y riesgos del proyecto
- La incertidumbre en los proyectos.
- La ambigüedad en los proyectos.
- La complejidad en los proyectos.
- La volatilidad en los proyectos.
- El riesgo en los proyectos.
Modelos, métodos, metodologías y herramientas
Modelos:
- Modelos de liderazgo.
- Modelos de comunicación.
- Modelos de motivación.
- Modelos de cambio.
- Otros modelos.
- Métodos para la recolección y análisis de datos.
Metodologías:
- Tradicionales.
- Agile. (Scrum, Kanban) y Lean.
BLOHerramientas:
- Gestión estratégica.
- Planificación estratégica.
- Otras herramientas.
QUE II. Los proyectos digitales y tecnológicos
Adaptación y redefinición según proyecto, producto y organización
El proceso de ajuste según las diferentes variables clave y las fases del proyecto.
- Gestión de proyectos según sector y la organización.
- Gestión de proyectos según el producto.
El proyecto digital
- Transformación digital.
- Aspectos clave y definición de un proyecto o producto digital.
- Proceso de ideación y desarrollo de proyectos digitales. Procesos y técnicas para la ideación, prototipado y optimización en el diseño de un producto o servicio digital y generar un MVP (mínimo producto viable).
La gestión de proyectos digitales
- Definición y planificación del proyecto digital.
- Los procesos clave en la gestión de proyectos digitales.
- Los grupos de interés en los proyectos digitales. Actores y departamentos que intervienen
Proyecto Fin de Máster.
TALLERES
Taller 1. Preparación para la certificación PMP de PMI
- Solicitud de inscripción al PMI.
- Áreas de Conocimientos/Procesos.
- Prácticas.
Taller 2. Fundamentos de arquitectura y tecnologías web
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