Máster en recursos humanos, organización y gestión del talento

MÓDULO 1 - Dirección de Recursos Humanos

• Organización empresarial
• Fundamentos de la dirección estratégica
• La retribución
• Elementos del sistema retributivo
• Protección jurídica del salario
• Retribución basada en el puesto y en el desempeño
• La seguridad social
• Influencia de la actividad de recursos humanos a la hora de elaborar la política retributiva en una empresa
• Relaciones laborales y técnicas de negociación colectiva
• La dirección de RRHH
• Planificación Estratégica de RRHH
• El cuadro de mando para la gestión de personas
• Fundamentos de la gestión financiera
• Fundamentos de economía y empresa
• Fundamentos de la contabilidad financiera
• Contabilidad de gestión de RRHH

MÓDULO 2 - Búsqueda y selección de personal

• Descripción de puestos de trabajo
• Análisis de puestos de trabajo
• Técnica de análisis, descripción depuestos de trabajo: método hay
• Métodos de valoración de puestos de trabajo
• Técnicas de valoración de puestos de trabajo: método hay
• Procesos previos
• Reclutamiento
• Preselección y pruebas
• La entrevista
• Incorporación a la empresa
• Consultoría de selección
• Outplacement
• Outsourcing

MÓDULO 3 - Formación y desarrollo en la empresa

• La formación, un factor clave del éxito
• Detección de necesidades de formación
• Planificación de la formación
• Objetivos de formación
• Tipo de formación
• El Plan de formación
• Seguimiento de la formación
• La sensibilización y toma de conciencia
• Planes de carrera
• Planes de sucesión o relevo

MÓDULO 4 - Desempeño y gestión del talento

• Gestión por competencias
• Gestión por objetivos
• Relación entre Competencias y excelencia / alto rendimiento.
• Diccionarios de competencias.
• Gestión del conocimiento
• Los motivos que mueven los comportamientos de los trabajadores.
• Sistemas de evaluación del desempeño
• Evaluación del desempeño
• Desarrollo del desempeño
• Incentivar y recompensar el desempeño

MÓDULO 5 - Gestión del cambio

• Los nuevos retos en la dirección de personas. El papel del directivo como Coach.
• Liderazgo Transformacional.
• Inteligencia organizacional.
• Técnicas para la toma de decisiones, negociación y liderazgo.
• Liderar y gestionar equipo de trabajo de alto desempeño.
• Liderar el cambio cultural organizativo.
• Gestión del cambio cultural organizativo.
• Gestión de la inteligencia emocional

MÓDULO 6 - Función social y Recursos Humanos

• Conciliación laboral
• Ética empresarial
• Responsabilidad social: su implantación y su situación en España
• Responsabilidad social de las empresas
• Conceptos básicos de la PRL
• Gestión de la prevención de riesgos laborales en la empresa
• Organización de la prevención de riesgos laborales en la empresa
• El concierto de la prevención de riesgos laborales en la empresa
• El Recurso preventivo
• ETT y prevención de riesgos laborales
• Coordinación de actividades empresariales
• Documentación de prevención de riesgos laborales

MÓDULO 7 - Clima laboral

• Clima organizacional.
• Dimensiones del clima.
• Análisis del clima laboral
• Satisfacción laboral.
• Satisfacción laboral y motivación personal.
• Focus group segmentados para detectar el clima laboral
• Encuestas online periódicas entre los empleados.
• Estrategia de employer branding para posicionar la marca del talento
• El diseño la propuesta de valor de la compañía en su marca de talento
• Estructurar la estrategia de comunicación.
• Empleados como embajadores de marca para potenciar el employer branding

MÓDULO 8 - Prácticas externas

MÓDULO 9 - Trabajo Fin de Máster

CURSO 10 - Coaching

• Fundamentos del coaching
• Liderazgo efectivo y competencias directivas
• Los cambios en el roll del Manager: De jefe a ´lider-coach´
• Aplicación del coaching en el ámbito ejecutivo
• El proceso del coaching ejecutivo: metodología
• Herramientas al servicio del coaching
• Herramientas de coaching (II)
• Las limitaciones del coaching en el proceso, la ética y confidencialidad durante y post proceso