Máster Internacional en Dirección y Gestión Aplicada de Proyectos
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Fantástico. Las explicaciones son muy claras y los vídeos están muy bien estructurados y son fáciles de seguir. La plataforma es fácil de usar, accesible y cómoda.
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Excelente. La tutora explicó de manera fácil y sencilla todos los puntos del curso. El curso es muy intuitivo y práctico, y se nota que el profesor conoce muy bien los temas impartidos. Todo ha sido muy completo y explicado a la perfección. La calidad del curso incluso supera al precio.
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Tipología
Master
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Metodología
Online
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Duración
12 Meses
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Inicio
Fechas a elegir
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Campus online
Sí
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Envío de materiales de aprendizaje
Sí
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Servicio de consultas
Sí
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Tutor personal
Sí
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Clases virtuales
Sí
Descripción
¡Adéntrate en la dirección de proyectos! Este curso te ofrecerá una formación integral que te permitirá descubrir el mundo de la gestión de proyectos. Principalmente, descubrirás cómo consolidar los proyectos y realizar un programa personalizado para cada uno de ellos. También aprenderás a realizar una gestión avanzada de las tareas y un seguimiento integral del plan del proyecto.
En el Máster Internacional en Dirección y Gestión Aplicada de Proyectos, disponible en el catálogo de Emagister, aprenderás a elaborar el cronograma del proyecto y a identificar y asignar los recursos. También serás capaz de organizar la información y de realizar las acciones de corrección necesarias. Además, te especializarás para realizar un seguimiento del proyecto y una programación avanzada de las tareas en función del plan de proyecto inicial.
Durante el curso, impartido por la Fundación General de la Universidad de Salamanca, también adquirirás las habilidades directivas necesarias en la dirección de proyectos, como son la comunicación, el liderazgo, la negociación y la toma de decisiones. Igualmente, aprenderás a gestionar los cambios y los costes, así como a elaborar un plan de gestión tanto de las comunicaciones como de los riesgos que se puedan presentar durante el desarrollo de un proyecto. Asimismo, estudiarás cómo definir el alcance e identificar los requisitos y los interesados de un proyecto.
Información importante
Para realizar esta formación debes tener uno de estos niveles de estudios: Bachillerato, CFGM, FP1, CFGS, FP2, Grado, Licenciatura, Diplomatura, Máster, Posgrado, Doctorado
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Roxana B., Más de dos años
ResponderRespuesta de Equipo E. (Más de dos años)
Roxana, la presente formación se imparte únicamente en idioma castellano, por lo que no es necesario dominar la lengua inglesa. Saludos desde Emagister.
HEIDY B., Más de dos años
ResponderRespuesta de Usuario Emagister (Más de dos años)
No lo convalidan. Es una titulación propia.
Opiniones
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Valoración del curso
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Jhosep Ariel Portillo Portillo
Sandra Jiménez Lopez
Francisco Javier Camus Conejero
Nuria Maluquer Recolons
Daniel Martínez Martínez
Roberto Villalobos Godoy
Laura Perez Eynard
Rocío Astellano Ranedo
Juan Sebastián Quintero González
Paula Cadenas Alonso
Laura Daniela Pacheco Bohorquez
Olga Diaz Muñoz
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Raul Duran Morales
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Talmai Caballero Martinez
Sandra Susana Moreano Montalvan
Paula Cadenas Alonso
Roberto Villalobos Godoy
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David Ernesto Rojas Guio
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Rocío Astellano Ranedo
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Alfonso Nieto Delgado
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Manuel Rivas Alcalá
Gerardo Manuel Alcantara Loayza
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Adela Moreno
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Alain Gutiérrez
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Materias
- Dirección de proyectos155
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- Gestión de proyectos
155155 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Gestión de tareas
6868 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Seguimiento de proyectos
6767 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Cronograma
6868 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Asignación de recursos
6868 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Correcciones
6868 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Seguimiento del Proyecto
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- Programación de tareas
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- Habilidades directivas
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- Comunicación
6868 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Liderazgo
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- Negociacion
6868 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Toma de decisiones
6868 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Gestión de Cambios
6868 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Gestión de costes
8484 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Gestión de riesgos
6868 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
Profesores
Antonio Oliva
PMP
Temario
Microsoft Project Professional
Tema 1.- Introducción y marco conceptual de la gestión de proyectos y MS Project 2021.
Tema 2.- Guion de trabajo con MS Project.
Tema 3.- Toma de contacto con MS Project 2021. El entorno.
Tema 4.- Creación de un proyecto.
Tema 5.- Gestión de tareas. Duraciones. Hitos.
Tema 6.- Gestión de tareas. Esquemas. Vínculos. Restricciones.
Tema 7.- Gestión de tareas. Optimización de tareas y tiempo.
Tema 8.- Gestión de recursos. Introducción.
Tema 9.- Asignación de recursos a tareas.
Tema 10.- Programación de recursos. Sobreasignaciones.
Tema 11.- Costos y recursos. Valoraciones económicas.
Tema 12.- Seguimiento de un proyecto. La línea base. EL VALOR GANADO.
Tema 13.- Seguimiento de un proyecto. Análisis de desviaciones.
Tema 14.- Opciones adicionales. Informes. Personalización.
Módulo 2
Preparación de la Certificación PMP®
1ª parte: Fundamentos de Gestión de Proyectos PmBok® Guide 8th ed.
2ª parte: Gestión Ágil de Proyectos.
3ª parte: Preparación Oficial del examen PMP ®
Gestión Aplicada de Proyectos
Tema 1.- Presentación.
Tema 2.- Gestión aplicada: presentación + marco conceptual.
Tema 3.- Pasos previos al inicio.
Tema 4.- Gestión práctica del inicio de un proyecto.
Tema 5.- Gestión práctica de la planificación de un proyecto.
Tema 6.- Planes de gestión del alcance, requisitos e interesados.
Tema 7.- Elaborar la línea base del alcance preliminar.
Tema 8.- Planes de gestión de cambios, tiempo (cronograma) y costes.
Tema 9.- Planes de gestión de calidad, mejora de los procesos y recursos humanos.
Tema 10.- Planes de gestión de las comunicaciones, de los riesgos y matriz de seguimiento y control.
Tema 11.- Planificar la respuesta a los riesgos.
Tema 12.- Realimentación EDT y procesos siguientes: desarrollar el cronograma (parte I).
Tema 13.- Desarrollar el cronograma (parte II).
Tema 14.- Crear la línea base de costos.
Tema 15.- Comunicación y negociación.
Tema 16.- Liderazgo y coaching.
Módulo 4
Itinerarios
Itinerario A: Experto en Liderazgo y Habilidades Directivas
Itinerario B: Experto en Proyectos de Cooperación Internacional
Itinerario C: Experto en Gestión Ágil de Proyectos
Itinerario D: Experto en Proyectos de Arquitectura, Ingeniería y Construcción
Itinerario E: Experto en Análisis de Datos
- A elegir por el alumno
Proyecto fin de máster
Al finalizar la formación en Gestión de Proyectos el alumno debe de realizar el Proyecto fin de Máster que consistente en la elaboración del Plan Director de Proyecto de un Proyecto Real.
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- Masters de Mecánica y Automoción
- Masters de Medioambiente y Sostenibilidad
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- Masters de Odontología
- Masters de Oficios y Profesiones
- Masters de Periodismo y Comunicación
- Masters de Prevención de Riesgos Laborales (PRL)
- Masters de Psicología
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