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EAE Online – Blended - UB

Programa Superior Universitario en Dirección y Administración de Empresas

EAE Online – Blended - UB
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Información importante

Tipología Postgrado
Metodología Online
Inicio Fechas a elegir
Prácticas en empresa
Campus online
Servicio de consultas
Tutor personal
  • Postgrado
  • Online
  • Inicio:
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  • Tutor personal
Descripción

Contamos con bolsa de empleo y somos la segunda escuela de Negocios de España, según el Ranking MERCO.

Las empresas actuales se enfrentan a un escenario cambiante, en el que los modelos de gestión y financiación, así como las relaciones comerciales, deben replantearse para dar respuesta a los desafíos que ponen sobre la mesa la globalización de los mercados.
Por ello, Emagister.com pone a tu disposición el Programa Superior Universitario en Dirección y Administración de Empresas de EAE Business School, que se realiza a distancia y está dividida en ocho módulos diferentes.
Este curso te capacitará para poder dirigir una empresa de forma exitosa o trabajar a cuenta de otras, permitiéndote obtener el Certificado de Extensión Universitaria del Programa Superior en Dirección y Administración de Empresas de la IL3– UB. En este curso aprenderás nociones de marketing, contabilidad, finanzas, gestión, recursos humanos, logística, operaciones y herramientas de desarrollo, además de contar con un módulo online con estrategias de ventas y apoyo teórico sobre el entorno jurídico y fiscal de la empresa.
Los contenidos impartidos ayudan a los participantes a crecer profesionalmente gracias al desarrollo de competencias transversales y específicas, al tiempo que les proporciona una sólida orientación laboral ligada al ejercicio diario de la gestión y administración empresarial. Por ello el programa ha sido diseñado especialmente para personas que administran pymes, emprendedores y autónomos.
Mediante una visión global de la gestión de los principales departamentos de las organizaciones, los estudiantes adquirirán los conocimientos y habilidades indispensables para desarrollar sus funciones tanto en el ámbito general de la empresa como en áreas específicas de la misma.


Para más información ingresa en emagister.com y un comercial se pondrá en contacto contigo para solventar todas tus dudas y ofrecerte la información que necesites.

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
Fechas a elegir
Online
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Ubicación
Online

A tener en cuenta

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Dirigir de forma eficaz las diferentes áreas funcionales de la compañía. Optimizar la utilización de los recursos humanos y materiales de la empresa. Crear y dirigir de forma eficaz su propia empresa. Diseñar estrategias de marketing que permitan el desarrollo y gestión de marcas y productos. Gestionar equipos de ventas. Elaborar e interpretar los estados contables del negocio. Establecer las políticas de selección, contratación y formación de la compañía. Gestionar la comunicación interna de la organización.

· ¿A quién va dirigido?

El programa se dirige a gerentes y profesionales que desean fortalecer y mejorar sus capacidades de gestión de las pequeñas y medianas empresas; pero también a todas aquellas personas interesadas a emprender.

· Requisitos

Cualquier persona puede realizar este curso independientemente del nivel de estudios alcanzado con anterioridad. La titulación que se obtiene una vez superado el curso es una Certificación de Extensión Universitaria en el Programa Superior en Dirección y Administración de Empresas (PDAE) del IL3 - UB

· Titulación

Los alumnos que completen con éxito el programa obtendrán una doble titulación: Una vez recibida la solicitud de información, un asesor universitario de EAE Business School informará personalmente al candidato de todos los detalles del proceso de admisión.

· ¿Qué distingue a este curso de los demás?

Beneficios para los alumnos: Alumni EAE es una iniciativa conjunta de estudiantes, antiguos alumnos, claustro y comunidad empresarial que ofrece servicio a los más de 70.000 alumnos actuales y antiguos alumnos formados en la escuela desde 1958. Alumni tiene como objetivo potenciar el plan de carrera y dar una formación continua a todos sus miembros ofreciendo una amplia gama de servicios y ventajas. Los alumnos del campus Barcelona disponen de los carnets de EAE Business School y de la Universitat de Barcelona; los alumnos del campus Madrid, de los carnets de EAE y de la Universidad Rey Juan Carlos. La Bolsa de trabajo está a disposición tanto de los participantes como de aquellas empresas que desean incorporar a los alumnos de EAE Business School en sus procesos de selección. El alumno puede escoger 20 de entre las más de 160 sesiones presenciales que se organizan en los campus de Barcelona y Madrid sobre temas de marketing, estrategia y habilidades directivas.

Preguntas & Respuestas

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¿Cómo se consigue el sello CUM LAUDE?

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¿Qué aprendes en este curso?

Administración
Análisis de empresas
Análisis de mercado
Gestión de equipos
Dirección financiera
Marketing estratégico
Marketing internacional
Valoración de empresas
Valoración financiera
Equipos de ventas
Dirección de operaciones
Dirección de personas
Gestión de costes
Equipos de trabajo
Marketing básico
Administración financiera
Análisis de costos
Negociación con proveedores
Dirección y administración financiera
Internacionalización
Administración y Dirección de Empresas

Temario


Programa:

Estructura del PDAE
M1. ESTRATEGIA EMPRESARIAL
- Conceptos básicos
- Análisis del entorno
- Análisis interno de la empresa
- El análisis DAFO
- Planificación estratégica
- La toma de decisiones estratégica
- La puesta en práctica de la estrategia
- Internacionalización
Contenidos del cdrom 1

M2. MARKETING

- Conceptos básicos
- La dirección de marketing
- Segmentación de mercados y posicionamiento
- El consumidor
- La investigación de marketing
Contenidos del cdrom 2

M3. CONTABILIDAD Y FINANZAS

- Contabilidad
- Financiación básica y valoración del inmovilizado
- Valoración del circulante, contabilización del IVA y del IS y gestión contable de gastos e ingresos
- Análisis de estados financieros
- Análisis económico financiero
- Análisis de liquidez y solvencia
- El fondo de maniobra y la tesorería
- Gestión de la inversión
- Análisis financiero de las inversiones
Contenidos del cdrom 3

M4. CONTROL DE GESTIÓN

- Conceptos básicos
- Centros de responsabilidad: centros de costes y centros de beneficios
- El proceso presupuestario
- Evaluación de la rentabilidad
Contenidos del cdrom 4

M5. RECURSOS HUMANOS

- La gestión estratégica de los recursos humanos
- La cultura empresarial
- Dirección de personas en la empresa
- Sistemas de información y recursos humanos
Contenidos del cdrom 5

M6. LOGÍSTICA, OPERACIONES Y CALIDAD

- El sistema de operaciones en la empresa
- Gestión de la calidad total
- Logística empresarial
Contenidos del cdrom 6

M7. HERRAMIENTAS DE DESARROLLO PROFESIONAL

- Gestión del tiempo
- Técnicas de comunicación
- Comunicación
- Imagen empresarial
- Negociación y resolución de conflictos
- Motivación
- Liderazgo
- Trabajo en equipo
- Dirección de reuniones y presentaciones
Contenidos del cdrom 7

M8. CASOS DE ÉXITO EMPRESARIAL

1. Estrategia
- Caso: Innovar para competir: Apple y Sony.
- Caso: Toshiba en el mundial de Alemania. Cómo rentabilizar un patrocinio
- Caso: Amazon Versus Barnes & Noble
- Caso: Iberdrola, RSE, algo más que una operación de imagen
2. Marketing
- Caso: El caso DHL: ¿es posible la fidelización y la retención de clientes?
- Caso: Nestle y su estrategia de comunicación
- Caso: Cisco: Lecciones sobre Branding
- Caso: Unilever: el enfoque publicitariode la marca
- Caso: El lanzamiento mundial de Mach3 de Gillette
- Caso: Del viejo "limón" al nuevo escarabajo, la campaña publicitaria de Volkswagen
3. Ventas y Atención al Cliente
- Caso: Dell o cómo diseñar un sistema completo de ventas
- Caso: Caja Madrid, un enfoque integral de servicio al cliente
- Caso: IBM, la reorganización de los procesos entorno al cliente.
- Caso: El error de Boeing, cómo una falta de comunicación entre fabricación y ventas causa un grave problema
4. Finanzas y Control de gestión
- Caso: Ventajas de la implantación del ABC: el caso Barclays
- Caso: El negocio financiero. El caso Pryca
- Caso: Planificación y control en el Grupo Inditex
- Caso: Cómo Astrazeneca logra un importante éxtito de ventas mediante el cuadro de mando integral
5. Organización y Recursos Humanos
- Caso: La planificación y el aprendizaje organizativo: el ejemplo de EDF GDF Service en Francia
- Caso: Cusumano, Microsoft logra que los equipos grandes funcionen como pequeños
- Caso: El empowerment a través de la estructura: un estudio piloto en los restaurantes Mcdonald´s
6. Logística
- Caso: FedEx, principal proveedor de soluciones para la gestión de la cadena de suministros
Contenidos del cdrom 8. El Plan de Empresa

MÓDULOS ON LINE

- La Estrategia de Ventas
- La Normativa Internacional Contable - Las NIC-
- El Entorno Jurídico y Fiscal de la Empresa
- Nuevas tendencias en la Web
- El Impacto de las nuevas tecnologías en el marketing

Información adicional

Posibilidad de plazas con beca y Financiación 2 años sin intereses