Máster en MBA en Dirección de Empresas y Gerencia en Proyectos de Ingeniería y Construcción + 60 Créditos ECTS
Master
Online
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Descripción
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Tipología
Master
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Metodología
Online
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Horas lectivas
1500h
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Duración
12 Meses
El MBA en Dirección de Empresas y Gerencia de Proyectos de Ingeniería y construcción se plantea con una metodología 100% online 24-7 con flexibilidad de conexión y fácil descarga de documentación. A lo largo de sus 12 meses de duración, aprenderás diferentes estrategias de gestión empresarial como la Dirección general, dirección de Recursos Humanos, dirección y gestión financiera, análisis de costes para la toma de decisiones, etc.
En cuanto a la gestión de proyectos, aprenderás las mejores técnicas de planificación, riesgos, subcontrataciones y metodologías ágiles Scrum. Un profesional MBA necesita tener conocimientos de marketing, por lo que en este MBA aprenderás las últimas estrategias de marketing en el siglo XXI. Y por último verás la especialidad de ingeniería y construcción, pasando por los diferentes tipos de contratos, sistemas concesionales, APP y más aspectos empresariales enfocados a la ingeniería y construcción.
Información importante
Precio a usuarios Emagister:
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
· Desarrollar habilidades en la gestión de proyectos, incluyendo la planificación, ejecución y control de proyectos de gran envergadura.
· Analizar y gestionar los aspectos económicos y financieros de un proyecto.
· Utilizar herramientas y estrategias para aplicar tecnologías emergentes y digitales en la gestión de proyectos.
· Promover prácticas éticas y sostenibles en la toma de decisiones y la ejecución de proyectos.
Dirigido tanto a profesionales del ámbito técnico que quieren ampliar su horizonte profesional a las áreas más de gestión -con visión de dirección general- de empresas dentro del sector de las infraestructuras, así como a profesionales de disciplinas económicas, empresariales u otras que desean progresar en dicho sector. Empresas concesionarias, constructoras, mantenedoras, ingenierías y consultoras.
Titulación Universitaria de Máster de Formación Permanente MBA en Dirección de Empresas y Gerencia en Proyectos de Ingeniería y Construcción con 1500 horas y 60 créditos ECTS por la Universidad Católica de Murcia
El Máster MBA está totalmente alineado con las necesidades de los Ingenieros y Arquitectos en este proceso actual de globalización. El crecimiento y desarrollo del negocio de las empresas y de los profesionales pasa por la internacionalización. Los profesionales deben tener no sólo la mejor formación técnica, sino que deben estar capacitados para gestionar de forma eficiente y eficaz proyectos y negocios si quieren impulsar su carrera hacia puestos de dirección. El Master MBA potencia el desarrollo de las habilidades directivas y aporta a los alumnos los conocimientos necesarios para ayudarles en su carrera profesional a través de herramientas que les permitan liderar y afrontar con éxito y solvencia los retos de este entorno global.
Opiniones
Materias
- Contratos
- Dirección financiera
- Planificación financiera
- Responsabilidad social
- Marketing digital
- Dirección general
- Dirección de proyectos
- Gestión de costes
Temario
MÓDULO 1. GESTIÓN AVANZADA DE PROYECTOS
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Gestión de alcances y gestión contractual
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Negociación y control de costes
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Estimación de costes y planificación
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Gestión de riesgos
MÓDULO 2. GESTIÓN FINANCIERA DE PROYECTOS
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Proyecciones financieras y financiación de los proyectos
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Project finance
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Proyectos internacionales
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Proyectos de servicios
MÓDULO 3. GESTIÓN FINANCIERA EMPRESARIAL
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La lógica contable y el balance de situación
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La cuenta de pérdidas y ganancias
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Análisis de las cuentas anuales y estrategia financiera
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Gestión empresarial y decisiones de inversión
MÓDULO 4. RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
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La organización responsable y sostenible
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Los objetivos y la gestión de la rsc en las organizaciones
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Los grupos de interés o stakeholders
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La dirección de empresas socialmente responsables
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Concepto e historia de la rsc
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Construcción de la rsc y sus elementos
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La responsabilidad social corporativa y el marketing social
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Valores tradicionales vs. valores responsables
MÓDULO 5. ENFOQUE DE GESTIÓN ÁGIL
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Fundamentos del enfoque ágil
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Valor y cliente en el centro
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Equipos y colaboración ágil
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Organizaciones ágiles y adaptativas
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Diseño de entornos para la agilidad
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Implementación y transformación ágil
MÓDULO 6. INTELIGENCIA ARTIFICIAL
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La inteligencia artificial
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Tipos de inteligencia artificial
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Los algoritmos de aprendizaje automático
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Proyecto llave en mano con inteligencia artificial
MÓDULO 7. MARKETING DIGITAL
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Marketing digital y al mundo ecommerce
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Inbound marketing vs outbound marketing
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Marketing digital avanzado
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Herramientas de analítica web
MÓDULO 8. COLABORACIÓN PÚBLICO PRIVADA
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Los contratos de colaboración público-privada (ppp): concepto, beneficios y limitaciones.
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Marco de aplicación de los contratos de colaboración público-privada.
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Valoración de proyectos de colaboración público-privada.
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Gestión del contrato de colaboración público-privada.
MÓDULO 9. HABILIDADES DIRECTIVAS
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Habilidades directivas (i)
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Habilidades directivas (ii)
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Habilidades sociales en la gestión de grupos (i)
-
Habilidades sociales en la gestión de grupos (ii)
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Personalidad y habilidades del negociador
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El negociador y las negociaciones
-
Psicología en las negociaciones
-
El estrés laboral
MÓDULO 10. PROYECTO FINAL MASTER MBA EN DIRECCIÓN DE EMPRESAS Y GERENCIA EN PROYECTOS DE INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN
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