Máster en Dirección de Negocios Digitales + Titulación universitaria

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Descripción

  • Tipología

    Master

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    1500h

  • Duración

    12 Meses

  • Inicio

    Fechas a elegir

El Máster en Dirección de Negocios Digitales es tu puerta de entrada a un mundo donde la innovación y la tecnología son la clave del éxito empresarial. En un entorno digital en constante evolución, la demanda de profesionales capacitados en dirección estratégica, transformación digital y gestión del talento es más alta que nunca. Este máster te dota de habilidades esenciales para liderar equipos y proyectos en el ámbito digital, abarcando desde el análisis estratégico hasta la implementación de metodologías ágiles como SCRUM y Kanban. Además, te sumergirás en el universo del Big Data y el Blockchain, explorando cómo estas tecnologías revolucionan los negocios. Nuestra formación online te ofrece flexibilidad sin sacrificar la calidad, permitiéndote aprender desde cualquier lugar con expertos del sector. Si buscas destacar en un mercado laboral competitivo y en expansión, este máster es tu mejor aliado para transformar ideas en realidades digitales.

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Fechas a elegirMatrícula abierta

A tener en cuenta

Doble Titulación: - Titulación de Máster en Dirección de Negocios Digitales con 1500 horas expedida por EDUCA BUSINESS SCHOOL como Escuela de Negocios Acreditada para la Impartición de Formación Superior de Postgrado, con Validez Profesional a Nivel Internacional - Titulación Universitaria en Agile Project Management. Titulación Propia Expedida por la Universidad Antonio de Nebrija con 5 créditos ECTS.

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Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 10 años en Emagister.

Materias

  • Big Data
  • Management
  • Dirección estratégica
  • Innovación
  • E-business

Temario

MÓDULO 1. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA EN LAS EMPRESAS DIGITALES UNIDAD DIDÁCTICA 1. PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Visión, misión y valores Empresariales Esquema del proceso estratégico Organización y niveles de planificación de la decisión estratégica Las unidades estratégicas de negocio UNIDAD DIDÁCTICA 2. ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA Concepto y tipología del entorno Diamante de Porter Análisis de escenarios Análisis del entorno general PEST-EL Análisis del entorno específico Análisis de PORTER UNIDAD DIDÁCTICA 3. DIAGNÓSTICO INTERNO DE LA EMPRESA El perfil estratégico de la empresa Análisis DAFO Las matrices de cartera de productos como modelos de análisis estratégico Matriz del BCG o de crecimiento-cuota de mercado Matriz General Electric-McKinsey o de posición competitiva-atractivo del sector Matriz ADL o de posición competitiva-madurez del sector UNIDAD DIDÁCTICA 4. LA ESTRATEGIA PROPUESTA Generación de opciones estratégicas Estrategia de liderazgo en costes Estrategia de diferenciación Formulación y selección de la estrategia Criterios de elección y evaluación de la estrategia UNIDAD DIDÁCTICA 5. DE LA INNOVACIÓN AL CASH FLOW Las particularidades de la empresa digital Evolución de los modelos de negocio Bien tangible vs bien intangible Modelos Freemium Modelos basados en la publicidad Modelo SaaS UNIDAD DIDÁCTICA 6. IMPLANTACIÓN Y CONTROL ESTRATÉGICO Puesta en marcha de la estrategia Nuevo diseño organizativo Control y evaluación de resultados Inicio de ajustes correctivos UNIDAD DIDÁCTICA 7. BUSINESS PLAN El plan de negocio Procedimiento de elaboración La introducción y descripción del Plan de Empresa Estudio de mercado y Plan de Marketing Plan de producción y de infraestructuras Plan de Recursos Humanos y Financiero MÓDULO 2. TRANSFORMACIÓN DIGITAL UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN AL LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL Introducción a la transformación digital Concepto de innovación Concepto de tecnología Tipología de la tecnología Punto de vista de la ventaja competitiva Según su disposición en la empresa Desde el punto de vista de un proyecto Otros tipos de tecnología La innovación tecnológica Competencias básicas de la innovación tecnológica El proceso de innovación tecnológica Herramientas para innovar Competitividad e innovación UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA SOCIEDAD 3.0 Filosofía Web 3.0 y su impacto en el mundo empresarial Socialización de la Web Adaptación del mundo empresarial a las Nuevas tecnologías UNIDAD DIDÁCTICA 3. NUEVO ECOSISTEMA DIGITAL Community Manager Chief Data Officer Data Protection Officer Data Scientist Otros perfiles Desarrollo de competencias informáticas El Papel del CEO como líder en la transformación UNIDAD DIDÁCTICA 4. NUEVOS MODELOS DE NEGOCIO EN EL ENTORNO DIGITAL La transición digital del modelo de negocio tradicional Nuevos modelos de negocio Freemium Modelo Long Tail Modelo Nube y SaaS Modelo Suscripción Dropshipping Afiliación Infoproductos y E-Learning Otros UNIDAD DIDÁCTICA 5. PLAN DE TRANSFORMACIÓN DIGITAL Diagnóstico de la madurez digital de la empresa Análisis de la innovación en la empresa Elaboración del roadmap Provisión de financiación y recursos tecnológicos Implementación del plan de transformación digital Seguimiento del plan de transformación digital UNIDAD DIDÁCTICA 4. CASOS DE ÉXITO EN LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL BBVA y la empresa inteligente DKV Salud y #MédicosfrentealCOVID El Corte Inglés Cepsa y su apuesta por los servicios cloud de AWS UNIDAD DIDÁCTICA 6. EL NUEVO CLIENTE DIGITAL Rediseñando el customer experience La transformación de los canales de distribución: omnicanalidad Plan de marketing digital Buyer´s Journey Growth Hacking: estrategia de crecimiento El nuevo rol del marketing en el funnel de conversión UNIDAD DIDÁCTICA 7. NUEVOS MERCADOS, NUEVAS OPORTUNIDADES Oportunidades de innovación derivadas de la globalización Como Inventar Mercados a través de la Innovación Etapas de desarrollo y ciclos de vida Incorporación al mercado Metodologías de desarrollo UNIDAD DIDÁCTICA 8. LA INNOVACIÓN EN LOS PROCESOS ORGANIZATIVOS La transformación digital de la cadena de valor La industria 4.0 Adaptación de la organización a través del talento y la innovación Modelos de proceso de innovación Gestión de innovación Sistema de innovación Como reinventar las empresas innovando en procesos Innovación en Procesos a través de las TIC El Comercio Electrónico: innovar en los canales de distribución Caso de estudio voluntario: La innovación según Steve Jobs Caso Helvex: el cambio continuo La automatización de las empresas: RPA, RBA y RDA MÓDULO 3. GESTIÓN DEL TALENTO EN EMPRESAS DIGITALES UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA ESTRATEGIA DIGITAL EN LA EMPRESA Productos digitales Modelos de negocios en la era digital La estrategia digital en la empresa UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA GESTIÓN DEL CAMBIO Y LOS NUEVOS PERFILES PROFESIONALES Los nuevos perfiles profesionales Gestión intergeneracional en las empresas digitales Gestión del cambio en empresas digitales Employee centricity UNIDAD DIDÁCTICA 3. DESARROLLO DEL TALENTO DIGITAL El plan de formación Gestión del conocimiento y gestión del talento. 6. Atracción, desarrollo y retención del talento Motivación El clima laboral en las empresas digitales UNIDAD DIDÁCTICA 4. IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DEL TALENTO EN LOS RRHH La importancia de la Gestión del Talento en los RRHH La tercera Revolución del Conocimiento ¿Cómo gestionar el talento? UNIDAD DIDÁCTICA 5. GESTIÓN DEL TALENTO Y EN SU APLICACIÓN Gestión del talento: competencias Diferenciación de competencias para el talento Aplicaciones del modelo de competencias Competencias y generación de valor Detección de necesidades de capacitación y desarrollo del recurso humano por competencias El área de talento humano

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