course-premium

Executive MBA

4.7
16 opiniones
  • Esta es una plataforma online que cuenta con una gran cantidad de cursos, enfocados a los negocios. Estoy muy satisfecha con la formación que he contratado, ya que para mí estuvo muy completa. En mi caso esta titulación me ha abierto una oportunidad laboral.
    |
  • Creo que esta plataforma cuenta con un muy buen canal de comunicación, por medio del cual es bastante accesible la generación de preguntas y respuestas entre profesores y alumnos. En esta universidad el aprendizaje es multicultural, ya que hay estudiantes de diferentes países.
    |
  • Ha sido fabuloso. Nos ha juntado a diferentes culturas, hemos podido interrelacionarnos, trabajar en equipo... El aprendizaje ha sido impresionante. La estrategia es algo que me llevo de OBS: todo tiene su tiempo, su momento. Los asesores han sido extraordinarios, y me han marcado en lo personal incluso. Me han ayudado a perder miedos y a descubrir mis habilidades. Nos han marcado una forma diferente de liderazgo.
    |

Master

Online

13.900 € IVA exento

Más información

¿Necesitas un coach de formación?

Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.

900 49 49 40

Llamada gratuita. Lunes a Viernes de 9h a 20h.

Estudiar dónde y cuándo quieras: tu primera decisión CEO.

  • Tipología

    Master

  • Metodología

    Online

  • Duración

    12 Meses

  • Inicio

    Fechas a elegir

Máster en estrategias innovadoras, crecimiento y control

Si quieres liderar proyectos empresariales complejos y desarrollar tus habilidades directivas hazlo con los mejores. Este Executive MBA, que Emagister añade a su oferta formativa, ha sido reconocido con tres QS Stars e incluido entre los mejores MBA Online del mundo según el prestigioso ranking del Financial Times y según el ranking FSO (Formación Superior Online). No solo eso, sino que el Executive MBA se encuentra en el TOP4 del mundo según el Global Online MBA Ranking de CEO Magazine y ha obtenido la 4ª posición en español en la categoría de Executive MBA del reconocido Best Masters Ranking de Eduniversal.

La formación se divide en las cuatro fases de la formulación estratégica empresarial. Primero aprenderás a desarrollar la iniciativa emprendedora: cómo funciona la dirección estratégica, cómo se puede innovar y cómo se estructura una organización empresarial. En una segunda fase aprenderá a aplicar la estrategia previamente diseñada, pensando en la importancia del marketing en el mercado, la satisfacción de cliente o cómo se organiza la logística del departamento de operaciones.

La tercera fase consiste en el crecimiento y la internacionalización del proyecto, por lo tanto deberás aprender a seleccionar y valorar inversiones, conocer la fiscalidad internacional y cómo funcionan las negociaciones internacionales. Con la última parte del temario serás capaz de hacer un seguimiento y control de todo el proceso, mediante finanzas innovadoras, planificación de la gestión, aplicando las TIC y liderando la gestión del cambio.

Una formación de calidad para formar profesionales de alto nivel capaces de liderar proyectos empresariales internacionales y tomar decisiones estratégicas en un mercado laboral cambiante y complejo. Continúa en emagister.com para descubrir toda la información que necesitas sobre este curso y u otros similares.

Información importante

Documentos

  • 220533900 EMBA Gui¦üa con cambios.docx

Para realizar este curso debes tener uno de estos niveles de estudios: Grado, Licenciatura, Diplomatura..., Máster, Posgrado, Doctorado o en último curso

Instalaciones y fechas

Ubicación

Inicio

Online

Inicio

Fechas a elegirMatrícula abierta

A tener en cuenta

- Facilitar una visión integrada y global de la dirección general y el rol de que desarrolla cada área de la empresa - Adquirir los conocimientos clave y desarrollar las competencias esenciales para dirigir estratégicamente la actividad empresarial - Diseñar estrategias y políticas de innovación que mejoren la gestión empresarial y la eficiencia empresarial - Fomentar el trabajo en equipo e implicar a todos los departamentos de una empresa en la gestión de los proyectos - Aumentar la capacidad de los directivos para poder tomar decisiones en un entorno cada vez más complejo e inestable - Favorecer la capacidad de detección, análisis y resolución de problemas y el espíritu emprendedor a través de la elaboración del Plan de Empresa

Para acceder al programa es necesario disponer de titulación universitaria y experiencia profesional. Se valora especialmente la experiencia profesional porque es importante compartir conocimiento a partir de las aportaciones que cada participante realiza, desde su formación y responsabilidad profesional, a la situación que plantea el profesor.

Preguntas & Respuestas

Añade tu pregunta

Nuestros asesores y otros usuarios podrán responderte

¿Quién quieres que te responda?

Déjanos tus datos para recibir respuesta

Sólo publicaremos tu nombre y pregunta

Opiniones

4.7
excelente
  • Esta es una plataforma online que cuenta con una gran cantidad de cursos, enfocados a los negocios. Estoy muy satisfecha con la formación que he contratado, ya que para mí estuvo muy completa. En mi caso esta titulación me ha abierto una oportunidad laboral.
    |
  • Creo que esta plataforma cuenta con un muy buen canal de comunicación, por medio del cual es bastante accesible la generación de preguntas y respuestas entre profesores y alumnos. En esta universidad el aprendizaje es multicultural, ya que hay estudiantes de diferentes países.
    |
  • Ha sido fabuloso. Nos ha juntado a diferentes culturas, hemos podido interrelacionarnos, trabajar en equipo... El aprendizaje ha sido impresionante. La estrategia es algo que me llevo de OBS: todo tiene su tiempo, su momento. Los asesores han sido extraordinarios, y me han marcado en lo personal incluso. Me han ayudado a perder miedos y a descubrir mis habilidades. Nos han marcado una forma diferente de liderazgo.
    |
100%
4.8
excelente

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

Maider Sanz

4.0
24/01/2022
Sobre el curso: Esta es una plataforma online que cuenta con una gran cantidad de cursos, enfocados a los negocios. Estoy muy satisfecha con la formación que he contratado, ya que para mí estuvo muy completa. En mi caso esta titulación me ha abierto una oportunidad laboral.
¿Recomendarías este curso?:

Cristiano Nuñez

5.0
23/01/2022
Sobre el curso: Creo que esta plataforma cuenta con un muy buen canal de comunicación, por medio del cual es bastante accesible la generación de preguntas y respuestas entre profesores y alumnos. En esta universidad el aprendizaje es multicultural, ya que hay estudiantes de diferentes países.
¿Recomendarías este curso?:

Evelina Sandoval

4.5
01/10/2017
Lo mejor: Ha sido fabuloso. Nos ha juntado a diferentes culturas, hemos podido interrelacionarnos, trabajar en equipo... El aprendizaje ha sido impresionante. La estrategia es algo que me llevo de OBS: todo tiene su tiempo, su momento. Los asesores han sido extraordinarios, y me han marcado en lo personal incluso. Me han ayudado a perder miedos y a descubrir mis habilidades. Nos han marcado una forma diferente de liderazgo.
A mejorar: Nada, todo genial.
¿Recomendarías este curso?:

Claudia Ganoza

4.5
01/02/2017
Lo mejor: La metodología me parece muy buena, dado que el nivel de exigencia hasta podría ser más alto que una maestria presencial. La interacción con gente de otros países hace sea aún más enriquecedora.
¿Recomendarías este curso?:

Luisa Fernanda

5.0
28/01/2017
Lo mejor: Lo recomendaria ya que es una excelente opcion para poder estudiar y trabajar al mismo tiempo organizando su vida segun le acomode.
¿Recomendarías este curso?:
Ver todas
*Todas las opiniones recogidas por Emagister & iAgora han sido verificadas

Logros de este Centro

2016
2015

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 15 años en Emagister.

Materias

  • Management
  • Control de gestión
  • Marketing internacional
  • Innovación
  • E-business
  • Diseño organizativo
  • Gestión de proyectos internacionales
  • Gestión de la innovación
  • Dirección estratégica
  • Planificación financiera
  • Proyectos tecnológicos
  • Fiscalidad internacional
  • Dirección general
  • Dirección de personas
  • Sistemas de información
  • Plan de empresa
  • Innovación tecnológica
  • Internacionalización
  • Creación de empresas
  • Executive MBA
  • Crecimiento empresarial
  • Gestión del Cambio y Gestión de Conflictos
  • Organización y cultura empresarial
  • Control de Gestión Internacional
  • Planificación y Control Gestión

Profesores

Carlos  Bezos

Carlos Bezos

Profesor

Cristina García

Cristina García

Profesora

Cristina  Tomás

Cristina Tomás

Profesora

Enric Quintero

Enric Quintero

Profesor

Joan Torres

Joan Torres

Profesor

Temario

Bloque 1. Fundamentos Analíticos

1.1. Entorno económico global

El desarrollo de negocios internacionales requiere de una gran capacidad de análisis de las principales fuerzas macroeconómicas: cultural, política, legal y económica. Por ello, en este módulo obtendrás los conocimientos para entender la evolución de los procesos de integración económica, así como el papel del gobierno dentro del ámbito de los negocios internacionales, que te permitirán identificar los principales retos y oportunidades de negocio en cada momento.

1.2. Diseño organizacional

Este módulo abarca una serie de conceptos básicos y técnicas de análisis relativos a las ventajas competitivas en las organizaciones. Profundizaremos en temas clásicos y contemporáneos tales como: el análisis de la industria, la competencia central de las organizaciones, los equipos de alta dirección y el gobierno corporativo, el alcance de las decisiones sobre producto y mercado y, finalmente, el análisis de la cadena de valor.
1.3. Diagnóstico financiero

En esta asignatura conocerás los estados financieros de la empresa reconocidos por la normativa contable vigente. Además, aprenderás a aplicar las técnicas y herramientas utilizadas en el diagnóstico financiero, a interpretar el significado de la información contable contenida en los estados financieros y a diagnosticar la situación de una empresa a nivel de análisis patrimonial, financiero y económico, a través de la información que proporcionan los estados financieros.
1.4. Marketing: de la idea al mercado

La asignatura se centra en el diseño e implementación de una exitosa combinación de variables de marketing para llevar a cabo la estrategia de una empresa en sus mercados objetivo. Introduciremos conceptos y teorías que subyacen a la toma de decisiones del marketing y te proporcionaremos los principios básicos del marketing mix, profundizando en las estrategias de gestión de marketing, segmentación, targeting y posicionamiento.
Bloque 2.Concepción Estratégica

2.1. Dirección e innovación estratégica

En este módulo avanzado en estrategia competitiva, aprenderás a evaluar la situación estratégica en la que se encuentra la empresa. Además, profundizarás en temas que incluyen tanto el proceso como el contenido de la acción y la reacción competitiva, los modelos de estrategia, las marcas como una fuente de ventaja competitiva, los métodos para comparar ofertas y estrategias competitivas, árboles de decisión, análisis de escenarios e inteligencia competitiva.

2.2. Gestión financiera corporativa

El objetivo de este módulo es que aprendas a tomar decisiones óptimas de inversión y financiación. Los temas incluyen la evaluación de los resultados financieros, valoración de activos, presupuesto de capital, riesgo y retorno en el contexto del modelo de valoración de activos de capital, la teoría de la estructura de capital, política de dividendos, la planificación y el presupuesto financiero a corto plazo y la planificación a largo plazo y proyección financiera.
2.3. Estrategias de internacionalización y Marketing Global

Esta asignatura se enfoca en el desarrollo e implementación de estrategias de marketing a nivel global. Los temas tratados incluyen estrategias de internacionalización y entrada a mercados foráneos, análisis de estudios de mercado, comportamiento del consumidor, desarrollo de programas de marketing, diseño de productos y servicios apropiados para los mercados globales y locales, elección de los canales de distribución, fijación de precios de productos/servicios y gestión de la cartera.
2.4. Dirección de personas y gestión del talento

El propósito de este módulo es el desarrollo de directivos y profesionales que pueden contribuir al éxito de una organización mediante la alineación del talento y las funciones de recursos humanos con los objetivos y la estrategia de la organización. En este sentido, el curso ofrece una visión general de los temas críticos, teorías y prácticas en el campo de la Gestión del Capital Humano.
2.5. Operaciones & Supply Chain Management

Este módulo ofrece un enfoque sistemático para resolver una amplia gama de problemas en la gestión de operaciones y la cadena de suministros, visto desde la perspectiva de la gerencia general, más que de la del especialista en operaciones.
Aprenderás los conceptos fundamentales de las áreas de gestión de las operaciones y tecnologías de la información que se han convertido en los pilares centrales de las operaciones globales. La asignatura también presenta una muestra de las herramientas clave y las técnicas que han demostrado ser de gran utilidad en la gestión de la cadena de suministros. Los temas tratados son igualmente relevantes para los sectores de la manufactura y los servicios.

2.6. Estrategias de marketing digital

El ecosistema digital ofrece herramientas poderosas para llegar a los consumidores a lo largo del embudo: los anuncios gráficos en línea aumentan la concientización, los listados de búsqueda llegan a los consumidores con intención, el comercio electrónico facilita la conversión y el social media aporta dinamismo y contribuye a la fidelización de los clientes. En esta asignatura entenderás el qué, el por qué y el cómo de los principales enfoques actuales, incluida la optimización de motores de búsqueda, análisis de sitios web, anuncios de búsqueda y visualización, marketing por correo electrónico, redes sociales y escucha/monitoreo en línea.
Bloque 3. Management

3.1. Estrategias de transformación digital

Este módulo es un curso integrador de todos los aspectos estratégicos de la administración de la tecnología de la información en la empresa. Las tecnologías de la información y la comunicación desempeñan múltiples roles dentro de un contexto organizacional:
a) Desde una perspectiva tecnológica, definen la infraestructura de información y comunicación de la empresa y permiten nuevas formas de digitalizar los procesos comerciales.
b) Desde una perspectiva gerencial, facilitan una nueva coordinación y comunicación dentro y entre entidades, permiten nuevas formas de organización, cambian el entorno de información subyacente al negocio y hacen posibles nuevas estructuras de incentivos.
Los esfuerzos exitosos de digitalización deben tener en cuenta las perspectivas tanto tecnológicas como gerenciales. Apoyándose en casos reales, este módulo estudiará cómo la implementación de la tecnología de la información cambia las interacciones y los procesos dentro de las organizaciones y con el resto de grupos de interés.

3.2. Análisis de datos para la toma de decisiones

Este curso desarrolla el pensamiento cuantitativo y las habilidades necesarias para el análisis de datos gerenciales. El análisis de datos y la toma de decisiones bajo incertidumbre explora las posibilidades de usar datos estadísticos para crear modelos que ayuden a la toma de decisiones gerenciales.
Este módulo profundiza en un conjunto estándar de técnicas estadísticas y gráficas, que serán útiles para analizar datos relacionados con el negocio. Estas técnicas se aplican ampliamente en una serie de áreas de gestión, incluida la gestión de operaciones, marketing, finanzas y economía. El módulo ofrece una perspectiva distinta de las estadísticas como metodología para afrontar la incertidumbre.

3.3. Cross-cultural management

Este módulo está diseñado para desarrollar líderes empresariales globales. El curso cubre los principales temas de gestión a los que se enfrentan las empresas cuando operan a nivel internacional. Los contenidos incluyen el entorno internacional actual, los efectos de la globalización en la gestión de las empresas, la dimensión cultural de la gestión internacional, la comunicación y el liderazgo intercultural.
3.4. Planificación y control de gestión

La correcta planificación y el control adecuado de la gestión son críticos para dar soporte a estas decisiones. La organización y estructuración de la diversidad de información que se recoge como producto de la actividad de la empresa es necesaria para establecer la rentabilidad de los productos y para la toma de decisiones, tales como elegir entre comprar o producir internamente, comercializar o no determinadas líneas de productos, gestionar la capacidad de producción, etc.
3.5. Dirección comercial y gestión de ventas

En este módulo se tratan los aspectos básicos de la dirección comercial y la gestión de ventas. Se analiza el concepto y contenido de las estrategias de dirección comercial, así como la organización, planificación y objetivos de la actividad comercial. Se abordan temas como las previsiones y cuotas de ventas, la organización del territorio, las peculiaridades de la fuerza de ventas, la formación, motivación y remuneración de la fuerza de ventas y las actividades de control de ventas.
3.6. Valoración de inversiones y portfolio management

Este módulo introduce los conceptos de riesgo y retorno, renta fija y renta variable, opciones y contratos de futuros. Además, se evalúan el conjunto de alternativas de inversión en instrumentos financieros y su perfil de riesgo. Como estudiante, analizarás las características de rendimiento esperado, de forma individual, o en combinación dentro de una cartera. Se utilizan diferentes estrategias de inversión y modelos de valoración para comprender los principios básicos y prácticos de inversión.
3.7. Mercados monetarios y de capitales

El objetivo de la asignatura es que seas capaz de demostrar la comprensión de un sistema financiero, su funcionamiento y sus componentes; el análisis de la curva de rendimiento; la estructura temporal de las tasas de interés y la interacción con el tipo de cambio; las fuentes y tipos de financiación de las empresas, a corto, mediano y largo plazo; la estructura y el funcionamiento de las instituciones y los mercados financieros; los principales tipos de riesgo y los productos derivados disponibles para gestionar el riesgo financiero; y la estructura, las funciones y el papel de la supervisión de los mercados financieros.
Bloque 4. Desarrollo de Habilidades Directivas

4.1. Liderazgo y gestión del cambio

Este módulo va más allá de una comprensión básica de un liderazgo efectivo y se focaliza en conseguir un liderazgo de alto impacto. El liderazgo en las empresas se centra en el diseño de las organizaciones y de cómo los directivos pueden hacer las corporaciones más eficaces, maximizando el desempeño de sus miembros.
Parte del módulo se centra en los problemas a nivel de negocio, tales como la forma en que una debe diseñarse una empresa; qué estrategia debe seguir y cómo el conflicto y la política endémica de vida de la organización pueden ser manejados. En el módulo aprenderás a analizar los problemas de rendimiento individuales, en el marco de organizaciones complejas y la forma de gestionar los procesos de cambio.

4.2. Negociación y gestión de conflictos

En este módulo se presentan y aplican las principales técnicas de negociación y resolución de conflictos en un entorno internacional. Aprenderás los pasos del proceso de negociación intercultural, y desarrollarás los conocimientos necesarios para diseñar estrategias que te permitan aplicarlo en situaciones específicas.
4.3. Iniciativa emprendedora

Este módulo te proporciona las herramientas necesarias para una comprensión completa del proceso emprendedor. La asignatura se centra en el reconocimiento y la búsqueda de oportunidades de negocio, evaluando la viabilidad de nuevos proyectos, así como en aprender a gestionar los negocios en crecimiento.
​​​​​​​​​​​​​​Trabajo Final de Máster (Business Plan y/o Business Game).

Como proyecto de fin de máster, tendrás la opción de realizar un Business Plan o participar en un Business Game. También puedes optar por realizar ambos, comprometiéndote a culminar las dos actividades según el planning establecido.

Actividades Adicionales

Programa de desarrollo directivo

Este programa está diseñado para complementar el contenido de los bloques temáticos con el entrenamiento necesario para conseguir su interiorización. El entrenamiento está concebido desde una triple vertiente: ayuda técnica, apoyo personal al participante y planteamiento de los desafíos individuales y grupales que sean necesarios para conseguir los objetivos fijados.
Además, durante el taller se realizarán prácticas para implementar las mejoras necesarias y se evaluará la gestión de los recursos humanos.
Doing Business

Los talleres Doing Business abordan aspectos específicos de cómo hacer negocios o proporcionar servicios en varias regiones del mundo. Se centran en las peculiaridades económicas y culturales de cada sociedad, en sus culturas y subculturas y su influencia en las relaciones comerciales. Además, estos talleres tratan temas relacionados con los protocolos y etiqueta de negocios, así como la facilidad de hacer negocios en esas regiones del mundo. Algunos de los temas específicos que se tratarán son los bloques comerciales regionales, las ventajas y retos de hacer negocios en esos países, guía para inversores y emprendedores y casos de estudios, entre otros.
‘Case studies’: Método del caso

La componente práctica del programa es indispensable y completa la formación teórica. Para ello, durante el curso se realizarán debates de temas de actualidad e interés en cada una de las asignaturas, simulaciones para la toma de decisiones aplicadas a situaciones reales o casos prácticos donde se analizarán, desde un punto de vista académico, los problemas planteados y las soluciones propuestas, así como los criterios tenidos en cuenta para llevarlas a cabo.
Webinars

La mayor parte de la formación se realiza de forma asíncrona, es decir, el intercambio de conocimiento se realiza a través de una plataforma que permite compartir textos escritos sin necesidad de que las personas estén conectadas al mismo tiempo.
Adicionalmente, en cada uno de los módulos se organizan sesiones síncronas o ‘webinars’, donde todos los participantes están conectados al mismo tiempo a través de una aplicación, lo que permite el intercambio de conocimiento en ‘tiempo real’.

Información adicional

Programa de desarrollo competencial
Encuentros con directivos
Programas internacionales Doing Business

Más información

¿Necesitas un coach de formación?

Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.

900 49 49 40

Llamada gratuita. Lunes a Viernes de 9h a 20h.

Executive MBA

13.900 € IVA exento