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Máster de formación permanente en gestión y dirección de proyectos, project management

Master

Online

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Precio Emagister

1.970 € 2.450 € IVA inc.

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  • Tipología

    Master

  • Metodología

    Online

  • Duración

    12 Meses

  • Inicio

    Fechas a elegir

  • Campus online

  • Envío de materiales de aprendizaje

No dejes pasar esta magnífica oportunidad que te proporciona la plataforma Emagister de cursar este completísimo Master en gestión y dirección de proyectos, project management el cual es impartido por ENALDE Business School y siguiendo los más altos estándares del mercado. Esta gran formación te permite identificar las fases la dirección y gestión de proyectos y ser capaz de actuar de forma eficaz en cada una de ellas.

Además su modalidad de estudio online, que te ofrece la facilidad y practicidad de acceder al mejor material de aprendizaje y al campus online desde cualquier lugar y en todo momento. A través de su amplio temario obtienes habilidades directivas y los conocimientos para una adecuada construcción y gestión de equipos de trabajo exitosos, así como también aprendes las técnicas para la planificación de proyectos y las distintas fuentes de financiación para llevarlo adelante. Este master está pensado para que todo los profesionales que desean adquirir conocimientos relacionados con la gestión y diseño de proyectos puedan hacerlo de la mando de excelentes docentes.

Para acceder a este y muchos más cursos a través de nuestro sitio no dudes en hacer clic en el botón de “Pide información”, y un asesor se pondrá en contacto a la brevedad para ayudarte a lograr todas tus metas profesionales.

Información importante

Documentos

  • Máster en FP Gestión y Dir. de Proyectos Proj. Manag.pdf

Precio a usuarios Emagister:

Instalaciones y fechas

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Inicio

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Fechas a elegirMatrícula abierta

A tener en cuenta

• Conocer los principios de la Dirección Estratégica y de la Dirección de Proyectos. • Identificar las fases la Dirección y Gestión de Proyectos y actuar en cada una de ellas. • Aprender a usar herramientas y técnicas para la planificación de proyectos. • Adquirir habilidades directivas y conocimientos para la construcción y gestión de equipos de trabajo exitosos. • Capacidad de dirigir proyectos acorde a la normativa. • Conocer las distintas fuentes de financiación de un proyecto.

Este Máster de formación permanente está dirigido a profesionales de cualquier sector industrial o de servicios, directivos encargados de la implementación de acciones estratégicas empresariales, o ejecutores de proyectos. También a todos aquellos profesionales que desean adquirir conocimientos relacionados con la gestión y diseño de proyectos.

Titulación Universitaria en Máster de formación permanente en Gestión y Dirección de Proyectos: Project Management expedida por la UNIVERSIDAD ANTONIO DE NEBRIJA con 60 Créditos Universitarios ECTS Titulación propia de Máster de formación permanente en Gestión y Dirección de Proyectos: Project Management expedida y avalada por el ENALDE “Enseñanza no oficial y no conducente a la obtención de un título con carácter oficial o certificado de profesionalidad.”

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Materias

  • Dirección de proyectos
  • Project management
  • Herramientas de gestión
  • Gestión estratégica
  • Conceptos financieros

Temario

MÓDULO 1. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
Unidad didáctica 1. Las bases de la dirección estratégica.
Unidad didáctica 2. Proceso de planificación estratégica.
Unidad didáctica 3. Análisis estratégico de la empresa.
Unidad didáctica 4. Diagnóstico interno de la empresa.
Unidad didáctica 5. La estrategia propuesta.
Unidad didáctica 6. Implantación y control estratégico.


MÓDULO 2. FUNDAMENTOS DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS
Unidad didáctica 1. Conceptos de proyecto y su gestión.
Unidad didáctica 2. La dirección estratégica en la dirección de proyectos.
Unidad didáctica 3. Gestión de las áreas de conocimiento de la dirección de proyectos.
Unidad didáctica 4. El proceso directivo y las funciones de la dirección.


MÓDULO 3. FASES INICIALES DE LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS
Unidad didáctica 1. Características y consideraciones para una dirección exitosa.
Unidad didáctica 2. Dirección y gestión de proyectos de tipo proceso.
Unidad didáctica 3. Estudio inicial y contextualización de un proyecto.
Unidad didáctica 4. Fase de búsqueda, selección de proyectos y sus
stakeholders.


MÓDULO 4. PROCESOS, TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS EN LA PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS
Unidad didáctica 1. Estudio inicial del proyecto, comunicaciones y presupuestos.
Unidad didáctica 2. Alcance, planificación y seguimiento del proyecto.
Unidad didáctica 3. Herramientas para la programación y la planificación de proyectos.
Unidad didáctica 4. Gestión de recursos contratados, subcontratados y aprovisionamiento.
Unidad didáctica 5. Benchmarking aplicado a la dirección de proyectos.


MÓDULO 5. HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DE PROYECTOS. CALIDAD, TIEMPOS Y COSTES
Unidad didáctica 1. Comienzo de la ejecución del proyecto.
Unidad didáctica 2. Herramientas e indicadores en el control del proyecto.
Unidad didáctica 3. Herramientas y normas en la gestión de la calidad.
Unidad didáctica 4. Gestión y medición de tiempos.
Unidad didáctica 5. Gestión y medición de costes.


MÓDULO 6. HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DE RIESGOS, MEDIOAMBIENTE Y CIERRE
Unidad didáctica 1. Herramientas para la gestión de riesgos.
Unidad didáctica 2. Instrumentos de gestión del medio ambiente (gma).
Unidad didáctica 3. Gestión de la fase de cierre del proyecto.
Unidad didáctica 4. Software informático para la gestión de proyectos.


MÓDULO 7. TEAM BUILDING Y GESTIÓN DEL LIDERAZGO
Unidad didáctica 1. Modelos organizativos: la humanización de la organización.
Unidad didáctica 2. El equipo en la organización actual.
Unidad didáctica 3. El liderazgo en el equipo.
Unidad didáctica 4. Técnicas para mejorar el funcionamiento de un equipo.
Unidad didáctica 5. La dinámica de grupos.
Unidad didáctica 6. Técnicas de dinámica de grupos en la resolución de conflictos.


MÓDULO 8. DIRECTOR DE PROYECTOS SEGÚN LA NORMA UNE-ISO-21500:2013
Unidad didáctica 1. Introducción a la iso 21500.
Unidad didáctica 2. Estructura de la norma iso 21500.
Unidad didáctica 3. Grupo de materia: integración.
Unidad didáctica 4. Grupos de materia: partes interesadas y alcance.
Unidad didáctica 5. Grupo de materia: recursos.
Unidad didáctica 6. Grupos de materia: tiempo y coste.
Unidad didáctica 7. Grupos de materia: riesgo y calidad.
Unidad didáctica 8. Grupos de materia: adquisiciones y comunicaciones.


MÓDULO 9. FINANCIACIÓN DEL PROYECTO
Unidad didáctica 1. Conceptos financieros básicos.
Unidad didáctica 2. Valoración del proeycto y análisis fundamental.
Unidad didáctica 3. Fuentes de financiación ajena privada.
Unidad didáctica 4. Financiación ajena pública.
Unidad didáctica 5. Introducción al project finance.


MÓDULO 10. MICROSOFT PROJECT 2019
Unidad didáctica 1. Introducción a project 2019.
Unidad didáctica 2. Primeros pasos. Opciones de visualización y personalización con project 2019.
Unidad didáctica 3. Programación de tareas con project 2019.
Unidad didáctica 4. Programación de recursos con project 2019.
Unidad didáctica 5. Asignación de costos con project 2019.
Unidad didáctica 6. Seguimiento de proyectos con project 2019.
Unidad didáctica 7. Guardar, exportar e imprimir, con project 2019.
Unidad didáctica 8. Trabajar con varios proyectos.

MÓDULO 11. AGILE PROJECT MANAGEMENT
Unidad didáctica 1. Introducción a las metodologías ágiles.
Unidad didáctica 2. Agile project thinking.
Unidad didáctica 3. La planificación ágil: agile leadership y creatividad.
Unidad didáctica 4. Metodología extreme programming (xp).
Unidad didáctica 5. Metodología scrum.
Unidad didáctica 6. Desarrollo del método kanban.
Unidad didáctica 7. Lean thinking.
Unidad didáctica 8. Otras metodologías ágiles y técnicas ágiles.


MÓDULO 12. PROYECTO FIN DE MÁSTER

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