MÁSTER EN GESTIÓN DE CUADRO DE MANDO INTEGRAL PARA DIRECTIVOS
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El curso refleja muy bien conceptos que se emplean en grandes organizaciones o que necesitan directivos. Me ha encantado, el contenido estaba muy completo y bien organizado.
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Master
A Distancia
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Tipología
Master
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Metodología
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Emagister te trae este completo “Máster en Gestión de Cuadro de Mando Integral para Directivos”, dicha formación, está impartida por el centro académico ELBS - Escuela De Liderazgo Spain, con la ventajosa metodología a distancia.
El objetivo de esta formación es proporcionarte una experiencia formativa del más alto nivel académico que te permita ahondar en cuanto a los conocimientos necesarios para desarrollar una labor profesional adecuada y oportuna en lo que se refiere a la dirección adecuada, oportuna y efectiva de una empresa a partir de aspectos como la motivación de los trabajadores, la estimulación de los comportamientos para la optimización de su trabajo, y mejorar la comunicación dentro de la empresa.
El temario trata conceptos como la importancia de la motivación profesional, la elaboración de un estudio de mercado, la planificación empresarial, la gestión comercial, el marketing y la producción, la infraestructura y el uso adecuado de los recursos financieros, las herramientas estratégicas de gestión, la dirección organizacional, etc.
¡No te lo pienses más y consigue esta oportunidad de ampliar tu perfil académico para deslumbrar en el mundo laboral!
Información importante
Documentos
- ELB056.pdf
Precio a usuarios Emagister:
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Opiniones
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El curso refleja muy bien conceptos que se emplean en grandes organizaciones o que necesitan directivos. Me ha encantado, el contenido estaba muy completo y bien organizado.
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Valoración del curso
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Valoración del Centro
Adrián Méndez
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Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 6 años en Emagister.
Materias
- Cuadro de mando
- Directivos
- Liderazgo
- Política
- Perspectiva
- Control de gestión
- Cuadro de mando integral
- Management
- Gestión comercial y marketing
- Dirección
- Marketing
- Pymes
- Estrategia
- Planificacion
- Lider
- Mercado
- Pensamiento
- Plan empresarial
Temario
UNIDAD DIDÁCTICA 1. COMPETITIVIDAD Y MANAGEMENTENT ESTRATÉGICO
1. Introducción
2. Competitividad empresarial y ventajas competitivas
3. La ventaja competitiva y la generación de valor añadido
4. El pensamiento estratégico
5. Política, planificación y estrategia de adaptación en un entorno competitivo
6. Previsión, prospectiva y métodos de escenarios
UNIDAD DIDÁCTICA 2. EMPRESA, ORGANIZACIÓN Y LIDERAZGO
1. Las PYMEs como organizaciones
2. Liderazgo
3. Un nuevo talante en la Dirección
UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA ELABORACIÓN DE UN ESTUDIO DE MERCADO
1. Introducción
2. Utilidad del Plan de Empresa
3. La Introducción del Plan de Empresa
4. Descripción del negocio. Productos o servicios
5. Estudio de mercado
UNIDAD DIDÁCTICA 4. PLANIFICACIÓN EMPRESARIAL EN LAS ÁREAS DE GESTIÓN COMERCIAL, MARKETING Y PRODUCCIÓN
1. Plan de Marketing
2. Plan de Producción
UNIDAD DIDÁCTICA 5. PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE INFRAESTRUCTURA, RR.HH. Y RECURSOS FINANCIEROS
1. Infraestructuras
2. Recursos Humanos
3. Plan Financiero
4. Valoración del riesgo. Valoración del proyecto
5. Estructura legal. Forma jurídica
UNIDAD DIDÁCTICA 6. HERRAMIENTAS ESTRATÉGICAS DE GESTIÓN
1. El Benchmarking como herramienta estratégica de gestión
2. Herramientas para la Gestión de la Calidad Total
3. Técnicas para Mejorar el Funcionamiento de un Equipo
MÓDULO 2. DIRECCIÓN ORGANIZACIONAL
UNIDAD DIDÁCTICA 7. MODELOS ORGANIZATIVOS: LA HUMANIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN
1. La importancia de las organizaciones
2. Aproximación conceptual a la organización
3. Tipos de organizaciones
4. La estructura
5. Cambio y desarrollo en la organización
6. El coach como agente de cambio
7. Impactos derivados de la introducción de una cultura de coaching
8. Profesionales con vocación de persona
UNIDAD DIDÁCTICA 8. EL EQUIPO EN LA ORGANIZACIÓN ACTUA
1. La importancia de los equipos en las organizaciones actuales
2. Modelos explicativos de la eficacia de los equipos
3. Composición de equipos, recursos y tareas
4. Los procesos en los equipos
MÓDULO 3. CONTROL DE GESTIÓN Y CUADRO DE MANDO INTEGRAL
UNIDAD DIDÁCTICA 9. PRESUPUESTO. ANÁLISIS DE DESVIACIONES
1. Introducción al Control de Gestión
2. Presupuestos
3. Análisis de desviaciones
4. Análisis mediante ratios
UNIDAD DIDÁCTICA 10. CENTROS DE RESPONSABILIDAD. AUDITORÍAS DE GESTIÓN
1. Centros de responsabilidad
2. Criterios de evaluación
3. Centros de costes operativos
4. Centros de gastos discrecionales
5. Normas de Auditoría generalmente aceptadas
6. Auditoría interna y de gestión
UNIDAD DIDÁCTICA 11. CUADRO DE MANDO INTEGRAL
1. Introducción al cuadro de mando integral
2. Construcción del Cuadro de Mando
3. La perspectiva financiera
4. La perspectiva del cliente
5. Perspectiva interna
6. Perspectiva de aprendizaje
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MÁSTER EN GESTIÓN DE CUADRO DE MANDO INTEGRAL PARA DIRECTIVOS