MBA en Gestión de Salud
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¡Adéntrate en el sector sanitario desde una perspectiva empresarial!
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Tipología
MBA
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Metodología
Online
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Duración
9 Meses
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Inicio
Fechas a elegir
¿Quieres formarte para trabajar en el sector sanitario y combinarlo con la administración de empresas? Ahora puedes lograrlo estudiando este curso, con el que conseguirás saber cómo se ha de gestionar una organización sanitaria.
El MBA en Gestión de Salud, que puedes encontrar a través de la plataforma digital de Emagister, te formará para que, en el futuro, comprendas el modo en el que se ha de dirigir una empresa, por eso habrás de cursar asignaturas relacionadas con la contabilidad y las finanzas, con la captación y gestión de talento humano o la transformación digital empresarial. Por otra parte, te ayudará a enfocar tu aprendizaje en una organización sanitaria, lo que implica que habrás de conocer los principios básicos de la gestión en sanidad, de igual modo que necesitarás saber analizar las metodologías directivas más comunes o estudiar la normativa vigente relativa a los centros sanitarios públicos y privados.
Como puedes comprobar, el prestigioso centro UNISEB ha diseñado un programa que te proporciona una formación integral en lo que se refiere a la administración de empresas del sector sanitario. Esta enseñanza es perfecta para que desarrolles tus habilidades gestoras y de liderazgo, así como para que mejores la empatía y la comunicación efectiva. Todas estas aptitudes te convertirán en un profesional de alto nivel.
Información importante
Precio a usuarios Emagister:
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Evaluar el impacto de las variables del entorno en la gestión empresarial, comprendiendo cómo influyen en la toma de decisiones y en el logro de los objetivos organizacionales.
Medir y analizar los factores económicos, sociales, legales y culturales que afectan directamente a las unidades de negocio, con especial atención al contexto del sector salud.
Interpretar los cambios recientes en la economía y en las políticas sanitarias, y valorar sus efectos en la planificación y desempeño de las organizaciones de salud.
Comprender la evolución del sistema sanitario en los últimos años y sus implicaciones estratégicas para la gestión eficiente de los servicios de salud.
Analizar los elementos fundamentales de la estructura económica y del marco regulatorio del sector, identificando oportunidades y desafíos en el entorno sanitario.
Conocer los principios clave de la gestión sanitaria y aplicar el marco jurídico correspondiente a la administración de organizaciones del ámbito salud.
Desarrollar habilidades de liderazgo en entornos sanitarios complejos y cambiantes, gestionando equipos multidisciplinarios y fomentando la innovación como motor de mejora organizacional.
El MBA en Gestión de Salud está diseñado para profesionales y recién graduados que deseen adquirir una visión global del sector sanitario y desarrollar competencias estratégicas para liderar con éxito en entornos asistenciales y organizativos altamente complejos. Es especialmente adecuado para:
Profesionales de la salud con experiencia: Médicos, enfermeros, farmacéuticos y otros especialistas del sector que desean asumir roles de liderazgo o dirección en hospitales, clínicas y entidades sanitarias.
Líderes emergentes del sector sanitario: Profesionales con potencial de crecimiento que buscan desarrollar habilidades directivas para acceder a posiciones de mayor responsabilidad en la gestión de servicios de salud.
Directivos y gerentes del ámbito sanitario: Ejecutivos que desean actualizar sus conocimientos y reforzar sus capacidades estratégicas para afrontar los retos de un entorno sanitario cada vez más complejo y globalizado.
Emprendedores en salud: Personas interesadas en lanzar, consolidar o escalar iniciativas empresariales dentro del sector salud, con una base sólida en gestión, innovación y sostenibilidad.
Graduados en ciencias de la salud: Titulados universitarios recientes que buscan complementar su formación técnica con competencias prácticas y estratégicas en administración sanitaria.
Profesionales en transición de carrera: Aquellos que desean reorientar su trayectoria hacia el ámbito de la gestión sanitaria, incorporando conocimientos clave en administración, planificación y liderazgo en salud.
Consultores especializados en salud: Profesionales que trabajan en asesoría y desean ampliar sus capacidades analíticas, operativas y estratégicas para aportar mayor valor a sus clientes en proyectos del sector.
Especialistas funcionales en organizaciones sanitarias: Responsables de áreas como finanzas, tecnología, recursos humanos o calidad que desean adquirir una visión integral del funcionamiento y la dirección de instituciones de salud.
Para poder acceder a nuestros Másters, los solicitantes deberán cumplir los siguientes requisitos:
-Estar en posesión de un título de Grado, Arquitectura, Ingeniería Superior o Técnica, Licenciatura, Diplomatura u otro título.
-Profesionales con proyección profesional en el puesto desempeñado.
-Estudiantes cursando una carrera universitaria o estudios superiores equivalentes.
En el caso que no cumplas con ninguna de las condiciones anteriores, por favor contacta con la escuela y el departamento de admisiones valorará tu caso particular.
Al finalizar tu programa formativo obtendrás un certificado emitido por UNISEB y un Diploma de Máster propio universitario emitido por la Universidad Isabel I de Castilla en colaboración con UNISEB.
Para facilitar los trámites administrativos, todos los estudiantes extracomunitarios podrán solicitar el servicio de apostillado en todos los documentos administrativos emitidos por la escuela, una vez finalicen sus programas formativos. El trámite de legalización única -denominada apostilla- consiste en colocar sobre el propio documento administrativo una apostilla o anotación que certificará la autenticidad de los documentos expedidos en otro país por UNISEB y la Universidad Isabel I.
La metodología de estudios de UNISEB está diseñada con la finalidad de que el alumno pueda compaginar la vida personal y profesional. Todos los programas formativos se imparten íntegramente online, de este modo el alumno puede acceder a todo el contenido formativo a través del Campus Online, siendo esta la principal plataforma de su formación, para que pueda estudiar desde cualquier lugar del mundo y a cualquier hora. Todas las evaluaciones, seguimiento individualizado al alumno y trabajos finales, también se realizan a distancia.
Una vez recibida tu solicitud, un trabajador del centro se pondrá en contacto contigo para ofrecerte toda la información necesaria para realizar el proceso de inscripción y de matriculación.
El MBA en Gestión de Salud te aporta el conocimiento y las capacidades necesarias para desarrollar tu carrera como:
Director de centros sanitarios: responsable de coordinar y liderar la operación estratégica de hospitales, clínicas o centros de atención, asegurando la calidad del servicio y la eficiencia en la gestión.
Gerente de servicios de salud: encargado de supervisar equipos multidisciplinarios, optimizar recursos, implementar políticas sanitarias y garantizar el cumplimiento normativo en organizaciones de salud.
Consultor en gestión sanitaria: asesora a instituciones públicas y privadas en la mejora de procesos, sostenibilidad financiera, transformación digital y planificación estratégica en salud.
Responsable de calidad y seguridad del paciente: lidera programas de mejora continua, evaluación de indicadores, protocolos asistenciales y políticas de prevención de riesgos sanitarios.
Gestor de proyectos en salud: coordina proyectos de innovación, transformación organizacional o implementación de tecnologías en instituciones sanitarias, tanto a nivel nacional como internacional.
Director de recursos humanos en salud: especialista en la gestión del talento en entornos clínicos, responsable de la planificación de plantillas, desarrollo profesional y bienestar del personal sanitario.
Emprendedor en salud: profesional con capacidades para crear, dirigir y escalar iniciativas empresariales orientadas a la atención médica, prevención, salud digital o servicios sociosanitarios.
UNISEB está reconocido por las más prestigiosas empresas de diferentes sectores. Su formación, adaptada a la realidad actual del mundo laboral, te permitirá desenvolverte perfectamente en cualquier empresa u organización y poder desarrollar una prometedora carrera profesional. Para hacerlo posible, UNISEB tiene convenio con importantes firmas empresariales y ofrece una bolsa de empleo en la que los alumnos y antiguos alumnos podrán acceder a más de 15.000 ofertas de trabajo mensuales a nivel nacional e internacional.
-Pago fraccionado en cuotas
-Al contado con tarjeta de crédito/débito
-Transferencia bancaria
En UNISEB, buscamos atraer el mejor talento. Por esta razón, contamos con un programa de becas y ayudas al estudio con el objetivo de facilitar el acceso a nuestros programas formativos. Creemos en la igualdad de oportunidades. Para fomentarlo, facilitamos las condiciones económicas a todas las personas que desean formarse profesionalmente en nuestra institución.
Tras pedir información, deberás presentar los datos requeridos, incluyendo la verificación de la identidad y la documentación sobre la carrera académica. Una vez validados tus certificados, deberás elegir entre distintos métodos de evaluación: trabajo final, trabajos de evaluación continua o examen final y, cuando se haya aceptado tu solicitud, se formalizará la matrícula.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 0 años en Emagister.
Materias
- Dirección estratégica
- Administración financiera
- Sistemas de información
- Planificación financiera
- Alta dirección
- Control de gestión
- Planificación estratégica
- Gestión estratégica
- Emprendedores
- Dirección financiera
- Administración
Temario
MÓDULO 1. DIRECCIÓN DE MARKETING Y COMERCIAL
Tema 1. La cadena de valor y el enfoque en nichos de
mercado: estrategia y diferenciación en el contexto
organizativo
Tema 2. Descubriendo nichos de mercado: estrategias
con análisis PESTEL y las cinco fuerzas de Porter
Tema 3. Estudio de mercado en nichos: estrategias para
comprender y atender a segmentos especializados
Tema 4. Procesos de gestión y análisis del
departamento comercial
Tema 5. Operativa y captación. Acciones comerciales y
herramientas
Tema 6. Estrategias de ventas, fidelización y CRM
Tema 7. Caso Práctico: Selección de un CRM Óptimo
para la Expansión Internacional de la Universidad
GlobalTech en Nueva Delhi, India
Tema 8. La coherencia visual en la identidad corporativa
Tema 9. Estrategias de contenido multiplataforma
Tema 10. Gestión de crisis y comunicación corporativa
proactiva
Tema 11. Estrategia de marca: corporativa vs. marcas
personales
Tema 12. Redes sociales: Herramienta de gestión y
creación de marca
Tema 13. Estrategias de contenido multiplataforma para
la generación de valor
Tema 14. Métricas, análisis de datos y toma de
decisiones en marketing
Tema 15. SEO y SEM: Sinergia entre posicionamiento
orgánico y paid media
Tema 16. Preguntas a reflexionar y resolver en el caso
práctico
Tema 17. Experiencia de cliente en la era digital
Tema 18. Herramientas y tecnologías para mejorar la
experiencia del cliente
Tema 19. Medición y optimización de la experiencia del
cliente
Tema 20. Omnicanalidad en multiplataforma
Tema 21. Retos técnicos y organizacionales de la
omnicanalidad
MÓDULO 2: DIRECCIÓN DE TRANSFORMACIÓN
DIGITAL DE LA EMPRESA
Tema 1. Impacto de las Tecnologías de Frontera y
desigualdades globales
Tema 2. El Mapa de Empatía
Tema 3. Fundamentos de la Transformación Digital
Tema 4. Competencias Digitales en empresas españolas
Tema 6. Estrategias y alcance de la Transformación
Digital
Tema 7. Herramientas y centros para Competencias
Digitales
Tema 8. Desafíos y soluciones en la Transformación
Digital. Retos técnicos y organizativos
Tema 9. Recomendaciones para una Transformación
Digital exitosa
Tema 10. Digitalización sostenible: Consejos para
empresas ecológicas
Tema 11. Impacto de las Tecnologías de Frontera y
desigualdades globales
Tema 12. El Mapa de Empatía
Tema 13. Fundamentos de la Transformación Digital
Tema 14. Competencias Digitales en empresas
españolas
Tema 15. España digital y el plan de recuperación,
transformación y resiliencia
Tema 16. Estrategias y alcance de la Transformación
Digital
Tema 17. Herramientas y centros para Competencias
Digitales
Tema 18. Liderazgo en la Transformación Digital
Tema 19. Innovación y transformación de procesos
Tema 20. La Inteligencia de Negocios BI
Tema 21. Tendencias actuales en Business Intelligence
y Big Data
Tema 22. Implementación de sistemas de Inteligencia
de negocios
Tema 23. Sistemas cognitivos y tecnologías cognitivas
Tema 24. Soporte a la toma de decisiones con BI
Tema 25. Futuro de la Inteligencia de negocios y
Transformación Digital
Tema 26. Beneficios estratégicos del análisis predictivo
Tema 27. Inteligencia organizacional
Tema 28. Estrategias para mejorar la toma de
decisiones empresariales
Tema 29. Retos de la ciberseguridad
Tema 30. Adaptación de políticas de privacidad al RGPD
Tema 31. Futuras normas de privacidad para una UE
digital
Tema 32. Buenas prácticas en ciberseguridad
Tema 33. Seguridad de la información y e-confianza en
los hogares españoles
Tema 34. Tendencias y concienciación en
ciberseguridad
MÓDULO 3. DIRECCIÓN DE TALENTO Y PERSONAS
Tema 1. Introducción al departamento de talento y
personas
Tema 2. Personas
Tema 3. Funciones clave del departamento de talento y
personas
Tema 4. Estructura de un departamento de talento y
personas
Tema 5. Estructura organizativa de los equipos de RRHH
Tema 6. Un modelo para recursos humanos modernos
(talento y personas)
Tema 7. ¿Importa la proporción de recursos humanos y
empleados?
Tema 8. La experiencia del empleado
Tema 9. La Alta Dirección: definiendo la estrategia y la
cultura organizacional
Tema 10. La dirección estratégica de Recursos
Humanos: alineando la gestión del talento con la
estrategia corporativa
Tema 11. Integrando la estrategia de gestión del talento
con la alta dirección
Tema 12. Incentivos laborales
Tema 13. Transformación Digital en Recursos Humanos
Tema 14. Inbound Recruiting: qué es y cómo
implementarlo
Tema 15. Reclutamiento 4.0: qué es y para qué sirve
Tema 16. Selección de personal basada en datos
Tema 17. Liderando la Transformación Digital
Tema 18. Elementos clave de un buen plan de
transformación digital en RRHH
Tema 19. La dirección estratégica del talento basado en
datos
Tema 20. Alta dirección del talento basado en el análisis
de datos
Tema 21. People analytics aplicado al reclutamiento de
talento
Tema 22. People analytics aplicado al clima laboral de la
empresa
Tema 23. KPIs en People Analytics
Tema 24. Ejemplo de aplicación de People Analytics
Tema 25. Training management 2.0: entrenamiento de
empleados en la nueva economía
Tema 26. ¿Qué es un responsable/gerente de
formación/capacitación o training manager?
Tema 27. Plan de formación o capacitación
Tema 28. Gamificación de la formación empresarial
Tema 29. La realidad virtual
Tema 30. Ejemplos de gamificación
Tema 31. Cómo desarrollar un esfuerzo efectivo de
gamificación
Tema 32. Cómo implementar la gamificación en la
organización
MÓDULO 4. ENTORNO SOCIOECONÓMICO
Tema 1. Distribución de la riqueza y características de
los países
Tema 2. Evolución histórica del Entorno Económico
Tema 3. Agentes económicos y transacciones
Tema 4. Determinación de precios y cantidades en un
mercado libre
Tema 5. Competencia en los mercados
Tema 6. Análisis crítico de la competitividad de los
mercados
Tema 7. Ciclos económicos y contabilidad nacional
Tema 8. Importancia de la contabilidad nacional
Tema 9. Principales macromagnitudes económicas
Tema 10. Mercado de trabajo
Tema 11. Balanza de pagos y los tipos de cambio
Tema 12. Política fiscal
Tema 13. Política monetaria
Tema 14. Criptomonedas y nuevas tecnologías
económicas
Tema 15. Evaluación crítica de las políticas económicas
Tema 16. Escenario Económico Mundial
Tema 17. Corrientes de pensamiento económico
Tema 18. Tendencias actuales de la economía
Tema 19. Retos futuros de la ciencia económica
MÓDULO 5. DIRECCIÓN FINANCIERA Y CONTABILIDAD
Tema 1. El Valor del Dinero en el Tiempo
Tema 2. Análisis de Rentabilidad
Tema 3. Estados financieros y análisis contable
Tema 4. Introducción a los estados financieros
Tema 5. Relación entre contabilidad y gestión
empresarial
Tema 6. Balance de situación
Tema 7. Cuenta de pérdidas y ganancias
Tema 8. Propósitos de la planificación financiera
Tema 9. Elaboración de presupuestos
Tema 10. Criterios de elaboración de presupuestos
Tema 11. Momentos críticos en la planificación
financiera
Tema 12. Plan estratégico financiero
Tema 13. Propósitos del control de gestión
Tema 14. Análisis de desviaciones
Tema 15. Valor añadido por el control de gestión
Tema 16. Fundamentación del control de gestión
Tema 17. Introducción al Cuadro de Mando
Tema 18. Criterios para la elaboración de un cuadro de
mando
Tema 19. El valor añadido por el cuadro de mando
Tema 20. Herramientas complementarias de gestión
MÓDULO 6. DIRECCIÓN DE OPERACIONES
Tema 1. Entorno empresarial
Tema 2. Estrategias de operaciones
Tema 3. Implementación y ejecución de estrategias
Tema 4. Funciones de la dirección de operaciones
Tema 5. Descomposición de procesos empresariales
Tema 6. Dirección de operaciones por sectores
Tema 7. Retos de la dirección de operaciones
Tema 8. Elementos y parámetros de un sistema de
operaciones
Tema 9. Gestión de la capacidad
Tema 10. Gestión de flujos temporales
Tema 11. Medición del desempeño
Tema 12. Sistemas de planificación
Tema 13. Gestión de proyectos
Tema 14. Enfoques colaborativos y la tipología de
proyectos
Tema 15. Integración de la planificación estratégica
Tema 16. Tecnología en operaciones
Tema 17. Gestión de stock e inventarios
Tema 18. Liderazgo y motivación en operaciones
Tema 19. Retos modernos en la dirección de
operaciones
MÓDULO 7. GESTIÓN DE SERVICIOS SANITARIOS
Tema 1. Principios básicos y entorno de la gestión en
salud
Tema 2. Análisis de los sistemas sanitarios
Tema 3. El marco regulatorio y legal en el sector salud
Tema 4. Estructuras organizativas en salud
Tema 5. Actores y niveles de atención
Tema 6. Roles de los actores involucrados en el sistema
de salud
Tema 7. Responsabilidades públicas y privadas en
materia sanitaria
Tema 8. Comprensión de cómo se articulan los
diferentes niveles de atención
Tema 9. La planificación como función gerencial
Tema 10. La organización como función gerencial
Tema 11. Diseño y organización eficiente de servicios
sanitarios
Tema 12. Estructura y cultura organizacional en salud
Tema 13. Técnicas y abordajes de planificación
Tema 14. Administración financiera en instituciones
sanitarias
Tema 15. Presupuestación y control de costos
Tema 16. Economía de la salud y financiación
Tema 17. Gestión sostenible de recursos financieros
Tema 18. Evaluación económica y asignación de
recursos
Tema 19. Asignación equitativa de recursos sanitarios
Tema 20. Gestión de la calidad en salud
Tema 21. Implementación de estándares y protocolos
Tema 22. Seguridad del paciente
Tema 23. Medición e indicadores de gestión y calidad
Tema 24. Evaluación y mejora continua
Tema 25. Desarrollo de planes de mejora y evaluación
de resultados
Tema 26. El papel de los sistemas de información en
gestión sanitaria
Tema 27. Transformación digital e innovación
tecnológica
Tema 28. Tipos de sistemas de información y
herramientas
Tema 29. Uso de la información para la toma de
decisiones
Tema 30. Toma de decisiones estratégica y análisis
MÓDULO 8. MODELOS ORGANIZATIVOS DE PROVISIÓN
Tema 1. Paradigmas y evolución histórica de los
sistemas de salud
Tema 2. Las funciones esenciales de los sistemas de
salud y la provisión
Tema 3. Estructura del sistema y ámbitos de provisión
Tema 4. Niveles de análisis de la provisión clínica
Tema 5. Contexto regulatorio y principios clave
Tema 6. Organización administrativa en la gestión
pública directa
Tema 7. Planificación sanitaria en la gestión pública
directa
Tema 8. Gestión de recursos humanos en la gestión
pública directa
Tema 9. Control presupuestario en la gestión pública
directa
Tema 10. Evaluación de resultados en la gestión pública
directa
Tema 11. Entidades públicas con personalidad jurídica
propia
Tema 12. Las fundaciones públicas sanitarias
Tema 13. Consorcios y otras fórmulas de colaboración
pública
Tema 14. Concepto e instrumentos de la gestión
indirecta
Tema 15. El debate sobre la colaboración público-
privada
Tema 16. Evidencia sobre la supuesta superioridad de la
gestión privada y el rol del marco regulatorio
Tema 17. Planificación estratégica y operativa en
servicios sanitarios
Tema 18. Gestión de recursos humanos y función
directiva
Tema 19. Gestión económica y financiera de los centros
asistenciales
Tema 20. Gestión de compras, logística e
infraestructuras
Tema 21. Sistemas de información y gestión del
conocimiento
Tema 22. Instrumentos y procesos fundamentales de la
gestión del conocimiento
Tema 23. Gestión de procesos asistenciales y gestión
clínica
Tema 24. Calidad en los servicios sanitarios
Tema 25. Sistemas de acreditación y evaluación de la
calidad
Tema 26. Nuevos modelos de provisión y organización
Tema 27. Planificación de nuevos servicios y desafíos
futuros
MÓDULO 9. SALUD PÚBLICA
Tema 1. Conceptos básicos de salud pública
Tema 2. Determinantes sociales y ambientales de la
salud
Tema 3. Nutrición y Salud Pública
Tema 4. Organizaciones e instituciones en salud pública
Tema 5. Ética y salud pública
Tema 6. Fundamentos de epidemiología
Tema 7. Vigilancia epidemiológica
Tema 8. Enfermedades transmisibles y no transmisibles
Tema 9. Herramientas tecnológicas en epidemiología
Tema 10. Comunicación en salud pública
Tema 11. Análisis de la respuesta a la pandemia
Tema 12. Preparación y respuesta ante emergencias
sanitarias
Tema 13. Vacunación y control de enfermedades
emergentes
Tema 14. Impacto social y económico de la pandemia
Tema 15. Innovación y transformación digital en salud
pública
Tema 16. Fundamentos de la promoción de la salud
Tema 17. Prevención de enfermedades crónicas
Tema 18. Salud mental y bienestar
Tema 19. Entornos saludables
Tema 20. Evaluación y mejora de programas de salud
Tema 21. Planificación estratégica en salud pública
Tema 22. El papel estratégico de la gestión en salud
pública
Tema 23. Liderazgo y toma de decisiones
Tema 24. Políticas de salud y marco legal
Tema 25. Evaluación de políticas y programas de salud
MÓDULO 10. PLANIFICACIÓN SANITARIA
Tema 1: Conceptos y definiciones básicas en
planificación sanitaria
Tema 2: Tipos de planificación sanitaria
Tema 3: Fases del proceso de planificación sanitaria
Tema 4: Análisis situacional y determinantes del entorno
Tema 5: Marco normativo y participación de actores en
la planificación sanitaria
Tema 6: Misión, visión y valores en el plan estratégico
Tema 7: Objetivos estratégicos y líneas de acción
Tema 8: Planificación táctica de recursos
Tema 9: Planificación operativa y protocolos de acción
Tema 10: Planificación financiera y asignación
presupuestaria
Tema 11: Indicadores de rendimiento y resultados
Tema 12: Evaluación de eficacia, eficiencia y equidad
Tema 13: Auditorías y revisión de planes
Tema 14: Innovación en evaluación: Big Data y
Tecnologías de la Información
Tema 15: Mejora continua y adaptación de planes
MÓDULO 11. HABILIDADES Y COMPETENCIAS
DIRECTIVAS
Tema 1. Cómo ser un buen líder
Tema 2. Cómo comunicar
Tema 3. Coaching
Tema 4. Empowerment
Tema 5. Change management
MODULO 12. BUSINESS PLAN
Tema 1. Cultura de empresa
Tema 2. Estrategia de negocio
Tema 3. Business model
Tema 4. Análisis estratégico
Tema 5. Plan de aplicación y medición
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
MBA en Gestión de Salud