EMAGISTER CUM LAUDE
      ¡50% de ahorro!
      Curso actualmente no disponible
      ESCUELA DE TURISMO & GASTRONOMÍA DE LOS PIRINEOS

      Máster en Gestión de Recursos Humanos en Hostelería- con Prácticas Garantizadas

      ESCUELA DE TURISMO & GASTRONOMÍA DE LOS PIRINEOS
      Semipresencial Barcelona ()

      1.480 
      Fináncialo cómodamente
      ¿Quieres hablar con un asesor sobre este curso?

      Información importante

      Tipología Master
      Metodología Semipresencial
      Duración Flexible
      Campus online
      Envío de materiales de aprendizaje
      • Master
      • Semipresencial
      • Duración:
        Flexible
      • Campus online
      • Envío de materiales de aprendizaje
      Descripción

      El Máster en Gestión de Recursos Humanos en Hostelería está especialmente dirigido a todas aquellas personas que quieran ampliar su formación o enfocar su carrera profesional y laboral hacia el ámbito de los recursos humanos en negocios del sector de la hostelería. A lo largo de la formación, el alumno estudiará todas las funciones de un departamento de RRHH, así será conocedor de todas las tareas y técnicas a desempeñar desde esta sección. Por un lado, el estudiante aprenderá sobre temas como el IRPF, los impuestos y tasas o la gestión de nóminas y seguros sociales, así como sobre licencias, excedencias y contratos de trabajo. Por otro lado, conocerá cómo prevenir los riesgos laborales y aprenderá las principales técnicas del coaching para aplicarlas al negocio y gestionar el equipo de trabajo de forma eficaz.

      Información importante

      Documentos

      A tener en cuenta

      · Titulación

      Una vez finalizados los estudios y superadas las pruebas de evaluación, el alumno recibirá un diploma que certifica el “MÁSTER EN GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN HOSTELERÍA”, de la ESCUELA DE TURISMO

      · ¿Qué pasará tras pedir información?

      Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.

      Preguntas & Respuestas

      Plantea tus dudas y otros usuarios podrán responderte

      Opiniones

      5.0
      Valoración del curso
      100%
      Lo recomiendan
      4.7
      excelente
      Valoración del Centro

      Opiniones sobre este curso

      T
      Tamara Estallo
      5.0 09/03/2019
      Sobre el curso: Lo recomiendo muchísimo. Creía que me iba a costar más al hacerlo por ordenador pero para nada, lo he seguido estupendamente.
      ¿Recomendarías este curso?:
      ¿Te ha ayudado esta opinión? (0)
      * Opiniones recogidas por Emagister & iAgora

      Logros de este Centro

      2019
      2018

      ¿Cómo se consigue el sello CUM LAUDE?

      Todos los cursos están actualizados

      La valoración media es superior a 3,7

      Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

      Este centro lleva 0 años en Emagister.

      ¿Qué aprendes en este curso?

      Coaching
      1
      Contratos
      1
      Gestión de nóminas
      1
      NominaPlus
      1
      Salarios
      1
      Seguros sociales
      1
      IRPF
      1
      Retribución
      1
      Trabajo en equipo
      1
      Remuneración
      1
      Gestión de Personal
      1
      Función administrativa
      1
      Gestión
      1
      Profesional
      1
      Servicios sociales
      1
      Negocio
      1
      Compensación
      1
      Coaching
      Coaching
      Alta empresa
      1
      Negocio
      1
      Compensación
      1
      Negocio
      1
      Compensación
      1
      Compensación
      Compensación

      Temario

      PARTE 1. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS (A DISTANCIA)

      MÓDULO 1. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN EMPRESAS TURÍSTICAS

      1.La organización empresarial.
      2.El subsistema de recursos humanos.
      3.Función de valoración de plantillas.
      4.La función de empleo.
      5.Las pruebas de selección de personal.
      6.La inducción.
      7.Función administrativa, proceso de administración de personal y de las relaciones laborales.
      8. Retribución y administración de salarios y administración de beneficios y servicios sociales para empleados.
      9. Función de desarrollo.
      10. Dirección y trabajo en equipo.
      11. Motivación y evaluación de rendimiento.
      12. La formación en el ámbito empresarial.

      PARTE 2. LABORAL, RECURSOS HUMANOS Y COACHING (ONLINE)

      MÓDULO 1. LABORAL

      UNIDAD DIDÁCTICA 1. TEMAS PARA VER Y LEER

      1.IRPF
      2.Laboral
      3.Manual prácticode Nóminas y seguros sociales
      4.Alta de Empresa
      5.Alta de Trabajadores
      6.Las Nominas
      7.Los TCs

      UNIDAD DIDÁCTICA 2. EJERCICIOS PARA PRACTICAR

      1.16 Ejercicios distintos, explicados paso a paso de diferentes situaciones laborales: trabajadores retribución mensual, diaria, bajas por enfermedad, accidentes, trabajadores en prácticas, formación, maternidad etc.

      UNIDAD DIDÁCTICA 3. CURSO MULTIMEDIA DE NOMINAPLUS

      1.Temas Multimedia
      2.Ejercicios y ejemplos paso a paso

      UNIDAD DIDÁCTICA 4. RÉGIMEN AGRARIO DE LA SEGURIDAD SOCIAL

      1.Teoría y práctica

      UNIDAD DIDÁCTICA 5. OTROS

      1.Jubilación e incapacidad
      2.Alta empresario
      3.Alta Entidad Autónomos
      4.Bonificaciones contratos
      5.Comunicación de Apertura
      6.Tarifas de Primas
      7.Ayuda 190
      8.Ayuda Retenciones
      9.Programas Hacienda
      10.Legislación
      11.Ejercicio práctico convenio real.
      12.Todos los contratos de trabajo en impresos oficiales, para rellenar en el ordenador y presentar directamente al INEM.

      UNIDAD DIDÁCTICA 6. EJERCICIO PRÁCTICO COMPLETO

      1.La empresa Hermanos Segura contrata a varios trabajadores, realizamos sus contratos, confeccionamos las nóminas y seguros sociales con calculadora "a mano", después vemos el proceso en Nominaplus: alta de los trabajadores, realización de las nóminas y seguros sociales.

      MÓDULO 2. RECURSOS HUMANOS

      13.La función de los recursos humanos
      14.La jornada de trabajo
      15.Licencias, permisos y excedencias.
      16.La concurrencia, competencia y pactos de permanencia.
      17.La selección de personal.
      18.La planificación de la plantilla
      19.Análisis y descripción de puestos
      20.Plan de formación
      21.Gestión por competencias
      22.Estructura organizativa de la empresa
      23.La prevención de riesgos en la empresa
      24.Tipos de contratos de trabajo.

      MÓDULO 3. COACHING

      1. El coaching
      2. Introducción al coaching
      3. El coach
      4. El ciclo del coaching
      5. La mochila
      6. Las 7 etapas
      7. Bill Gates: La retroalimentacion
      8. El feedback
      9. La aceptación del error
      10. El caso pans
      11. El caso papelería bolilla
      12. Navaja de ockham
      13. Coaching ejecutivo
      14. Coaching ejecutivo ii
      15. Coaching personal
      16. Dejar de fumar
      17. Principios básicos para el éxito en
      18. Un proceso de coaching
      19. Agentes en los procesos de
      20. Coaching
      21. Fases del coaching
      22. Análisis de la organización
      23. Planificación del programa
      24. Importancia de la evaluación
      25. Devolución de la información de la
      26. Evaluación
      27. Diseño del plan individualizado
      28. Puesta en marcha del plan de acción
      29. Sesiones de seguimiento
      30. Evaluaciones periódicas
      31. Sesión de coaching I
      32. Sesión de coaching II
      33. Manual completo de coaching


      Compara para elegir mejor:
      Ver más cursos similares