Máster en Director de I+D y Proyectos de Innovación + Titulación Universitaria
Master
Online
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Tipología
Master
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Metodología
Online
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Idiomas
Castellano
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Horas lectivas
1500h
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Duración
12 Meses
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Inicio
Fechas a elegir
El objetivo principal de este Máster en Director de I+D y Proyectos de Innovación, es formar profesionales altamente capacitados en la gestión de proyectos de investigación, desarrollo e innovación. A lo largo del programa, adquirirás conocimientos y habilidades en áreas clave como la gestión estratégica de la innovación, el liderazgo de equipos de investigación, la detección y explotación de oportunidades de negocio, y el control y evaluación de proyectos innovadores.
Este máster se imparte completamente en línea, lo que te brindará la flexibilidad de estudiar a tu propio ritmo y desde cualquier lugar. Además, contarás con el apoyo de tutores y profesionales del sector, quienes te guiarán a lo largo de su proceso de aprendizaje. Es desarrollado durante doce meses por Euroinnova International Online Education y ahora forma parte del extenso catálogo de Emagister. Al finalizar, estarás preparado para recibir la titulación universitaria que acreditará todo lo aprendido.
El programa de estudio incluye módulos teóricos y prácticos diseñados para proporcionarte los conocimientos necesarios para abordar los desafíos de la dirección de proyectos de innovación. Además, se fomentará el desarrollo de habilidades transversales como el pensamiento crítico, la comunicación efectiva y la toma de decisiones estratégicas. Una de las ventajas es que está dirigido tanto a recién graduados como a profesionales con experiencia.
Al finalizar este máster ofrecido por Emagister, estarás preparado para asumir roles de liderazgo en la dirección de proyectos de innovación en organizaciones de diferentes sectores, como empresas privadas, entidades gubernamentales y organizaciones sin fines de lucro.
Información importante
Precio a usuarios Emagister:
Bonificable:
Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.
Instalaciones y fechas
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Inicio
A tener en cuenta
Este Máster en Proyectos de Innovación facilitará el alcance de los siguientes objetivos establecidos: Amplio conocimiento de los instrumentos y técnicas en el control de gestión.
Aprender a construir un Cuadro de Mando Integral.
Distinguir correctamente los diferentes centros de responsabilidad, definiendo los objetivos controlables y aprendiendo a decidir las asignaciones de recursos discrecionales.
Mostrar el papel de los presupuestos en la planificación de la empresa, describiendo la lógica del proceso del ciclo presupuestario.
Conocer la importancia y necesidad de diseñar adecuadamente la estructura organizativa y funcional de la empresa.
Conocer los elementos fundamentales y comunes de una estructura organizativa.
Desarrollar las competencias necesarias para abordar la dirección estratégica de PYME´s.
Conocer el papel de la innovación en la empresa.
Aplicar las diferentes herramientas en la gestión de la innovación.
Conocer la Innovación en la norma UNE 166.
Va dirigido a personas que quieren aprender más sobre estrategia de la empresa.
No presenta requisitos.
Doble Titulación: - Titulación de Master en Director de I+D y Proyectos de Innovación con 600 horas expedida por EUROINNOVA INTERNATIONAL ONLINE EDUCATION, miembro de la AEEN (Asociación Española de Escuelas de Negocios) y reconocido con la excelencia académica en educación online por QS World University Rankings - Titulación Universitaria en Gestión de I+D con 5 Créditos Universitarios ECTS con 125 horas. Formación Continua baremable en bolsas de trabajo y concursos oposición de la Administración Pública.
Dispone de un campus virtual en el cuál puedes encontrar todo el material necesario y una tutorización del curso personalizada.
Un asesor se comunicará contigo para brindarte información.
Disponemos de Bolsa de empleo propia con diferentes ofertas de trabajo, y facilitamos la realización de prácticas de empresa a nuestro alumnado.
Con este Máster en Proyectos de Innovación, ampliarás tu formación en el ámbito empresarial. Asimismo, te permitirá desarrollar tu actividad profesional como especialista en innovación en la empresa, así como en gestión del departamento I+D.
Contrareembolso. Tarjeta de crédito. PayPal. Bizum. Amazon Pay. PayU.
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Este centro lleva 3 años en Emagister.
Materias
- Cuadro de mando
- Dirección estratégica
- Cuadro de mando integral
- Control de gestión
- Gestión laboral
- Gestión de riesgos
- Proceso de investigación
- Desarrollo e innovación
- Nuevas tecnologías
- Contratos
- Innovación
- Liderazgo
- Prevención
- Management
- Renta
- Administración
Temario
Parte 1. Dirección estratégica
Unidad didáctica 1. Competitividad y management estratégico
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El entorno competitivo actual
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Análisis interno y externo de la organización
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Niveles de la estrategia empresarial
Unidad didáctica 2. Empresa, organización y liderazgo
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Estructuras organizativas funcionales y matriciales
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Estilos de dirección y liderazgo estratégico
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Cultura corporativa y valores
Unidad didáctica 3. La elaboración de un estudio de mercado
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Segmentación de mercados y público objetivo
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Técnicas de investigación cualitativa y cuantitativa
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Análisis de la competencia y posicionamiento
Unidad didáctica 4. Planificación empresarial en las áreas de gestión comercial, marketing y producción
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Diseño del mix de marketing
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Planificación de la cadena de suministro
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Estrategias de ventas y comercialización
Unidad didáctica 5. Planificación y gestión de infraestructura, rr.hh. y recursos financieros
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Gestión de activos físicos y logística
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Plan de recursos humanos: dimensión y perfiles
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Previsiones de tesorería y necesidades de capital
Unidad didáctica 6. Herramientas estratégicas de gestión
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Análisis DAFO: Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades
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Las cinco fuerzas de Porter
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Matriz BCG y ciclo de vida del producto
Parte 2. Dirección organizacional
Unidad didáctica 1. Modelos organizativos: la humanización de la organización
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Evolución de las teorías organizativas
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Bienestar laboral y retención del talento
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La responsabilidad social corporativa
Unidad didáctica 2. El equipo en la organización actual
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Fases de desarrollo de los equipos de alto rendimiento
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Gestión de la comunicación interna
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Trabajo colaborativo y metodologías ágiles
Parte 3. Control de gestión y cuadro de mando integral para directivos: c.m.i. expert
Unidad didáctica 1. Competitividad y managementent estratégico
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Vinculación entre control y estrategia
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Sostenibilidad de la ventaja competitiva
Unidad didáctica 2. Herramientas estratégicas de gestión
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Análisis de valor y cadena de valor
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Benchmarking competitivo
Unidad didáctica 3. Modelos organizativos: la humanización de la organización
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Impacto de la estructura en la eficiencia operativa
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Clima organizacional y medición del desempeño
Unidad didáctica 4. El equipo en la organización actual
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Dirección por objetivos (DPO)
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Roles de Belbin en el equipo directivo
Unidad didáctica 5. Presupuesto. análisis de desviaciones
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Elaboración del presupuesto maestro
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Control presupuestario y variaciones en costes
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Acciones correctoras ante desviaciones financieras
Unidad didáctica 6. Centros de responsabilidad. auditorías de gestión
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Centros de costes, de ingresos y de beneficios
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Precios de transferencia internos
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Procedimientos de auditoría operativa
Unidad didáctica 7. Cuadro de mando integral
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Las cuatro perspectivas del CMI: financiera, cliente, procesos y aprendizaje
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Mapas estratégicos y relaciones causa-efecto
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Selección de indicadores clave de desempeño (KPIs)
Parte 4. Gestión laboral y recursos humanos
Módulo 1. Gestión de recursos humanos
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Reclutamiento, selección e inducción de personal
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Gestión por competencias y desarrollo del talento
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Política retributiva y sistemas de incentivos
Módulo 2. Gestión laboral
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El contrato de trabajo y sus modalidades
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Confección de nóminas y seguros sociales
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Normativa vigente en relaciones laborales
Parte 5. Gestión contable y prevención de riesgos laborales
Módulo 1. Gestión económico-financiera
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Contabilidad financiera: balance, pérdidas y ganancias
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Análisis de ratios de solvencia, liquidez y rentabilidad
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Evaluación de inversiones y costes de capital
Módulo 2. Prevención de riesgos laborales
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Marco legal de la seguridad y salud en el trabajo
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Evaluación de riesgos y medidas preventivas
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Ergonomía y factores psicosociales en el entorno directivo
Parte 6. Administración fiscal
Unidad didáctica 1. Derecho tributario
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Principios generales y tipos de tributos
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Obligaciones y derechos del contribuyente
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El procedimiento de inspección tributaria
Unidad didáctica 2. Impuesto sobre la renta de las personas físicas i
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Rendimientos del trabajo y capital mobiliario
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Rendimientos de actividades económicas
Unidad didáctica 3. Impuesto sobre la renta de las personas físicas ii
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Ganancias y pérdidas patrimoniales
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Liquidación y gestión del impuesto
Unidad didáctica 4. El impuesto sobre el valor añadido
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Operaciones sujetas, no sujetas y exentas
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El IVA en operaciones intracomunitarias e internacionales
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Liquidaciones trimestrales y anuales
Unidad didáctica 5. Impuesto sobre sociedades
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Sujetos pasivos y base imponible
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Diferencias entre resultado contable y fiscal
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Deducciones y beneficios fiscales para PYMES
Parte 7. Gestión de i+d
Unidad didáctica 1. La innovación como necesidad
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Innovación incremental vs. innovación disruptiva
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El impacto de la I+D en la rentabilidad empresarial
Unidad didáctica 2. Hacia la empresa innovadora
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Creación de una cultura de innovación
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Perfiles creativos y gestión de la incertidumbre
Unidad didáctica 3. Cómo se gestiona la innovación?
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El embudo de la innovación (Innovation Funnel)
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Modelos de gestión de proyectos de I+D+i
Unidad didáctica 4. El caso particular de la innovación tecnológica
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Transferencia de tecnología y desarrollo de productos
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Ciclos de madurez tecnológica
Unidad didáctica 5. Vigilancia tecnológica
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Tipos de vigilancia tecnológica
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Inteligencia competitiva y fuentes de información
Unidad didáctica 6. Estudio de la tendencia tecnológica
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Roadmapping tecnológico
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Identificación de tecnologías emergentes
Unidad didáctica 7. Desing thinking
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Etapas: Empatía, Definición, Ideación, Prototipado y Testeo
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Técnicas de diseño centrado en el usuario
Unidad didáctica 8. Sistemas de gestión de la i+d+i. une 166002
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Requisitos de la norma UNE 166002
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Implantación del sistema de gestión de la innovación
Unidad didáctica 9. Certificación de un proyecto de i+d+i
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Proceso de certificación y validación técnica
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Ventajas de la certificación oficial
Unidad didáctica 10. Finanaciación de proyectos
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Ayudas públicas (CDTI, programas europeos)
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Incentivos fiscales por actividades de I+D+i
Unidad didáctica 11. Propiedad intelectual. concepto de autor
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Derechos morales y derechos de explotación
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Marco legal de la propiedad intelectual
Unidad didáctica 12. Registros de obras y protección preventiva
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Procedimientos de registro de propiedad intelectual
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Medidas de protección de activos intangibles
Unidad didáctica 13. Patentes, diseños industriales y modelos de utilidad
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Proceso de solicitud de patente nacional e internacional
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Diferencias entre modelo de utilidad y diseño industrial
Unidad didáctica 14. Open innovation
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Colaboración con universidades, centros tecnológicos y startups
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Ecosistemas de innovación abierta
Información adicional
EUROINNOVA FORMACIÓN es un Centro de Estudios Superiores y de Postgrado especializado en la Enseñanza Abierta y A Distancia, cuyo objetivo esencial es dar respuesta a las necesidades formativas de empresas, trabajadores y particulares, subyacentes de las peculiares características de una sociedad cada vez más inmersa en las nuevas tecnologías, la competitividad empresarial, y las consecuentes necesidades formativas.
Todos nuestros cursos a distancia - cursos online se imparten siguiendo rigurosos criterios pedagógicos que, junto a la prestación de una atención personalizada al alumno por parte de nuestro equipo de expertos docentes, garantizan un aprendizaje de Calidad. En este sentido, Euroinnova Formación ha asumido un compromiso con la calidad, habiendo obtenido la Certificación de todos sus procesos de enseñanza-aprendizaje por AENOR, según la Norma ISO 9001:2000.
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