EMAGISTER CUM LAUDE
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UNIR.

Máster en Project Management PMP®

UNIR.
A Distancia
  • UNIR.

Precio a consultar
CURSO PREMIUM
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Información importante

Tipología Master
Metodología A distancia
Duración 6 Meses
Inicio 07/11/2019
  • Master
  • A distancia
  • Duración:
    6 Meses
  • Inicio:
    07/11/2019
Descripción

No te quedes atrás en lo que respecta a avances y novedades, hoy puedes optar por mejorar tus condiciones laborales, con esta formación del Máster en Project Management PMP®, impartida por UNIR. Que Emagister añade a su catálogo de cursos, para brindarte nuevas metodologías de acción.

Ponte al día en los últimos avances de esta profesión y aprovecha esta oportunidad para titularte con el Máster en Project Management PMP®, a fin de que puedas ejercer con excelencia y profesionalismo en el sector. Se trata de una formación en la que podrás estudiar y gestionar proyectos tanto a nivel nacional como internacional, además, sabrás diseñar estrategias de negocio eficientes o reconocer rápidamente proyectos claves. Asimismo, desarrollarás una visión global y estratégica del negocio. También podrás abordar diferentes conceptos y aprender sobre los stakeholders, reconocer y trabajar en pro de la necesidad de tus potenciales clientes, conocer todos los procesos necesarios para desarrollar la producción, controlando y reconociendo los tiempos, insumos y riesgos. Gestiona proyectos de éxito y garantiza tu futuro y no pierdas la oportunidad de formarte con profesionales de experiencia.

Aprovecha esta oportunidad de formarte y consigue un título que te abrirá las puertas del éxito profesional, Si te interesa, haz clic en el botón de información que Emagister que se incluye en la página del curso.

Información importante

Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
07 nov 2019
A distancia
Inicio 07 nov 2019
Ubicación
A distancia

A tener en cuenta

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

- Desarrollar una visión estratégica y global del negocio. - Gestionar diversos proyectos en paralelo tanto a nivel nacional como internacional. - Diseñar estrategias de negocio eficientes apoyándose en las sinergias y recursos disponibles. - Valorar cuáles son los proyectos claves o las tareas críticas para la organización y aportar valor para la consecución de los objetivos marcados por la dirección.

· ¿A quién va dirigido?

- Todas las personas interesadas en la profesión de Dirección de Proyectos, con o sin experiencia previa en dicha materia - Directores de Programa - Directores de Proyecto - Gestores/Jefes de Proyecto y otros miembros del equipo - Ejecutivos Sénior - Directores Funcionales - Consultores, Expertos y Formadores en áreas relacionadas con el desarrollo de Proyectos - Cualquier persona relacionada directa o indirectamente con algún proyecto

· Requisitos

Para la realización de este programa no es requisito indispensable disponer de una vía de acceso a estudios universitarios.

· ¿Qué pasará tras pedir información?

El centro se pondrá en contacto contigo, una vez envíes tus datos a través del formulario.

Preguntas & Respuestas

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Logros de este Centro

2019

¿Cómo se consigue el sello CUM LAUDE?

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 1 años en Emagister.

¿Qué aprendes en este curso?

Project management
PMP
Management
Gestión del tiempo
Project manager
Dirección de proyectos
Desarrollo profesional
Gestión de proyectos
Gestion de la comunicacion
Gestión de calidad
crecimiento personal
costes
Gestión del riesgo
Gestión operativa
Gestión del Servicio
Gestión de tiempos
Gestión del coste
Producción
Project Management (PMP®)
Gestión de proyectos empresa

Temario

I. Estructura de Conocimiento de la Gestión de Proyectos

Lección 1: Introducción
Lección 2: Conceptos Fundamentales Dirección/Gestión de Proyectos, 1/2
Lección 3: Conceptos Fundamentales Dirección/Gestión de Proyectos, 2/2
Lección 4: La Gestión de la INTEGRACIÓN del ProyectoLección 5: Introducción al Desarrollo del PLAN BÁSICO del Proyecto

II. Los Actores del Proyecto y la Necesidad del ProyectoLección 6: Introducción a la Planificación de los Proyectos
Lección 7: La Gestión de los STAKEHOLDERS
Lección 8: Entendiendo la NECESIDAD del Cliente
Lección 9: La Gestión de los REQUERIMIENTOS

III. Planificación Básica del Proyecto
Lección 10: La Gestión del ALCANCE
Lección 11: La Gestión del TIEMPO
Lección 12: La Gestión del COSTE
Lección 13: La Gestión del RIESGO
IV. Los otros elementos de la Planificación
Lección 14: La Gestión de la COMUNICACIÓN
Lección 15: La Gestión de los Recursos Humanos
Lección 16: La Gestión de la Calidad
Lección 17: La Gestión del Aprovisionamiento
Lección 18: Responsabilidad Profesional y Código Ético

V. Caso práctico. Desarrollo del Plan Básico de un proyecto
Lección 19: Ejercicio, realización de un Plan Básico