Máster en Dirección y Gestión de personas en organizaciones
Master
Online
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Descripción
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Tipología
Master
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Metodología
Online
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Horas lectivas
600h
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Duración
1 Año
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Inicio
Fechas a elegir
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Campus online
Sí
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Tutor personal
Sí
¡Potencia tu carrera con el Máster en Dirección y Gestión de Personas en Organizaciones de Esneca Business School, una oferta exclusiva disponible en Emagister! En un mundo laboral en constante cambio, la gestión de personas en las organizaciones se ha convertido en un elemento crucial para el éxito empresarial. Este máster te brinda la oportunidad de adquirir una sólida base de conocimientos que te permite sobresalir en este emocionante campo profesional. Lo mejor de todo es que puedes realizarlo desde la comodidad de tu hogar o desde cualquier lugar en el cual te encuentres, gracias a su modalidad online.
Este programa de estudio abarca todos los aspectos esenciales de la gestión de personas en las organizaciones. Desde la atracción y selección de talento hasta el desarrollo y retención de equipos, te conviertes en un experto en todas las facetas de este apasionante ámbito. Aprendes la importancia de contar con indicadores y métricas efectivas que te proporcionen información valiosa para la toma de decisiones estratégicas en todos los aspectos de tu negocio. Especial énfasis se pone en la toma de decisiones relacionadas con el desarrollo y liderazgo de equipos de trabajo. Al finalizar cada unidad didáctica, te encuentras con ejercicios de autoevaluación diseñados para que puedas medir tu progreso de manera autónoma. Esto te permite reforzar tus conocimientos y asegurarte de que estás avanzando de manera efectiva hacia tus metas profesionales.
¡No pierdas más tiempo, prepárate para el éxito y asegura tu futuro! Haz clic en “Pide información” en esta página en Emagister para obtener más información sobre este programa de estudio y cómo puedes inscribirte. Tu futuro profesional te espera. ¡No dejes que se escape esta oportunidad única!
Información importante
Precio a usuarios Emagister:
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Permite conocer la importancia de disponer de indicadores y métricas que nos permitan obtener información para la toma de decisiones en todos los aspectos del negocio, con especial incidencia en las que tienen que ver con el desarrollo de los equipos de trabajo, entre otros conceptos relacionados con la temática del Máster.
El Máster en Dirección y Gestión de Personas en Organizaciones está destinado a todas aquellas personas que pretendan adquirir todos los conocimientos necesarios en este ámbito profesional y poder desarrollarlos de forma eficiente en el mundo laboral.
Una vez finalizados los estudios y superadas las pruebas de evaluación, el alumno recibirá un diploma que certifica el “Máster en Dirección y Gestión de personas en organizaciones”, de Esneca Business School, avalada por nuestra condición de socios de la CECAP y AEEN, máximas instituciones españolas en formación y de calidad.
Los diplomas, además, llevan el sello de Notario Europeo, que da fe de la validez, contenidos y autenticidad del título a nivel nacional e internacional.
El alumno recibirá acceso a un curso inicial donde encontrará información sobre la metodología de aprendizaje, la titulación que recibirá, el funcionamiento del Campus Virtual, qué hacer una vez el alumno haya finalizado e información sobre Grupo Esneca Formación. Además, el alumno dispondrá de un servicio de clases en directo.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 12 años en Emagister.
Materias
- Gestión de personas
- Estrategia empresarial
- Gestión del talento
- Selección de Personas
- Reclutamiento
- Transformación digital
- Gestión de equipos
- Gestión del cambio
- Liderazgo
- Toma de decisiones
- Dirección de personas
- Gestión laboral
- Equipos de trabajo
Temario
Parte 1. Gestión de Recursos Humanos por Competencias
Módulo 1. Introducción a los recursos humanos
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Unidad didáctica 1. Concepto
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Unidad didáctica 2. Evolución histórica
Módulo 2. Infraestructura de gestión: Departamento de Recursos Humanos
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Unidad didáctica 1. Caracterización
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Unidad didáctica 2. Funciones
Módulo 3. Nociones jurídicas del gestor de los recursos humanos
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Unidad didáctica 1. Introducción al derecho
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Unidad didáctica 2. Flexibilidad laboral
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Unidad didáctica 3. Suspensión del contrato de trabajo
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Unidad didáctica 4. Descentralización productiva
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Unidad didáctica 5. Transmisión de empresa
Módulo 4. Nociones económico-administrativas del gestor de los recursos humanos
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Unidad didáctica 1. Delimitación del ámbito
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Unidad didáctica 2. Presupuesto de la empresa
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Unidad didáctica 3. Salarios
Módulo 5. Sistemas tradicionales de gestión de los recursos humanos
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Unidad didáctica 1. Orígenes
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Unidad didáctica 2. Modelo burocrático
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Unidad didáctica 3. Modelo de gestión de personal
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Unidad didáctica 4. Modelo de Dessler (1988)
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Unidad didáctica 5. Modelo de Cascio (1989)
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Unidad didáctica 6. Modelo de Heneman (1989)
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Unidad didáctica 7. Modelo de Schuler y Huber (1990)
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Unidad didáctica 8. Modelo de Ivancevich (1992)
Módulo 6. Gestión de recursos humanos contemporánea: Modelo por competencias
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Unidad didáctica 1. Conceptualización
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Unidad didáctica 2. Fundamentos teóricos
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Unidad didáctica 3. Desarrollo del modelo
Módulo 7. Acogida e integración competencial del trabajador
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Unidad didáctica 1. Justificación
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Unidad didáctica 2. Programa de acogida
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Unidad didáctica 3. Manual de acogida
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Unidad didáctica 4. Entrevista de acogida
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Unidad didáctica 5. Mentoría
Módulo 8. Enfoque competencial en la administración y evaluación de la plantilla
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Unidad didáctica 1. Desempeño en el puesto de trabajo
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Unidad didáctica 2. Análisis del puesto de trabajo
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Unidad didáctica 3. Fijación de los estándares de desempeño
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Unidad didáctica 4. Modelos de evaluación del desempeño
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Unidad didáctica 5. Valoración del desempeño
Módulo 9. Formación y desarrollo de los trabajadores
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Unidad didáctica 1. Nociones básicas
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Unidad didáctica 2. Detección de necesidades formativas
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Unidad didáctica 3. Ejecución de la formación
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Unidad didáctica 4. Valoración de la formación
Módulo 10. Recursos humanos y prevención de riesgos laborales
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Unidad didáctica 1. Caracterización de la prevención
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Unidad didáctica 2. Ley de Prevención de Riesgos Laborales
Módulo 11. Comunicación empresarial
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Unidad didáctica 1. Fundamentos de la comunicación
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Unidad didáctica 2. Comunicación interna
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Unidad didáctica 3. Comunicación externa
Módulo 12. Gestión efectiva de los conflictos interpersonales en el trabajo
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Unidad didáctica 1. Caracterización del problema
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Unidad didáctica 2. Estrés laboral
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Unidad didáctica 3. Acoso laboral
Módulo 13. Desvinculación del trabajador y recursos humanos
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Unidad didáctica 1. Aproximación conceptual
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Unidad didáctica 2. Clases de desvinculación
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Unidad didáctica 3. Desvinculación y recortes de plantilla
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Unidad didáctica 4. Gestión emocional de la desvinculación
Parte 2. Análisis y Gestión de Conflictos en RR.HH.
Módulo 1. Introducción a los recursos humanos
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Unidad didáctica 1. Concepto
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Unidad didáctica 2. Evolución histórica
Módulo 2. Gestión de los recursos humanos
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Unidad didáctica 1. Organización empresarial
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Unidad didáctica 2. Dirección y gestión de recursos humanos
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Unidad didáctica 3. Análisis y descripción de puestos de trabajo
Módulo 3. Gestión de personal y habilidades directivas
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Unidad didáctica 1. Equipos de trabajo
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Unidad didáctica 2. Gestión y dirección de equipos de trabajo
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Unidad didáctica 3. Empowerment
Módulo 4. Clima laboral
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Unidad didáctica 1. Inteligencia emocional
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Unidad didáctica 2. Motivación
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Unidad didáctica 3. Relaciones grupales
Módulo 5. Comunicación en la empresa
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Unidad didáctica 1. Fundamentos de la comunicación
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Unidad didáctica 2. Comunicación interna
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Unidad didáctica 3. Comunicación interpersonal
Módulo 6. Conflictos laborales I
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Unidad didáctica 1. Introducción al conflicto
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Unidad didáctica 2. Tipos
Módulo 7. Conflictos laborales II
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Unidad didáctica 1. Causas y orígenes del conflicto
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Unidad didáctica 2. Comportamientos que causan conflictos
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Unidad didáctica 3. Consecuencias
Módulo 8. Medidas de presión
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Unidad didáctica 1. Introducción a las medidas de presión
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Unidad didáctica 2. Huelgas y conflictos laborales
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Unidad didáctica 3. Cierre patronal
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Unidad didáctica 4. Otras medidas
Módulo 9. Manejo y prevención del conflicto
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Unidad didáctica 1. Técnicas de prevención
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Unidad didáctica 2. Códigos de conducta
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Unidad didáctica 3. Intervención y manejo
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Unidad didáctica 4. Sistemas de gestión de conflictos
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Unidad didáctica 5. Buen gobierno
Módulo 10. Resolución del conflicto
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Unidad didáctica 1. Importancia de la resolución del conflicto
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Unidad didáctica 2. Métodos de resolución
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Unidad didáctica 3. Procedimientos
Módulo 11. Autorregulación y gestión emocional en conflictos
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Unidad didáctica 1. Concepto de autorregulación y autocontrol
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Unidad didáctica 2. Categorías de regulación emocional
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Unidad didáctica 3. Estrategias de regulación emocional
Módulo 12. Dinámicas de cohesión en grupos
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Unidad didáctica 1. Introducción a las dinámicas de cohesión
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Unidad didáctica 2. Tipos de dinámicas
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Unidad didáctica 3. Aplicaciones
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Unidad didáctica 4. Objetivos
Módulo 13. Coaching ejecutivo
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Unidad didáctica 1. Principios y fundamentos del coaching
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Unidad didáctica 2. Bases del coaching ejecutivo
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Unidad didáctica 3. Estructura de un proceso de coaching ejecutivo
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Unidad didáctica 4. Rentabilidad del coaching
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Unidad didáctica 5. Coaching de equipos
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Máster en Dirección y Gestión de personas en organizaciones
