Máster MBA en Dirección de Empresas
MBA
Online
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Descripción
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Tipología
MBA
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Metodología
Online
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Duración
10 Meses
El programa formativo en MBA tiene la finalidad de preparar a los alumnos como líder y profesionales en todos los ámbitos de la empresa.
Por otro lado, la dirección es el proceso de hacer funcionar a las empresas mediante la realización de todo lo establecido en la etapa de planeación y consiste en guiar a la
organización durante la ejecución de actividades asignadas en función del cumplimiento de objetivos. Es la parte esencial y central de la administración, a la cual se deben subordinar y ordenar todos los demás elementos. En efecto, si se prevé,
planea, organiza, integra y controla, es sólo para bien realizar.
Además, todos estos conocimientos capacitan para desempeñar tareas de la Alta Dirección, asumir la responsabilidad en la concepción e implementación de estrategias, establecer, gestionar y controlar los elementos clave de la empresa, entre otras muchas habilidades que serán requisitos para ocupar puestos de responsabilidad en cualquier organización.
Información importante
Para realizar esta formación debes tener uno de estos niveles de estudios: Graduado escolar / ESO, Bachillerato, CFGM, FP1, CFGS, FP2, Grado, Licenciatura, Diplomatura, Máster, Posgrado, Doctorado
A tener en cuenta
Profesionales interesados en adquirir conocimientos relativos a la dirección de la empresa.
Nivel de informática: Se requiere un nivel de usuario para poder aprovechar al máximo todas las herramientas que el participante tiene a su disposición para realizar las tutorías.
Recursos materiales: Los alumnos inscritos en este programa deben tener un equipo informático con conexión a Internet.
Opiniones
Materias
- Técnicas de negociación
- Plan de marketing empresarial
- Lean manufacturing
- Gestión del tiempo
- Dirección y Finanzas
- Análisis contable y financiero
Temario
MÓDULO I: MANAGEMENT SKILLS
- UD1. Liderazgo y estilos de dirección.
- UD2. Gestión del Cambio.
- UD3. Gestión de Conflictos.
- UD4. Gestión de reuniones.
- UD5. Técnicas de negociación.
- UD6. La gestión del tiempo.
MÓDULO II: DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
- UD1.Introducción a la Dirección de Recursos Humanos
- UD2.Análisis de descripción de puestos de trabajo
- UD3.Evaluación y selección
- UD4.Formación y desarrollo
- UD5.Retribución y beneficios
- UD6.Motivación
- UD7.Comunicación. Gestión del conocimiento
- UD8.Organizaciones, cultura y gestión por proyectos
MÓDULO III: PLAN DE MARKETING EMPRESARIAL
- UD1. Planificación de Marketing.
- UD2. Política de producto.
- UD3. Política de precios.
- UD4. Política de distribución.
- UD5. Política de comunicación.
MÓDULO IV: LEAN MANUFACTURING
- UD1.Introducción a Lean manufacturing
- UD2.La filosofía Lean
- UD3.El mapa de flujo de valor (VSM)
- UD4.Kaizen
- UD5.Herramientas Lean para la mejora
- UD6.Indicadores de gestión
MÓDULO V: GESTIÓN DEL TIEMPO, RECURSOS E INSTALACIONES
- UD1. La organización y planificación del trabajo.
- UD2. Procesos y procedimientos del tratamiento de la información en la empresa. El archivo.
- UD3. La agenda.
MÓDULO VI: DIRECCIÓN Y FINANZAS
- UD1.Estructura y Análisis económico financiero de la empresa
- UD2.Costes
- UD3.Coste del capital y selección de proyectos de inversión
- UD4.Presupuestos y Estados Financieros previsionales
MÓDULO VII: ANÁLISIS CONTABLE Y FINANCIERO
Parte 1. Los estados contables
- UD1. Introducción.
- UD2. Balance de situación.
- UD3. Cuenta de pérdidas y ganancias.
- UD4. Estado de cambios en el patrimonio.
- UD5. Estado de flujos de efectivo.
- UD6. La memoria.
Parte 2. Análisis porcentual y mediante ratios de los estados contables.
- UD1. Introducción.
- UD2. Solvencia.
- UD3. Endeudamiento.
- UD4. El fondo de maniobra.
- UD5. Periodo de maduración.
- UD6. Cash flow.
- UD7. Apalancamiento operativo y apalancamiento financiero.
- UD8. Umbral de rentabilidad.
- UD9. Rentabilidad financiera y rentabilidad económica.
MÓDULO VIII: RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
- UD1. Introducción a la “Responsabilidad Social Corporativa
- UD2. Ámbitos de la “Responsabilidad Social Corporativa”.
- UD3. Mecanismos de la “responsabilidad social corporativa”.
- UD4. Iniciativas en “Responsabilidad Social Corporativa”.
- UD5. La gestión de la “Responsabilidad Social Corporativa”.
- UD6. El plan de “Responsabilidad Social Corporativa”.
- UD7. Foros de participación y representación.
MÓDULO IX: IGUALDAD DE GÉNERO Y OPORTUNIDADES
- UD1. Antecedentes de la igualdad de oportunidades.
- UD2. Marco conceptual de la igualdad.
- UD3. Situación actual de la participación de las mujeres.
- UD4. Normativa y políticas de igualdad.
- UD5. Elaboración de un plan de igualdad en la empresa.
MÓDULO X: RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS
- UD1. Resolución de problemas: concepto e ideas fundamentales
- UD2. El pensamiento crítico: concepto e ideas fundamentales
- UD3. Habilidades y competencias básicas para resolver problemas con pensamiento crítico
- UD4. Metodologías y herramientas para resolver problemas
MÓDULO XI: PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES EN LA EMPRESA
- UD1.Conceptos básicos sobre seguridad y salud en el trabajo
- UD2.Riesgos generales y prevención
- UD3.Elementos básicos de gestión de la prevención de riesgos
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