Máster en Dirección de Empresas y Gerencia en Proyectos de Ingeniería y Construcción + 60 Créditos ECTS
Master
Online
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Descripción
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Tipología
Master
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Metodología
Online
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Horas lectivas
1500h
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Duración
12 Meses
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Inicio
Fechas a elegir
El programa combina formación en gestión avanzada de proyectos, planificación, control de costes, negociación y gestión de riesgos, con conocimientos financieros empresariales y de proyectos, análisis de balances y estrategias de inversión. A su vez aborda la responsabilidad social corporativa, la gestión ética y sostenible, y el desarrollo de organizaciones socialmente responsables.
Emagister te facilita el acceso a la inscripción para el Máster en MBA en Dirección de Empresas y Gerencia en Proyectos de Ingeniería y Construcción con 60 Créditos ECTS, con certificación
de la Universidad Católica de Murcia, está diseñado para profesionales del sector técnico y económico que desean impulsar su carrera hacia puestos de dirección.
Este máster incluye formación en gestión ágil, enfocando la colaboración, el trabajo en equipo y la adaptación a entornos cambiantes, así como la aplicación de inteligencia artificial y tecnologías digitales en la gestión de proyectos.
Los diferentes módulos que ofrece el máster son de marketing digital, análisis de e-commerce y herramientas de analítica web, y profundiza en colaboración público-privada, contratos PPP y gestión de proyectos de inversión pública y privada.
Se potencia el desarrollo de habilidades directivas y sociales, negociación, liderazgo, gestión de estrés y comunicación efectiva. La metodología online combina teoría, prácticas, evaluaciones continuas y un trabajo final de máster, garantizando que los alumnos integren los conocimientos de manera práctica.
El programa prepara a los profesionales para liderar proyectos internacionales de ingeniería y construcción, gestionando recursos, riesgos y resultados de manera eficiente y sostenible. Está dirigido a ingenieros, arquitectos, directivos, profesionales de empresas concesionarias, constructoras, mantenedoras, ingenierías y consultoras que buscan ampliar sus competencias técnicas con visión de gestión integral y liderazgo empresarial.
Información importante
Precio a usuarios Emagister:
Para realizar esta formación debes tener uno de estos niveles de estudios: Grado, Licenciatura, Diplomatura, Máster, Posgrado, Doctorado
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
-Liderar la planificación, ejecución y control de iniciativas de ingeniería y construcción, optimizando la gestión de alcances y contractual.
-Dirigir la financiación de proyectos, desde proyecciones hasta la implementación de Project Finance en contextos internacionales.
-Diseñar estrategias avanzadas para la estimación y el control de costes, y la negociación efectiva en el sector de la ingeniería y construcción.
-Gestionar integralmente los riesgos inherentes a los proyectos, desarrollando planes de mitigación y respuesta eficaces.
-Fundamentar decisiones estratégicas en un análisis contable y financiero profundo, comprendiendo el balance de situación empresarial.
-Integrar metodologías ágiles como Scrum y estrategias de marketing para optimizar la ejecución de proyectos.
Dirigido a profesionales del sector de infraestructuras, incluyendo empresas concesionarias, constructoras, mantenedoras, ingenierías y consultoría. Si te desempeñas en el ámbito técnico o en disciplinas económicas y empresariales, y buscas ampliar tus competencias profesionales hacia la gestión y dirección general, este máster te ofrece la visión estratégica necesaria. Es ideal para quienes desean progresar en el sector, adquiriendo competencias avanzadas en dirección estratégica de infraestructuras y gestión de riesgos en construcción para el desarrollo profesional y el crecimiento del negocio. Te orienta a la internacionalización y a la gestión eficiente de proyectos complejos.
Titulación Universitaria en Máster de Formación Permanente en Dirección de Empresas y Gerencia en Proyectos de Ingeniería y Construcción expedida por la Universidad Antonio de Nebrija con 60 Créditos Universitarios ECTS. Enseñanzas no conducentes a la obtención de una titulación de carácter oficial.
Este programa te prepara para liderar la gestión de proyectos de ingeniería y construcción con una visión estratégica global, transformando tu capacidad de dirección y decisión. Desarrollarás habilidades para la gestión avanzada de proyectos, desde la negociación y el control de costes en ingeniería hasta la estimación y planificación detallada. Aprenderás a diseñar estrategias de financiación, incluyendo Project Finance y proyecciones financieras para proyectos internacionales y de servicios. Gestionarás riesgos complejos y tomarás decisiones empresariales fundamentadas en una sólida lógica contable y análisis de balance. El Máster en Dirección de Empresas y Gerencia en Proyectos de Ingeniería y Construcción forma a profesionales experimentados en la dirección estratégica de proyectos para impulsar la internacionalización de su negocio, aplicando técnicas de gestión que aseguren la eficacia en cada fase del proyecto.
La especialización en la gerencia de proyectos de ingeniería y construcción te prepara para asumir roles de alta responsabilidad en el sector de infraestructuras. Te posicionarás como Director de Proyectos Internacionales, liderando iniciativas complejas desde la concepción hasta la entrega, gestionando alcances y contractuales de manera efectiva. Desarrollarás las competencias para ser un Gerente de Construcción que optimiza la planificación y el control de costes, o un Responsable de Gestión Financiera de Infraestructuras, manejando proyecciones y financiación de proyectos. Además, podrás desempeñarte como Consultor Estratégico en Ingeniería, asesorando a empresas concesionarias, constructoras y mantenedoras en la toma de decisiones críticas y la gestión de riesgos. Esta formación impulsa tu capacidad para el crecimiento del negocio en un contexto de internacionalización, gestionando proyectos de servicios y aplicando una lógica contable avanzada para el éxito empresarial.
Opiniones
Materias
- Contratos
- Dirección financiera
- Planificación financiera
- Responsabilidad social
- Marketing digital
- Dirección general
- Dirección de proyectos
- Gestión de costes
Temario
MÓDULO 1. GESTIÓN AVANZADA DE PROYECTOS
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Gestión de alcances y gestión contractual
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Negociación y control de costes
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Estimación de costes y planificación
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Gestión de riesgos
MÓDULO 2. GESTIÓN FINANCIERA DE PROYECTOS
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Proyecciones financieras y financiación de los proyectos
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Project finance
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Proyectos internacionales
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Proyectos de servicios
MÓDULO 3. GESTIÓN FINANCIERA EMPRESARIAL
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La lógica contable y el balance de situación
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La cuenta de pérdidas y ganancias
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Análisis de las cuentas anuales y estrategia financiera
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Gestión empresarial y decisiones de inversión
MÓDULO 4. RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
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La organización responsable y sostenible
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Los objetivos y la gestión de la rsc en las organizaciones
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Los grupos de interés o stakeholders
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La dirección de empresas socialmente responsables
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Concepto e historia de la rsc
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Construcción de la rsc y sus elementos
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La responsabilidad social corporativa y el marketing social
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Valores tradicionales vs. valores responsables
MÓDULO 5. ENFOQUE DE GESTIÓN ÁGIL
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Fundamentos del enfoque ágil
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Valor y cliente en el centro
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Equipos y colaboración ágil
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Organizaciones ágiles y adaptativas
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Diseño de entornos para la agilidad
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Implementación y transformación ágil
MÓDULO 6. INTELIGENCIA ARTIFICIAL
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La inteligencia artificial
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Tipos de inteligencia artificial
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Los algoritmos de aprendizaje automático
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Proyecto llave en mano con inteligencia artificial
MÓDULO 7. MARKETING DIGITAL
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Marketing digital y al mundo ecommerce
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Inbound marketing vs outbound marketing
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Marketing digital avanzado
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Herramientas de analítica web
MÓDULO 8. COLABORACIÓN PÚBLICO PRIVADA
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Los contratos de colaboración público-privada (ppp): concepto, beneficios y limitaciones.
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Marco de aplicación de los contratos de colaboración público-privada.
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Valoración de proyectos de colaboración público-privada.
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Gestión del contrato de colaboración público-privada.
MÓDULO 9. HABILIDADES DIRECTIVAS
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Habilidades directivas (i)
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Habilidades directivas (ii)
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Habilidades sociales en la gestión de grupos (i)
-
Habilidades sociales en la gestión de grupos (ii)
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Personalidad y habilidades del negociador
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El negociador y las negociaciones
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Psicología en las negociaciones
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El estrés laboral
MÓDULO 10. PROYECTO FINAL MASTER MBA EN DIRECCIÓN DE EMPRESAS Y GERENCIA EN PROYECTOS DE INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN
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Máster en Dirección de Empresas y Gerencia en Proyectos de Ingeniería y Construcción + 60 Créditos ECTS
