Master en Dirección Estratégica de Proyectos & Project Management (MPM)
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"Un máster completo y bien estructurado. Me ayudó a prepararme para la certificación PMP y a mejorar mis habilidades como Project Manager."
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"Un máster esencial para cualquier profesional que quiera liderar proyectos con éxito. Las metodologías enseñadas me han ayudado mucho en mi trabajo."
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"Lo mejor del máster es la combinación entre teoría y práctica. Ahora tengo una visión mucho más clara sobre la gestión de proyectos y metodologías ágiles."
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Master
Online
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Descripción
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Tipología
Master
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Metodología
Online
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Horas lectivas
1500h
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Duración
12 Meses
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Inicio
Fechas a elegir
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Información importante
Precio a usuarios Emagister:
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Opiniones
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"Un máster esencial para cualquier profesional que quiera liderar proyectos con éxito. Las metodologías enseñadas me han ayudado mucho en mi trabajo."
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Valoración del curso
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Materias
- E-business
- Gestión estratégica
- Liderazgo
- Metodología
- Control de gestión
- Dirección estratégica
- PMP
- Dirección de proyectos
- Scrum
Temario
MÓDULO 1. FUNDAMENTOS Y PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE PROYECTOS
Asignatura 1. Fundamentos y Planificación Estratégica de Proyectos– (4 ECTS)
1.1. Introducción y conceptos esenciales en la gestión de proyectos
1.2. Tipología y estructura de proyectos
1.3. Rol del project manager
1.4. Planificación estratégica y definición del proyecto
Asignatura 2. Metodologías y herramientas para la ejecución efectiva (4 ECTS)
2.1. Metodologías de gestión de proyectos: teoría y aplicación
2.2. Diseño y organización del proyecto
2.3. Tecnologías para la gestión de proyectos
2.4. Iniciación y control de proyectos
Asignatura 3. Gestión integral y control de recursos (4 ECTS)
3.1. Gestión eficiente del tiempo
3.2. Gestión de recursos humanos
3.3. Gestión de costes y presupuestos
3.4. Calidad y comunicaciones en proyectos
Asignatura 4. Evaluación del proyecto y claves de éxito (4 ECTS)
4.1. Monitoreo y evaluación de proyectos
4.2. Gestión de riesgos y planificación de adquisiciones
4.3. Estrategias de éxito en la gestión de proyectos
4.4. Elaboración de informes y documentación profesional
Asignatura 5. Desarrollo Ágil de Proyectos Digitales (4 ECTS)
5.1. Fundamentos de la Transformación Digital
5.2. Desarrollo de Competencias Digitales
5.3. Modelos de Negocio y Propuesta de Valor
5.4. Modelos de Negocio y Propuesta de Valor
MÓDULO 2. DIRECCIÓN DE PROYECTOS
Asignatura 6. Estrategia Empresarial, Business Inteligence y Transformación Digital (4 ECTS)
6.1. Estrategias Empresariales y Modelos de Negocio en la Era Digital
6.2. Metodologías y Estrategias para la Innovación Empresarial
6.3. Fundamentos de Business Intelligence
6.4. Implementación y Gestión de Proyectos de Transformación Digital
Asignatura 7. Liderazgo y Gestión de Equipos (4 ECTS)
7.1. Liderazgo efectivo del project manager
7.2. Desarrollo del talento y gestión del rendimiento
7.3. Comunicación y colaboración efectiva
7.4. Liderazgo ético y responsable
Asignatura 8. Gestión del Talento (4 ECTS)
8.1. Desarrollo de competencias y capacidades
8.2. Gestión de la motivación y el compromiso
8.3. Conflicto y control de conflicto
8.4. Técnicas de Negociación, Mediación y Liderazgo
Asignatura 9. Gestión del Talento (4 ECTS)
8.1. Dirección participativa y por objetivos
8.2. Dirección estratégica
8.3. Dirección de reuniones
8.4. Planificación
Asignatura 10. Desarrollo de Habilidades Directivas y Liderazgo Estratégico (4 ECTS)
10.1. Liderazgo y Habilidades Directivas
10.2. Estilos y Modelos de Liderazgo
10.3. Técnicas de Mediación
10.4. Negociación Estratégica y Resolución de Conflictos
Asignatura 11. Gestión de Equipos Virtuales y Teletrabajo (3 ECTS)
11.1. Construcción de equipos
11.2. Gestión e Integración Eficaz del Equipo en la Oficina
11.3. Trabajo colaborativo en RED
11.4. Medidas de seguridad y salud en el trabajo
MÓDULO 3. METODOLOGÍA Y CERTIFICACIONES INTERNACIONALES
Asignatura 12. Rigor Metodológico en Project Management (3 ECTS)
12.1. Rigor metodológico en las gestión de proyectos
12.2. Modelos y Marcos de Referencia en la Gestión de Proyectos
12.3. Metodologías Ágiles y Lean en la Gestión de Proyectos
12.4. Métodos Avanzados de Gestión de Proyectos
Asignatura 13. Preparación del PMP (3 ECTS)
13.1. Información sobre el certificado PMP
13.2. Fundamentos de la gerencia de proyectos
13.3. Gestión de los costes del proyecto
Asignatura 14. Preparación del scrum master (3 ECTS)
14.1. Fundamentos del scrum
14.2. Roles y responsabilidades del scrum master
14.3. Prácticas y técnicas de scrum
14.4. Información práctica para el examen: tipos de preguntas, recursos y bibliografía
Trabajo Final de Máster (8 ECTS)
Información adicional
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