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Máster Online en Dirección de Procesos Estratégicos

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1 opinión
  • Durante toda la Maestría virtual en Dirección de Procesos Estratégicos, he adquirido conocimientos teóricos y prácticos para el ejercicio de mi profesión, así mismo gracias a la metodología he cultivado mi capacidad de auto-aprendizaje, he proponerme metas y evaluar su desarrollo, soy más consciente de mí mismo y de mis capacidades; con el contenido curricular de la maestría no solo he adquirido saberes sobre la gerencia de proyectos he adquirido saberes para gerenciar mi vida de acuerdo a los objetivos y la visión que tengo como profesional y como persona.
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Master

Online

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Dirige y lidera en la confección de estrategias de procesos industriales

  • Tipología

    Master

  • Metodología

    Online

  • Duración

    12 Meses

En un entorno empresarial cada vez más desafiante, la gestión eficiente de procesos se ha convertido en un factor clave para el éxito organizacional. Nuestro Máster Online en Dirección de Procesos Estratégicos está diseñado para que aprendas los conceptos fundamentales de BPM, explorando definiciones clave, estándares actuales, tendencias y desafíos que marcan la pauta en este campo dinámico. Lo que te brindará una base sólida para la gestión eficiente de procesos en contextos empresariales diversos.

Este Máster en Dirección de Procesos Estratégicos, disponible en Emagister, tiene como objetivo principal formar líderes empresariales competentes capaces de desenvolverse en entornos dinámicos, al igual que el máster en Project Management. Sin embargo, difieren en sus áreas de enfoque y alcance. El posgrado destaca por su atención en la optimización a largo plazo de los procesos organizativos para alcanzar objetivos estratégicos. Mientras que el de Project Management se especializa en la planificación, ejecución y control de proyectos específicos, con un enfoque más concreto y temporal.

El Instituto Europeo de Posgrado (IEP) es el encargado principal de la producción, distribución e impartición de esta titulación en concreto. Como estudiante, aprenderás el dominio de métricas y analítica, vas a establecer conocimientos base en diseño y notación y, finalmente, te formarás como especialista mediante la práctica en sistemas BPMS. Así pues, si sientes que esta es una formación que puede allanar el camino hacia tus objetivos profesionales, no dudes en realizar la matrícula.

Información importante

Precio a usuarios Emagister:

A tener en cuenta

Dominio de métricas y analítica: Aprenderás a definir, formular y seleccionar métricas adecuadas en BPM. Además, te sumergirás en la analítica avanzada, con una introducción al machine learning aplicado a la gestión de procesos.

Base del diseño y notación: Reforzarás tus conocimientos en el diseño de procesos, introduciendo notaciones estándares como BPMN y UML. Fomentaremos las mejores prácticas en el diseño y modelado para que adquieras una sólida base en esta área.
Práctica en sistemas BPMS: Desarrollarás la capacidad de diseñar, implementar, configurar y validar procesos en entornos de sistemas BPMS reales. Pondrás en práctica tus conocimientos en situaciones del mundo empresarial.

Inmersión en minería de procesos: Te introduciremos en los conceptos y técnicas de minería de procesos, proporcionándote herramientas prácticas y estudios de caso relevantes para una comprensión profunda.

Gestión de proyectos BPM: Aprenderás sobre las etapas, metodologías y mejores prácticas de proyectos BPM, con un enfoque especial en la evaluación y gestión de riesgos asociados. Te preparamos para liderar proyectos de manera efectiva en el ámbito del Business Process Management.

Este curso va dirigido a:
Recién graduados en diferentes áreas de conocimiento, interesados en adquirir competencias fundamentales en Business Process Management (BPM).
- Este perfil de estudiante complementará su formación con prácticas profesionales asociadas al programa para una experiencia integral.

Profesionales en búsqueda de desarrollo profesional: con al menos tres años de experiencia en el ámbito empresarial que deseen familiarizarse con las tecnologías BPM para mejorar la eficiencia y la efectividad de los procesos en una organización.
Interesados en el ámbito empresarial y en las oportunidades que ofrece el Business Process Management (BPM), optimización de procesos, automatización de tareas, agilidad para la adaptación de cambios en el mundo empresarial y la calidad en la ejecución de procesos.

Contar con un grado universitario.

Máster Online en Dirección de Procesos Estratégicos

Al finalizar este curso adquirirás:
- Dominio en la comprensión y análisis de procesos empresariales, diseñando soluciones optimizadas utilizando herramientas y notaciones estándares como BPMN y UML.
- Conocimientos sólidos para la integración del BPM en la estrategia corporativa, identificando y priorizando procesos clave que se alineen con los objetivos del negocio.
- Aplicación de métricas adecuadas para la gestión y mejora de procesos, así como la utilización de herramientas de analítica avanzada, incluido el machine learning, para el diagnóstico y la optimización.
- Liderazgo y gestión en proyectos BPM, desde su concepción hasta su implementación, asegurando la calidad y gestionando los riesgos asociados.
- Aprendizaje de metodologías de mejora continua y adaptación a las tendencias emergentes en BPM, promoviendo la innovación y la eficiencia en las organizaciones.
- Integración del BPM con otras disciplinas y tecnologías, como ECM, RPA y AI, trabajando de manera colaborativa con equipos multidisciplinarios.
Destreza en la defensa de soluciones BPM ante stakeholders, facilitando la adopción y comprensión de las iniciativas de gestión de procesos.

Un empleado se pondrá en contacto contigo para darte a conocer toda la información necesaria.

Consultor de BPM
Analista de Procesos
Gestor de Proyectos BPM
Formador en BPM
Responsable de Centros de Excelencia BPM
Investigador en BPM

Para saber sobre las formas de pago, tasas y descuentos, debes comunicarte con un asesor, quien te brindará toda la información al respecto.

Existen también condiciones especiales de financiación, con el fin de ayudar a los alumnos a asumir el coste del curso a través de un sistema de pagos aplazados mediante cuotas mensuales cómodas y adaptadas a las necesidades de los alumnos.

El Instituto cuenta con un programa de becas diseñado para ayudar a los alumnos durante su proceso de matriculación. En cada convocatoria se ofertan un número limitado de becas en base a la situación personal, profesional o económica de los candidatos. Para su adjudicación, se sigue un riguroso orden de solicitud.

Para cada convocatoria se realiza el siguiente proceso de admisión, en base a una selección de alumnos para las plazas limitadas ofertadas: AYUDAS AL ESTUDIO / BECAS FINANCIACIÓN
1 · Los asesores de admisiones de IEP informarán al candidato sobre todas las cuestiones relativas al programa así como del proceso y condiciones de admisión.
2 · El candidato deberá cumplimentar el “formulario de admisión y enviarlo a IEP junto con su Currículum Vitae.
3 · El Comité de Admisiones estudiará el expediente y comunicará al alumno, si es apto, que le concede la plaza para estudiar el programa.
4 · Una vez recibido el certificado de admisión, el alumno deberá formalizar su matriculación.

Consulta con un asesor que te informará sobre la bolsa de empleo.

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5.0
  • Durante toda la Maestría virtual en Dirección de Procesos Estratégicos, he adquirido conocimientos teóricos y prácticos para el ejercicio de mi profesión, así mismo gracias a la metodología he cultivado mi capacidad de auto-aprendizaje, he proponerme metas y evaluar su desarrollo, soy más consciente de mí mismo y de mis capacidades; con el contenido curricular de la maestría no solo he adquirido saberes sobre la gerencia de proyectos he adquirido saberes para gerenciar mi vida de acuerdo a los objetivos y la visión que tengo como profesional y como persona.
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100%
4.6
excelente

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

Adrian Restrepo

5.0
05/06/2025
Sobre el curso: Durante toda la Maestría virtual en Dirección de Procesos Estratégicos, he adquirido conocimientos teóricos y prácticos para el ejercicio de mi profesión, así mismo gracias a la metodología he cultivado mi capacidad de auto-aprendizaje, he proponerme metas y evaluar su desarrollo, soy más consciente de mí mismo y de mis capacidades; con el contenido curricular de la maestría no solo he adquirido saberes sobre la gerencia de proyectos he adquirido saberes para gerenciar mi vida de acuerdo a los objetivos y la visión que tengo como profesional y como persona.
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Logros de este Centro

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2015

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La valoración media es superior a 3,7

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Este centro lleva 17 años en Emagister.

Materias

  • Bpm
  • Business Process Management
  • Gestión de procesos de negocio
  • Procesos estratégicos
  • Procesos empresariales

Temario

TEMARIO DEL CURSO:

  • I.- Introducción a BPM
    • Trayectoria y Desarrollo del BPM
    • BPM como metodología y tecnología
    • Pilares principales de la metodología BPM
    • Diferenciarse a través de los beneficios BPM
    • Aprendizaje sobre Modelos Jerárquicos en BPM
    • Principios básicos del modelado de procesos
  • II.- Alineación Estratégica de BPM en la Empresa
    • Planeamiento Estratégico
    • Diagnostico estratégico & la implementación del BPM
    • Modelado de Procesos, Análisis y Diseño
    • Elaboración Mapa de Procesos & Interacciones relacionadas
    • Transformación estratégica del Negocio & Digital
    • Formulación de pensamiento de la relación de la Minería de Datos & Minería de Procesos
  • III.- Métricas y Formulación de Iniciativas BPMS
    • Definiciones clave de la medición de procesos
    • Definiciones clave del desempeño de los procesos
    • Alineamiento del proceso de negocios y el desempeño empresarial
    • Arquitectura y métricas del negocio
    • Uso de marcos de referencia para modelar procesos
    • El monitoreo continuo
  • IV.- Diseño y Notación de Procesos
    • Introducción a BPMN
    • Símbolos Básicos y Modelado Simple
    • Flujos de Secuencia y Mensajes
    • Eventos y Puertas de Enlace
    • BPMN Avanzado y Herramientas Empresariales
    • Casos de Uso e Implementación
  • V.- Simulación y Justificación de Procesos
    • Conceptos de validación y simulación
    • Usos de la simulación de procesos
    • Herramientas y entornos de simulación
    • Simulación técnica y análisis de carga
    • Simulación utilizando herramientas tecnológicas
    • Justificación de nuevos procesos y mejoras BPM
  • VI.- Creación y Pruebas en BPMS
    • Herramientas para la automatización de procesos
    • Creación de un proceso: Campos y reglas de comportamiento
    • Creación de un proceso: Base de datos del proceso, Integraciones, Configuraciones generales
    • Pruebas y validación del proceso en entorno QA
    • Implementación y Monitoreo
  • VII.- Analítica en BPM
    • Tiempo y su Medición en BPM
    • Impacto Temporal en Procesos Humanocéntricos
    • Optimización de Tiempos y Recursos en BPM
    • Puntos Clave de Optimización en BPM
    • Métodos de Optimización en BPM
    • Introducción al Machine Learning en BPM
  • VIII.- Minería de Procesos
    • Conceptos Fundamentales de Minería de Procesos
    • Usos de la Minería de Procesos
    • Herramientas y Técnicas
    • Cómo Implementar Minería de Procesos
    • Casos Prácticos
  • IX.- Mejora Continua en BPM
    • Uso de Insumos Analíticos para Impulsar Mejoras
    • Identificación y Análisis de Problemas por Resolver
    • Metodologías de Mejora Continua: Lean, Six Sigma, etc.
    • Principios de Lean Six Sigma para la Mejora Continua de Procesos
    • CBOK y Otras Metodologías Relevantes
    • Prácticas para Sostener las Mejoras Alcanzadas
  • X.- Proyectos e Implementación BPM
    • Planificación de Proyectos BPM
    • Etapas de Proyectos BPM
    • Metodologías de Proyectos BPM
    • Evaluación de Proyectos BPM
    • Gestión de Riesgos
    • Integración con la Gestión del Cambio
  • XI.- Centros de Excelencia y Gestión Avanzada
    • Uso de Insumos Analíticos para Impulsar Mejoras
    • Creación y Gestión de Centros de Excelencia BPM
    • Proceso de Gobernanza
    • Combinación de Tecnologías: ECM, RPA, AI
    • Integración de BPM con Otras Disciplinas y Tecnología
    • Arquitectura Empresarial y la Gestión de Procesos

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