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Curso actualmente no disponible

Máster en Project Management PMP®

4.5
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  • Los profesores son muy atentos y explican muy bien. La relación calidad-precio está muy bien. El contenido y el material están muy bien.
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Master

A Distancia

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¡Da un salto en tu faceta profesional!

  • Tipología

    Master

  • Metodología

    A distancia

  • Duración

    6 Meses

No te quedes atrás en lo que respecta a avances y novedades, hoy puedes optar por mejorar tus condiciones laborales, con esta formación del Máster en Project Management PMP, impartida por el reconocido centro UNIR y que Emagister añade a su catálogo, para brindarte nuevas metodologías de acción. Presenta una modalidad de estudios a distancia con una duración de tan sólo seis meses. Finalizados tus estudios, recibes una titulación por parte de la reconocida institución.

Se trata de una formación en la que puedes estudiar y gestionar proyectos tanto a nivel nacional como internacional, además, te permite diseñar estrategias de negocio eficientes o reconocer rápidamente proyectos claves. Asimismo, desarrollas una visión global y estratégica del negocio. También puedes abordar diferentes conceptos y aprender sobre los stakeholders, reconocer y trabajar en pro de la necesidad de tus potenciales clientes, conocer todos los procesos necesarios para desarrollar la producción, controlando y reconociendo los tiempos, insumos y riesgos.

Aprovecha esta oportunidad de formarte y consigue un título que te abrirá las puertas del éxito profesional, Si te interesa, haz clic en el botón de “Pide información” que Emagister incluye en esta página. ¡El momento de crecer profesionalmente ha llegado, no lo dejes pasar!

Información importante

Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

A tener en cuenta

Te permite desarrollar una visión estratégica y global del negocio. Gestionar diversos proyectos en paralelo tanto a nivel nacional como internacional. Diseñar estrategias de negocio eficientes apoyándose en las sinergias y recursos disponibles. Valorar cuáles son los proyectos claves o las tareas críticas para la organización y aportar valor para la consecución de los objetivos marcados por la dirección.

No presenta requisitos previos.

Finalizados tus estudios, recibirás una titulación por parte de la reconocida institución.

Recibida tu solicitud, un asesor académico se pondrá en contacto contigo a la brevedad para resolver todas tus dudas, así como explicarte el método de inscripción, los medios de pago y los plazos de la matrícula.

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

4.5
  • Los profesores son muy atentos y explican muy bien. La relación calidad-precio está muy bien. El contenido y el material están muy bien.
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100%
4.5
excelente

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

Gumersindo

4.5
05/09/2022
Sobre el curso: Los profesores son muy atentos y explican muy bien. La relación calidad-precio está muy bien. El contenido y el material están muy bien.
Lo mejor: Los profesores son muy atentos y explican muy bien. La relación calidad-precio está muy bien. El contenido y el material están muy bien.
A mejorar: No había buena organización con el trabajo de final de grado.
¿Recomendarías este curso?:
*Todas las opiniones recogidas por Emagister & iAgora han sido verificadas

Logros de este Centro

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2019
2018
2017
Este centro lleva demostrando su calidad en Emagister
10 años con Emagister

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 10 años en Emagister.

Materias

  • Project management
  • Gestión del tiempo
  • Project manager
  • Dirección de proyectos
  • Desarrollo profesional
  • Gestión de proyectos
  • Gestion de la comunicacion
  • Gestión de calidad
  • Crecimiento personal
  • Gestión del riesgo
  • Gestión operativa
  • Gestión del Servicio
  • Gestión de tiempos
  • Gestión del coste
  • Gestión de proyectos empresa
  • Marketing digital
  • MBA

Temario

I. Estructura de Conocimiento de la Gestión de Proyectos

Lección 1: Introducción
Lección 2: Conceptos Fundamentales Dirección/Gestión de Proyectos, 1/2
Lección 3: Conceptos Fundamentales Dirección/Gestión de Proyectos, 2/2
Lección 4: La Gestión de la INTEGRACIÓN del Proyecto
Lección 5: Introducción al Desarrollo del PLAN BÁSICO del Proyecto

II. Los Actores del Proyecto y la Necesidad del Proyecto

Lección 6: Introducción a la Planificación de los Proyectos
Lección 7: La Gestión de los STAKEHOLDERS
Lección 8: Entendiendo la NECESIDAD del Cliente
Lección 9: La Gestión de los REQUERIMIENTOS

III. Planificación Básica del Proyecto

Lección 10: La Gestión del ALCANCE
Lección 11: La Gestión del TIEMPO
Lección 12: La Gestión del COSTE
Lección 13: La Gestión del RIESGO

IV. Los otros elementos de la Planificación

Lección 14: La Gestión de la COMUNICACIÓN
Lección 15: La Gestión de los Recursos Humanos
Lección 16: La Gestión de la Calidad
Lección 17: La Gestión del Aprovisionamiento
Lección 18: Responsabilidad Profesional y Código Ético

V. Caso práctico. Desarrollo del Plan Básico de un proyecto

Lección 19: Ejercicio, realización de un Plan Básico

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