Máster en logística integral y compras, supply chain management
Master
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Tipología
Master
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Metodología
Online
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Clases virtuales
Sí
¿Estás buscando una oportunidad única de formarte y adquirir experiencia en el ámbito d e la logística? ¿Deseas acceder a mejores puestos de trabajo? Ahora puedes lograrlo a través de este programa formativo que se te ofrece, que tiene como objetivo que los participantes se conviertan en expertos de la gestión logística y desarrollen habilidades relacionadas con la adquisición y venta de productos.
A lo largo de este Máster en Logística integral y compras, supply chain management, al que accedes a través de la plataforma digital de Emagister, te capacitarás como profesional de la gestión logística, obteniendo una visión integral de todos los elementos que componen este ámbito profesional. Con tal de conseguirlo, primero te adentrarás en el sector de la compra-venta, por lo que entenderás cómo se han de planificar todas las transacciones, teniendo en cuenta aspectos como el desarrollo de productos, las técnicas de previsión de ventas, el funcionamiento de los mercados globales, las habilidades para negociar con clientes, etc. Tras esto, te especializarás en la gestión de la cadena de suministro, conociendo, al mismo tiempo, los métodos para mejorarla y hacerla mucho más eficiente.
Además de lo mencionado anteriormente, esta formación de Integra Technology School te ayudará a implementar tus aptitudes relacionadas con la dirección de proyectos y el liderazgo de equipos, la gestión estratégica o la búsqueda de métodos que sirvan para mejorar continuamente los procesos de trabajo. Asimismo, te aproximarás a la ciberseguridad y al uso de Internet y las tecnologías en todas las fases de operaciones que se realicen.
Información importante
Bonificable:
Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.
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A tener en cuenta
El objetivo general del Máster en Logística Integral y Compras – Supply Chain Management es proporcionar el conocimiento teórico-práctico necesario a aquellos profesionales que quieran desempeñar funciones en la dirección, en compras, gestión o/y consultoría de la cadena de suministro.
-Te dotará de un completo nivel de conocimientos sobre las áreas de Supply Chain Management (SCM): compras, producción, almacenaje, sistemas de transporte y gestión presupuestaria.
-Recibirás un foco formativo en cinco pilares: Entorno internacional, e-Logistics, Tecnologías de la información aplicadas a la cadena de suministro, Project Management y Lean Logistics.
-Conocerás el contexto nacional e internacional en el que actúan los operadores logísticos para la consecución de ventajas competitivas.
-Te ofrecerá una visión estratégica e integradora sobre las diversas áreas que componen la gestión de la empresa, con el fin de facilitar el desarrollo de tu carrera profesional hacia una función directiva en el ámbito de las operaciones y el Supply Chain Management.
-Entenderás el rol fundamental que juegan las TIC y el e-Commerce en la innovación de la cadena de suministro y el desarrollo de proyectos logísticos.
-Desarrollarás capacidades para aplicar tus conocimientos, de forma sistemática y creativa, en soluciones complejas.
-Potenciarás tus habilidades directivas en liderazgo y gestión de equipos de alto rendimiento, para perfilar tu carrera profesional de forma exitosa.
-Adquirirás las habilidades necesarias para la confección y gestión de los presupuestos de las diferentes áreas de la cadena de suministro.
El Máster en Logística Integral y Compras – Supply Chain Management está dirigido a profesionales del área de compras, logística y operaciones y en general a aquellos que desarrollan su actividad en campos vinculados a la cadena de suministros, tales como: compras, gestión de stocks, gestión y diseño de almacenes, producción, transporte y distribución.
Una vez cursado el programa y habiendo terminado como apto el alumno obtiene un título de Máster expedido por UDIMA (Universidad a Distancia de Madrid).
El centro se pondrá en contacto contigo, una vez envíes tus datos a través del formulario.
El Máster en Logística Integral y Compras – Supply Chain Management te preparará para realizar distintas funciones en el Área de Operaciones de una empresa, adquiriendo competencias y técnicas de management, con vistas a desarrollar en el futuro funciones de responsabilidad como:
-Planificador de materiales
-Planificador de compras
-Planificador de distribución
-Gerente de logística
-Director de compras
-Estratega de cadenas de suministro
-Planificador de producción
-Planificador de transporte
-Gerente de la cadena de suministro
-Director de proyectos de logística
-Consultor en logística y gestión de la cadena de suministro
Opiniones
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Una estupenda formación,completa y muy recomendable.
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Materias
- Contratos
- Proveedores
- Logística integral
- Liderazgo
- Transporte
- Supply Chain Management
- Management
- Supply chain
- Compras
- Liderazgo estratégico
- Diseño
- Propósitos
- Codificación
- Planificacion
- Necesidades
- Presupuesto anual
- Elementos
- Desarrollo de productos
- Clasificación
- Contenido de las especificaciones
Temario
MÓDULO 1. DIRECCIÓN ORGANIZATIVA Y LIDERAZGO EN LAS COMPRAS
- Objetivos de la función de compras.
- El equipo de compras: Personas y Recursos.
- Liderazgo en compras.
- Liderazgo estratégico para el cambio en compras.
MÓDULO 2. PLANIFICACIÓN Y ALCANCE DEL PROCESO DE COMPRAS
- Especificaciones de los elementos a comprar.
- Forma, propósito y objetivo.
- Diseño y desarrollo de productos.
- Contenido de las especificaciones.
- Clasificación y codificación.
- Racionalización de las necesidades.
- Necesidad y niveles de planificación de las compras.
- Planificación a largo plazo.
- Presupuesto anual.
- Técnicas de previsión.
- Sistemas de planificación.
MÓDULO 3. MERCADOS GLOBALES DE COMPRAS: GLOBAL SOURCING
- De la Internacionalización a la Globalización.
- Definición de Global Sourcing.
- Adaptación de las compras al Global Sourcing.
- Procesos de la Importación.
- Costes asociados a la importación.
- Incoterms 2010.
- Instituciones y convenios de comercio internacional.
MÓDULO 4. TÉCNICAS Y HABILIDADES DE NEGOCIACIÓN PARA COMPRADORES
- Introducción.
- Psicología de las Compras.
- El Proceso de Negociación en Compras.
- El Proceso de Negociación Asertiva.
- La Persuasión.
- La Seducción.
- Análisis Transaccional.
- -Negociación Creativa. Cómo gestionar los juicios.
- Actitudes y Estilos Negociadores.
- Cualidades del buen negociador.
MÓDULO 5. SOLUCIONES TI PARA LAS COMPRAS: E-SOURCING, E-PROCUREMENT, E-PURCHASING
- E-Sourcing / E-Procurement.
- ERP’s y plataformas de compras.
MÓDULO 6. GESTIÓN ESTRATÉGICA DE PROVEEDORES (SRM)
- Concepto Supplier Relationship Management (SRM).
- Tipos de Relaciones Estratégicas con proveedores.
- Maximizar valor a través de SRM.
- Análisis de riesgos y planes de mitigación.
- Fases de implementación de un programa SRM.
- Las fases de implementación Paso a Paso.
MÓDULO 7. IDENTIFICACIÓN, EVALUACIÓN Y SELECCIÓN DE PROVEEDORES
- Búsqueda y selección de proveedores.
- Evaluación y preselección de proveedores.
- El precio de venta.
- Precios de compra y costes.
- Curvas de experiencia (de aprendizaje).
- Petición de ofertas.
- Evaluación y selección de ofertas.
MÓDULO 8. HABILIDADES DIRECTIVAS
- Autorregulación emocional
- Bases de la inteligencia emocional: autoconcepto
- Empatía
- Comunicación
- Asertividad
- Catalizador del cambio
- Liderazgo
- Gestión de conflictos
MÓDULO 9. GESTIÓN ESTRATÉGICA: EJECUCIÓN, HERRAMIENTAS Y ESCENARIOS
- La importancia de leer el entorno para el crecimiento interno.
- Concepto.
- Valor.
- Tipos de Estrategia: Genéricas e Instrumentales.
- El futuro de las compras.
- Cómo gestionar el cambio hacia una empresa sostenible. Dos modelos: Sannas y economía del bien común.
MÓDULO 10. CATEGORY MANAGEMENT
- Introducción al Category Management de compras.
- Preparación y Planificación.
- Definición de objetivos y prioridades.
- Obtención de información.
- Análisis de costes y precios.
- Análisis de posicionamiento y oportunidades de la categoría de compra.
- Creación de la estrategia de la categoría de compra.
- Ejecución del proyecto de categoría de compra
- Análisis y revisión del proyecto de categorías.
MÓDULO 11.SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
- Objeto y alcance de la cadena de suministro
- Gestión tradicional vs cadena de suministro
- Herramientas para eficientar la cadena de suministro
- Conclusion cadena de suministro
- Algunas lecturas interesantes sobre cadena de suministro
- Análisis de la cadena de suministro, como eficientarla
- Embalajes (o envases) en la cadena de suministro
- Transporte
MÓDULO 12. LOGÍSTICA INTEGRAL 4.0: GESTIÓN AVANZADA DE LA SUPPLY CHAIN
- Logística 4.0
- Las nuevas Tecnologías aplicadas a Compras
- El Blockchain aplicado a Compras
MÓDULO 13. SUBCONTRATACIÓN LOGÍSTICA: OPERADORES
- Introducción
- Evolución histórica del outsourcing
- ¿Por qué utilizar outsourcing?
- Desventajas del outsourcing
- En qué áreas de la empresa utilizar el outsourcing
- Áreas de la empresa donde no se debe usar outsourcing
- Tipos de estrategias de outsourcing
- Puntos básicos para lograr un outsourcing exitoso
- El contrato con el proveedor
- Factores de éxito en el outsourcing
- Sistemática para la evaluación de outsourcing
- El outsourcing en la cadena de suministro
- El outsourcing en la cadena de suministro de una empresa farmacéutica. Ejemplo aplicado
- La atención al cliente
- Resumen
MÓDULO 14. GESTIÓN DE INVENTARIOS
- Gestión de inventarios
MÓDULO 15. DIRECCIÓN DE OPERACIONES
- Planificación de la producción
- Estrategias y sistemas de producción
MÓDULO 16. MEJORA CONTÍNUA Y LEAN MANUFACTURING
- Mejora Continua y Lean Manufacturing
MÓDULO 17. GESTIÓN DE ALMACENES
- Unidades de manipulación y embalaje
- Infraestructuras almacen
- Layout y dimen almacenes
- Localización almacen
- Procesos warehousing
- Procesos inbound
- Procesos Outbound
- Captura de datos e intefaces
- Automatismos y nuecas tec. Almacenajes
MÓDULO 18. MODELOS DE LOCALIZACIÓN Y DISEÑOS DE RUTAS
- Introducción
- Factores y beneficios del Modern Workplace
- Modelos de localización
- Teoria de los Clusteres de Porter
- Ejercicios modelos de localización
- Deslocalización y diferencias en los mercados
- Rutas de transporte
- Lecturas interesantes sobre cadena de suministro y relacion con gestión de rutas de transporte
MÓDULO 19. GESTIÓN DEL TRANSPORTE Y LA DISTRIBUCIÓN
- IntroduccIón
- Transporte
- Tipos de trasnporte
- Distribución
- Mercancía
- Las Tic en el trasnporte
- Tendencias
MÓDULO 20. INTERNET DE LAS COSAS IOT
- Conceptos generales del Internet de las Cosas
- Cómo está construido el IoT. Arquitectura IoT, sus capas y elementos. Tecnologías
- Roles. Modelos de negocio y sus claves. IoT y la Transformación Digital de las Organizaciones
- Modelos de negocio y sus claves
- Sectores y verticales de aplicación del IoT. Casos prácticos representativos
- Estado del arte actual del IoT. Tendencias y previsiones de evolución a futuro. Retos y barreras
MÓDULO 21. CIBERSEGURIDAD
- Conceptos y estado del arte de la ciberseguridad en la transformación digital industrial
- Definición e identificación de los distintos términos y conceptos clave
- Principales diferencias entre Seguridad IT y Seguridad OT
- Amenazas y vulnerabilidades de seguridad específicas del sector industrial
- Técnicas usadas por los ciberdelincuentes
- Elementos de un programa de ciberseguridad industrial
- Evolución del mercado de la ciberseguridad industrial
- Principales desafíos de ciberseguridad industrial
MÓDULO 22. MUNDO EN LA NUBE – ERP
- Mundo en la nube – ERP
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Máster en logística integral y compras, supply chain management