IMQ IBERICA BUSINESS SCHOOL

      Máster Superior en Project Management

      IMQ IBERICA BUSINESS SCHOOL
      Online
      • IMQ IBERICA BUSINESS SCHOOL

      1.250 
      CURSO PREMIUM
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      Información importante

      Tipología Master
      Metodología Online
      Horas lectivas 600h
      Duración 6 Meses
      Bolsa de empleo
      • Master
      • Online
      • 600h
      • Duración:
        6 Meses
      • Bolsa de empleo
      Descripción

      En esta gran ocasión Emagister te ofrece la posibilidad de realizar un Máster con características especiales (habilidades y conocimientos) que te permitirán adquirir una titulación en Project Management impartido por el IMQ Iberica Business School.

      El trabajo de los directores de proyectos es cada vez más necesario y es de las profesiones más demandadas en la actualidad dentro de los titulados superiores. En la actualidad, nos encontramos: proyectos en los que ha aumentado considerablemente la complejidad; proyectos en los que el éxito del mismo ya no se mide por coste y plazo, sino que es vital el valor del negocio y un sinfín de variables más; proyectos en entornos muy competitivos como los que vivimos hoy en día en las organizaciones. Si a ello le añadimos la necesidad de alinear las estrategias de las organizaciones con los proyectos ha hecho que la demanda en formación de Dirección de Proyectos o Project Management sea fundamental.

      El centro de formación se pondrá en contacto contigo lo antes posible, al hacer clic en el botón "Pide información" que encontrarás en emagister.com si te interesa esta área de formación. No pierdas la oportunidad de formarte con profesionales de experiencia y alta calidad.

      Instalaciones (1) y fechas
      Dónde se imparte y en qué fechas
      Inicio Ubicación

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      A tener en cuenta

      · ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

      Conocer los estándares, buenas prácticas y vocabulario de la Dirección de Proyectos o Project Management. A continuación enumeramos las actividades que veremos: Introducción al estudio de la Dirección de Proyectos; Revisar aspectos de Organización de Empresas y Recursos Humanos; Aprender a Comunicar objetivos y resultados de Proyecto; Definir el Alcance y la línea base de costes; Estimación de plazos; Técnicas de control y gestión de cambios (alcance, costes, plazos, etc.); Identificación y Gestión de Riesgos; Control de Calidad; y Gestión de Compras.

      · ¿A quién va dirigido?

      Licenciados, diplomados de reciente graduación que deseen mejorar o completar su currículum para acelerar el acceso a la empresa en puestos de trabajo relacionados con los contenidos del Máster. Licenciados, diplomados que, habiéndose incorporado a la empresa, deseen enfocar su carrera y especializarse en las áreas mencionadas. Empleados y profesionales de la empresa que, con vistas a la consolidación y desarrollo de su carrera profesional, necesiten iniciar o ampliar su formación y habilidades en las áreas mencionadas. Para todos aquellos gestores, ejecutivos y directivos que necesiten disponer de un amplio bagaje de conocimientos actualizados.

      · Titulación

      Diploma Máster Superior en Project Management “IMQ Ibérica Business School”

      Preguntas & Respuestas

      Plantea tus dudas y otros usuarios podrán responderte

      ¿Qué aprendes en este curso?

      Project management
      Management
      Dirección de proyectos
      Gestión de proyectos
      operaciones
      Estrategia de empresa
      ADE
      Estrategia organizacional
      Gobernabilidad
      Gestión de costes
      costes
      Ciclo de Vida del Proyecto
      Gestión de la integración
      Recopilar requisitos
      Definición del alcance
      Estructura de Desglose del Trabajo
      Planificación de la gestión del cronograma
      Definición y secuencia de actividades
      Estimación de recursos
      Estimación de duración de actividades

      Temario

      Modulo I. Introducción a la Dirección de Proyectos

      ¿Qué es un proyecto y su Dirección?

      Definición e Interacciones de Porfolio, Programa y Proyecto

      Gestión de las Operaciones y Estrategia Organizacional.

      Valor del Negocio

      Rol del Director de Proyecto

      Influencia de la Organización en la Dirección de Proyectos

      Partes Interesadas y Gobernabilidad

      Ciclo de Vida del Proyecto

      Grupos de Procesos de la Dirección de Proyectos (Inicio, Planificación, Ejecución, Monitoreo y Control y Cierre)

      Información del Proyecto

      Áreas de Conocimiento

      El Estándar para la Dirección de un Proyecto

      Módulo II: Gestión de la Integración el Proyecto

      Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto

      Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto

      Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto

      Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto

      Realizar el Control Integrado de Cambios

      Cerrar el Proyecto o Fase

      Módulo III: Gestión del Alcance y del Tiempo del Proyecto

      Planificar la Gestión del Alcance

      Recopilar Requisitos

      Definir el Alcance

      Crear la EDT – Estructura de Desglose del Trabajo

      Validar y Controlar el Alcance

      Planificar la Gestión del Cronograma

      Definir, Secuenciar las Actividades

      Estimar los Recursos y la Duración de las Actividades

      Desarrollar y Controlar el Cronograma

      Módulo IV: Gestión de los Costes y la calidad del Proyecto

      Planificar la Gestión de Costes

      Estimar los Costes

      Determinar el Presupuesto

      Controlar los Costes

      Planificar la Gestión de Calidad

      Realizar el Aseguramiento de Calidad

      Controlar la Calidad

      Módulo V: Gestión de los Recursos Humanos, de las Comunicaciones y de los Interesados del Proyecto

      Planificar la Gestión de Recursos Humanos

      Adquirir el Equipo del Proyecto

      Desarrollar y Dirigir el Equipo del Proyecto

      Planificar la Gestión de las Comunicaciones

      Gestionar y Controlar las Comunicaciones

      Identificar a los Interesados

      Planificar la Gestión de los Interesados

      Gestionar y Controlar la Participación de los Interesados

      Modulo VI. Gestión de los Riesgos y de las Compras del Proyecto

      Planificar la Gestión de Riesgos

      Identificar los Riesgos

      Realizar el Análisis Cualitativo y Cuantitativo de Riesgos

      Planificar la Respuesta a los Riesgos

      Controlar los Riesgos

      Planificar la Gestión de Adquisiciones del Proyecto

      Efectuar, Controlar y Cerrar las Adquisiciones