MBA énfasis en Project Management y Agile Management
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El programa cursado bajo la modalidad Online tiene la gran ventaja de que no interfiere en los trabajos de los alumnos y se puede cursar en el horario que mejor nos venga a cada uno. Me parece muy útil e importante la participación en los foros, donde se exponen todas las dudas, se responden las dudas de otros compañeros, se comparten experiencias referidas al tema y se ven las respuestas de los profesores tanto a nuestras consultas, como a las de otros alumnos. Las materias me están dando una nueva visión sobre la gestión de proyectos de forma ágil en un mercado cambiante como el mío y me están ayudando a mejorar.
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Conviértete en un especialista en la gestión de proyectos
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Tipología
MBA
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Metodología
Online
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Inicio
Junio
otras fechas
¿Estás buscando una formación con la que seas capaz de liderar proyectos con un enfoque ágil y moderno, incorporando herramientas avanzadas de gestión y liderazgo en un contexto de transformación digital acelerada? Si la respuesta es sí, debes saber que estás ante una formación que te va a preparar para enfrentarte a los desafíos actuales del mundo empresarial.
Mediante la combinación de los conocimientos tradicionales del Project Management Institute (PMI) con las nuevas maneras de trabajar ágilmente de la mano de los últimos recursos tecnológicos, te convertirás en un líder especialista del sector. El objetivo es capacitar a líderes que sean capaces de gestionar proyectos en entornos de trabajo ágiles a través de una metodología flexible, adaptativa y altamente colaborativa. Puedes encontrar este curso disponible en el catálogo formativo de la página web de Emagister.
Por otro lado, tendrás la oportunidad de explorar áreas emergentes, enfocadas desde la perspectiva tecnológica que te brinda el curso, como el marketing digital, las tendencias en tecnología y la transformación digital. Esto significa que vas a estar preparado, como futuro gerente, para navegar en entornos altamente dinámicos y en constante evolución. Esta preparación resulta clave para que el alumnado desarrolle una visión integral que vaya más allá de la gestión tradicional de proyectos, abarcando la adaptación al cambio organizacional y la implementación de estrategias digitales efectivas. Esta titulación es propiedad del Instituto Europeo de Posgrado (IEP).
Información importante
Precio a usuarios Emagister:
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
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A tener en cuenta
El MBA énfasis en Project Management y Agile Management tiene por objetivos específicos:
• Liderar la gestión de proyectos en entornos ágiles: Capacitar a los estudiantes para aplicar metodologías ágiles como Scrum y Lean Management en la planificación, ejecución y control de proyectos, asegurando resultados eficientes y alineados con los objetivos estratégicos.
• Transformación digital y tendencias: Proveer un entendimiento profundo de las tendencias digitales y tecnológicas que están moldeando la gestión de proyectos, incluyendo la digitalización y los cambios organizacionales que permiten mayor flexibilidad y adaptabilidad en las empresas.
• Habilidades de liderazgo y coaching ágil: Formar líderes capaces de motivar y guiar equipos multidisciplinarios utilizando técnicas de coaching ágil, fomentando la mejora continua y la auto-organización.
El MBA énfasis en Project Management y Agile Management está diseñado para atraer a profesionales y recién graduados con una sólida formación académica y un gran interés en la gestión de proyectos, la inteligencia artificial y la transformación digital. Se valorarán los candidatos con las siguientes características:
• Formación Académica: Se valora una titulación universitaria en áreas como ingeniería, administración de empresas, informática o afines, con especial aprecio por la formación en gestión de proyectos y metodologías ágiles.
• Experiencia Profesional: Se valorará la experiencia en roles de liderazgo, gestión de proyectos o consultoría, especialmente en entornos dinámicos y multiculturales. La capacidad de adaptación y la experiencia en la gestión de equipos serán consideradas ventajas significativas.
• Habilidades de Liderazgo y Trabajo en Equipo: Se valorará la capacidad para liderar y colaborar con equipos multidisciplinarios. Los candidatos deben demostrar habilidades en la facilitación de procesos y en la toma de decisiones colaborativa, así como en la motivación de equipos hacia un objetivo común.
• Conocimientos en Metodologías Ágiles: Se apreciará la familiaridad con herramientas y metodologías ágiles como Scrum, Kanban y Lean Management. También será valorado el conocimiento de plataformas de gestión de proyectos y la implementación de oficinas de proyectos (PMO) en entornos ágiles.
• Competencias en Comunicación: Se requiere la capacidad para comunicar de manera efectiva ideas y resultados a diferentes audiencias, incluidos stakeholders internos y externos. La habilidad para presentar información técnica y de gestión de manera clara y comprensible es esencial.
Recién egresado de Ingeniería o Administración de Empresas que busque especializarse en la gestión de proyectos para mejorar sus oportunidades profesionales.
MBA énfasis en Project Management y Agile Management
Este curso te brindará los siguientes conocimientos:
- Serás capaz de gestionar proyectos utilizando marcos ágiles como Scrum y Kanban, lo que te permitirá adaptar la planificación y ejecución de los proyectos a entornos dinámicos.
- Estarás preparado para impulsar la transformación digital en las empresas, aplicando las últimas tendencias tecnológicas. Podrás identificar oportunidades de digitalización y gestionar el cambio organizacional.
- Adquirirás técnicas de liderazgo y coaching ágiles que te permitirán guiar y motivar equipos multidisciplinarios hacia la auto-organización y la mejora continua.
- Podrás diseñar y gestionar oficinas de proyectos que operen bajo principios ágiles, alineando las estrategias de la PMO con los objetivos organizacionales.
- Desarrollarás habilidades para liderar procesos de cambio dentro de las organizaciones, asegurando una transición fluida hacia nuevas estructuras y formas de trabajo.
- Mejorarás tus habilidades de comunicación, lo que te permitirá presentar ideas y resultados de manera clara y comprensible a audiencias diversas, incluyendo equipos internos y stakeholders externos.
Un empleado se pondrá en contacto contigo para darte a conocer toda la información necesaria.
• Director de Proyectos Ágiles: Liderar proyectos bajo metodologías ágiles, alineando las operaciones con los objetivos estratégicos de la organización y asegurando la entrega continua de valor.
• Consultor en Transformación Ágil: Asesorar a empresas en la transición hacia metodologías ágiles, optimizando procesos y mejorando la competitividad.
• Gerente de Transformación Digital: Implementar estrategias de transformación digital para modernizar procesos organizacionales, integrando las últimas tendencias tecnológicas y del mercado.
• Líder de Equipos de Desarrollo Ágiles: Gestionar y motivar equipos de trabajo en entornos ágiles, promoviendo la colaboración y la eficiencia en la entrega de resultados.
• Responsable de PMO Ágil: Gestionar oficinas de proyectos ágiles, estandarizando procesos y asegurando la consistencia en la ejecución de proyectos a nivel organizacional.
• Gestor de Calidad en Proyectos Ágiles: Supervisar la implementación de sistemas de calidad dentro de proyectos ágiles, asegurando la excelencia operativa.
El Instituto cuenta con un programa de becas diseñado para ayudar a los estudiantes durante su proceso de matriculación.
En cada convocatoria se ofertan un número limitado de becas en base a la situación personal, profesional o económica de los candidatos. Para su adjudicación, se sigue un riguroso orden de solicitud.
Existen también condiciones especiales de financiación, con el fin de ayudar a los estudiantes a asumir el coste del curso a través de un sistema de pagos aplazados mediante cuotas mensuales cómodas y adaptadas a las necesidades de los estudiantes.
Para saber sobre las formas de pago, tasas y descuentos, debes comunicarte con un asesor, quien te brindará toda la información al respecto.
Para cada convocatoria se realiza el siguiente proceso de admisión, en base a una selección de alumnos para las plazas limitadas ofertadas: AYUDAS AL ESTUDIO / BECAS FINANCIACIÓN
1 · Los asesores de admisiones de IEP informarán al candidato sobre todas las cuestiones relativas al programa así como del proceso y condiciones de admisión.
2 · El candidato deberá cumplimentar el “formulario de admisión y enviarlo a IEP junto con su Currículum Vitae.
3 · El Comité de Admisiones estudiará el expediente y comunicará al alumno, si es apto, que le concede la plaza para estudiar el programa.
4 · Una vez recibido el certificado de admisión, el alumno deberá formalizar su matriculación.
Consulta con un asesor que te informará sobre la bolsa de empleo.
Opiniones
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El programa cursado bajo la modalidad Online tiene la gran ventaja de que no interfiere en los trabajos de los alumnos y se puede cursar en el horario que mejor nos venga a cada uno. Me parece muy útil e importante la participación en los foros, donde se exponen todas las dudas, se responden las dudas de otros compañeros, se comparten experiencias referidas al tema y se ven las respuestas de los profesores tanto a nuestras consultas, como a las de otros alumnos. Las materias me están dando una nueva visión sobre la gestión de proyectos de forma ágil en un mercado cambiante como el mío y me están ayudando a mejorar.
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Valoración del curso
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Valoración del Centro
Pablo Pitchon
Logros de este Centro
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La valoración media es superior a 3,7
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Este centro lleva 17 años en Emagister.
Materias
- Digital marketing
- Digital Trends
- Dirección de proyectos
- Project management
- Herramientas de gestión
- Liderazgo
- Management
- SEO
- SEM
- Empresarios
- Gestión de riesgos
- Gestión del cambio
- Innovación
- Proyectos tecnológicos
- Gestión del tiempo
Temario
TEMARIO DEL CURSO:
I.- Digital Marketing & Digital Trends (6 ECTS)
1. Introducción al Marketing Digital
2. Las RRSS y su importancia actual en la empresa
3. La compra programática y el RTB
4. Introducción al Marketing en buscadores. SEO y SEM
5. Mobile Marketing
6. Introducción a la planificación de medios on-line.
II.- Gestión del Cambio Organizacional y Liderazgo de
Personas (6 ECTS)
1. Liderazgo y Gestión del Cambio
2. Comunicación Estratégica
3. Motivación durante el Cambio
4. Gestión de Conflictos
5. Evaluación del Desempeño en el Contexto del Cambio
6. Coaching para el Desarrollo Personal y Organizacional
III.- Transformación Digital (6 ECTS)
1. Transformación digital: fases y metodología
2. Emprendimiento digital: Lean start-ups y negocios digitales
3. Tendencias actuales y nuevos enfoques de negocio en la era digital
4. La economía de plataformas y la revolución fintech
5. Innovación disruptiva, talento digital y el poder del Big Data
6. Privacidad y Protección de Datos en el entorno digital: desafíos y soluciones
IV.- Dirección de los Proyectos PMI (I) (6 ECTS)
1. Fundamentos de la Dirección de Proyectos
2. Ciclo de Vida del Proyecto, los Interesados y Estructura de la Organización
3. Procesos y Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos
4. Gestión de la Integración del Proyecto
5. Gestión del Alcance del Proyecto
6. Gestión del Tiempo del Proyecto
V.- Gestión de la Calidad (6 ECTS)
1. Gestión de la Calidad y Mejora Continua
2. Gestión y Mejora de los Procesos
3. Sistema de Gestión de la Calidad
4. Gestión de Proyectos
5. Seis Sigma
6. Lean Management
VI.- Dirección de los Proyectos PMI (II) (6 ECTS)
1. Gestión de Costos
2. Gestión de Calidad
3. Gestión de Recursos
4. Gestión de las Comunicaciones
5. Gestión de Riesgos
6. Gestión de Adquisiciones
7. Gestión de Interesados
VII.- Gestión de Riesgos en Proyectos (6 ECTS)
1. Introducción a la Gestión de Riesgos
2. Planificación de la Gestión de Riesgos
3. Identificación de los Riesgos
4. Análisis Cualitativo de Riesgos
5. Análisis Cuantitativo de Riesgos
6. Planificación de la Respuesta a los Riesgos
7. Seguimiento y Control de Riesgos
8. La Gestión de Riesgos Bajo Otros Enfoques
VIII.- Planificar y Controlar Proyectos con Microsoft Project
(6 ECTS)
1. Consejos Iniciales y Fundamentos de Gestión de Tiempos
2. Planificar el Alcance y el Cronograma con MSP
3. Planificando los Costes con Microsoft Project
4. Elaborar Propuestas con MSP
5. Controlar el Alcance y los Tiempos con MSP
6. Gestión del Camino Crítico y del Valor Ganado con Microsoft Project
IX.- Project Management Office (PMO) (6 ECTS)
1. La Gestión de Proyectos en las Organizaciones
2. Estructura de una Oficina de Proyectos
3. Modelos de Madurez
4. Implementación
5. Herramientas de Apoyo a la PMO
X.- Emprendimiento Empresarial (6 ETCS)
1. Generalidades Idea y Modelo de Negocio
2. El Plan de Negocio
3. Planteamiento para Inversores
4. Modelo Económico
5. Valoración de Startups
6. Negociación de las Acciones
XI.- Proyecto Fin de Programa (8 ECTS)
El Trabajo fin de Máster es el último paso para obtener el título del programa formativo. Consiste en la realización de un trabajo académico en el que se apliquen o desarrollen conocimientos adquiridos a lo largo del programa formativo. Este trabajo deberá contemplar la aplicación de competencias generales asociadas al programa.
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MBA énfasis en Project Management y Agile Management
