Máster de Formación Permanente en Metodologías Ágiles

Postgrado

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900 49 49 40

Llamada gratuita. Lunes a Viernes de 9h a 20h.

Descripción

  • Tipología

    Postgrado

  • Metodología

    Online

  • Inicio

    01/11/2024

La filosofía Agile y las metodologías de innovación son una forma de afrontar y fortalecer la actividad empresarial actual. Con este máster podrás incluir, implantar y desarrollar metodologías ágiles en el interior de tu/s áreas o departamentos para entregar los productos y/o servicios con una mayor calidad y con unos costes y tiempos mucho más reducidos. Podrás ejercer de roles tan demandados por el mercado como Agile Coach, Project Manager, Product Owner o Scrum Master (Incluye certificación). Además, impactarás en toda la organización de manera transversal y homogénea a través de áreas como la transformación, la digitalización, la innovación, la gestión del cambio, la estrategia o el Customer Experience.

Las metodologías ágiles son cruciales para garantizar la supervivencia de las personas dentro de las organizaciones, en un momento donde las compañías se encuentran en un entorno de alta incertidumbre. Si estás interesado en aprender sobre filosofía Agile y dar un salto en tu carrera, infórmate sobre el Máster en Metodologías Ágiles de UNIR.

Información importante

Para realizar esta formación debes tener uno de estos niveles de estudios: Bachillerato o en último curso, CFGS, FP2 o en último curso, Grado, Licenciatura, Diplomatura..., Máster, Posgrado, Doctorado o en último curso

Instalaciones y fechas

Ubicación

Inicio

Online

Inicio

01 nov 2024Matrícula abierta

A tener en cuenta

Generar un cambio de mentalidad para convertirte en
motor del cambio de una transformación.
◾ Convertirte en un referente dentro de la compañía en la
que trabajas.
◾ Conocer las metodologías de innovación que te permitirán mejorar la competitividad y productividad de tu
empresa o de la compañía en la que trabajas.
◾ Ser promotor del cambio en el desarrollo del negocio, la
gestión de las personas, la cultura organizacional y el
desarrollo de proyectos.
◾ Gestionar proyectos de forma ágil y aplicables a múltiples sectores, potenciando la flexibilidad y la eficacia,
mejorando el time-to-market.
◾ Enfocar el trabajo para facilitar la integración de equipos
de desarrollo, mejorando la eficiencia en el proceso y la
satisfacción de los clientes

Perfil recomendado

Mandos intermedios: responsables de equipos que necesitan entender la operativa asociada a los marcos de trabajo Agile.
Profesionales Senior: personas que buscan un cambio profesional y necesitan obtener las herramientas de trabajo para implementar Agile.
Profesionales formados en metodologías ágiles que necesitan complementar su conocimiento o experiencia con temas específicos como gestión o escalado de proyectos.
Project Manager que desean aplicar una visión ágil a la gestión de proyectos.
Responsables de departamentos de innovación.
Emprendedores que deseen desarrollar su producto de una forma rápida y alineada con las necesidades de sus clientes.
Profesionales centrados en el liderazgo de proyectos de gestión del cambio y de transformación digital.
Estudiantes y profesionales junior que buscan vías para orientar y desarrollar su carrera en el ámbito de la gestión y dirección de proyectos.

A los alumnos que superen este estudio y posean un título universitario se les expedirá el título de Máster en Formación Permanenteen Metodologías Ágiles
A los alumnos que superen este estudio y no posean un título universitario se les expedirá el título de Programa Profesional en Metodologías Ágiles

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2017

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 8 años en Emagister.

Materias

  • Innovación
  • Scrum
  • Rrhh
  • Empresa
  • Empresa digital

Temario

MÓDULO 1. Introducción Agile

TEMA 1- ¿Qué es Agile?: Mindset, valores y principios

TEMA 2- El impacto de Agile: Cambios en estructura organizacional

TEMA 3- El impacto de Agile: Cambios en las formas de trabajo

TEMA 4-La innovación en entornos exponenciales

Experiencias prácticas 1

El proceso de transformación en una empresa. Su impacto en la organización y en la cultura de los empleados.

Cómo se ha vivido la transformación digital y cultural contado de primera mano por sus protagonistas. Los alumnos podrán compartir sus inquietudes en esta mesa redonda con responsables de transformación de casos de éxito en la implementación de Agile.




MÓDULO 2. Metodologías Agile para innovar

TEMA 1- La orientación a valor como primer pilar Agile

TEMA 2- Design Thinking: Comprender y Observar

TEMA 3- Design Thinking: Definir e Idear

TEMA 4- Lean Startup: Overview y fases

Experiencias prácticas

Aplicación de Design Thinking y Lean Startup en proyectos de emprendimiento.
Para vivir de cerca la implementación de las metodologías de innovación, grandes emprendedores explicarán cómo aplicaron Design Thinking y Lean Startup a sus proyectos.


MÓDULO 3. Metodologías Agile sobre proyectos


TEMA 1- La entrega incremental como segundo pilar Agile

TEMA 2- Scrum: Overview

TEMA 3- Scrum: El papel del Product Owner, Scrum Experto Universitario y Scrum Team. Teoría.

TEMA 4- Scrum: El papel del Product Owner, Scrum Experto Universitario y Scrum Team. Práctica

Experiencias prácticas 1
Retos de la implementación de agile y el papel del cliente en todo este proceso.


Experiencias prácticas 2
Scrum: El papel del Agile Coach, Product Owner y Scrum Master.


MÓDULO 4. Metodologías Agile sobre procesos

Agile no solo se implementa a los proyectos, sino también a sus procesos. En este módulo conoceremos las metodologías para llevarlo a cabo, así como la manera en la que los principios Agile se trasladan a la empresa en su conjunto y las métricas que se emplean para medir el negocio de una manera ágil.

TEMA 1- Lean Thinking. Overview y ciclo.

TEMA 2- Kanban

TEMA 3- Agile escalado y Agile escalado-SAFe

TEMA 4- Sistemas de medición Agile

Experiencias prácticas 1



MÓDULO 5. Herramientas de Innovación:

TEMA 1- Dual Track Scrum

TEMA 2- CX: Experiencia de cliente

TEMA 3- Metodología OKR

TEMA 4- Gestión de equipos y Trello

TEMA 5- Customer Journey



MÓDULO 6. Habilidades interpersonales

TEMA 1- Management 3.0

TEMA 2- Nuevo liderazgo -Servant Leadership

TEMA 3- Soft skills del líder del mañana

TEMA 4- Gestión del cambio

TEMA 5- Planifica y ejecuta proyectos de éxito

TEMA 6- My own storytelling -Marca Personal

TEMA 7- Comunicación asertiva - Comunicación verbal y no verbal

TEMA 8- Elevator pitch: presentaciones eficaces

TEMA 9- ¿Cómo dinamizar o facilitar?

TEMA 10- Plan de Acción Personal



CASO PRÁCTICO FINAL

El resultado final de este Caso Práctico se compondrá de un estudio de una transformación organizacional y de la puesta en práctica de las metodologías que hoy en día están aplicando las compañías en sus áreas de innovación.

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Llamada gratuita. Lunes a Viernes de 9h a 20h.

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