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ISEB - Instituto Superior Europeo de Barcelona

MBA & Máster en Dirección Hotelera y Establecimientos Turísticos

4.5 2 opiniones
ISEB - Instituto Superior Europeo de Barcelona
Online
  • ISEB - Instituto Superior Europeo de Barcelona
Precio Emagister

21.900 € 1.650 
CURSO PREMIUM
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Información importante

Tipología MBA
Metodología Online
Créditos 120
Bolsa de empleo
  • MBA
  • Online
  • Créditos: 120
  • Bolsa de empleo
Descripción

ISEB, Instituto Superior Europeo de Barcelona, institución educativa especializada en programas formativos a distancia, presenta a los usuarios de Emagister.com el MBA & Máster en Dirección Hotelera y Establecimientos Turísticos.

¿Te apasiona el turismo y la hostelería? ¿Te gustaría convertirte en director de un hotel o establecimiento turístico? Pues solo tienes que matricularte en esta doble formación ofrecida por ISEB.

El objetivo principal de esta formación es el de proporcionar a los estudiante una visión global, estratégica y directiva acerca de la gestión y explotación de establecimientos turísticos.

Gracias a esta doble titulación, el alumno se capacitará en nuevas formas de marketing y aprenderá a desarrollar un mayor número de servicios de atención al cliente, lo que diferenciará y hará únicos a los establecimientos turísticos, sin olvidar una buena gestión medioambiental adaptada a los tiempos actuales.

Información importante

Precio a usuarios Emagister:

Orientación profesional

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación

Online
Inicio
Ubicación
Online

Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Tener el conocimiento y la capacidad de gestionar las distintas áreas del hotel: explotación, operaciones, herramientas de apoyo a la dirección en áreas como gestión hotelera, recursos humanos, etc. Desplegar las habilidades de liderazgo cuando se trabaja en equipo. Estimar e implementar una correcta gestión de responsabilidad social corporativa. Tener conocimiento sobre las herramientas de medición de los controles de calidad. Gestionar de modo eficiente las TIC e implementarlas en el desarrollo de habilidades. Emplear las herramientas estratégicas de comunicación, control, calidad y cambio organizacional. Obtener una visión global para promover así el pensamiento crítico. Detectar, conocer y gestionar los principales elementos en los que se basa un análisis estratégico global. Aprender a realizar evaluaciones económicas y financieras, para llevar a cabo diferentes análisis de inversión. Enseñar las claves para dirigir los recursos humanos en la empresa u organización.

· ¿A quién va dirigido?

El MBA + Máster en Dirección Hotelera y Establecimientos Turísticos está dirigido a los profesionales que deseen mejorar su posición laboral y su empleabilidad en el contexto empresarial, principalmente a quienes quieran adquirir los conocimientos necesarios para dirigir y gestionar una organización hotelera, negocios destinados al turismo o establecimientos de restauración.

Opiniones

4.5
Valoración del curso
100%
Lo recomiendan
4.8
excelente
Valoración del Centro

Opiniones sobre este curso

M
Mauricio Tárra
4.0 06/11/2018
Lo mejor: Combinación perfecta. El MBA nos proporciona una visión empresarial muy necesaria para nuestra profesión, mientras el Máster trae conceptos más específicos como cadena de suministros, food&beverages, marketing y gestión de equipos.
A mejorar: Todo perfecto.
¿Recomendarías este curso?:
¿Te ha ayudado esta opinión? (0)
A
Alejandra Rendon
5.0 04/04/2018
Lo mejor: Soy jefe de equipo en un hotel de Barcelona y empecé el máster en dirección hotelera junto al MBA de ISEB. Desde entonces, he empezado a aplicar nuevos conocimientos en nuestra rutina de trabajo…. A los dueños les encantaron y ahora otros 3 jefes del mismo hotel están haciendo la misma formación. Muy recomendable.
A mejorar: Nada.
¿Recomendarías este curso?:
¿Te ha ayudado esta opinión? (0)
Pregunta a los Antiguos Alumnos qué les pareció.

Su experiencia te será de mucha ayuda para decidirte.

* Opiniones recogidas por Emagister & iAgora

Logros de este Centro

2018

¿Cómo se consigue el sello CUM LAUDE?

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

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¿Qué aprendes en este curso?

Coaching
PNL
Dirección Hotelera
Establecimientos turísticos
Turismo
Hostelería
Turismo rural
Management del turismo
Turismo sostenible
Turismo accesible
Turismo activo
Hotel
Spa
Resort
Alojamientos turísticos
Turismo alternativo
Turismo cultural
Catering
Atención al público
Atención al cliente

Temario

El MBA + Máster en Dirección Hotelera y Establecimientos Turísticos se constituye por el siguiente temario:

MÓDULO 1. ORGANIZACIÓN HOTELERA
  • Tema 1. El Alojamiento Turístico
  • Tema 2. La Dirección del Hotel
  • Tema 3. Organización Departamental
  • Tema 4. Alojamiento
  • Tema 5. Food and Beverage
  • Tema 6. Mantenimiento y Seguridad
  • Tema 7. Departamento Comercial
  • Tema 8. Departamento Financiero
  • Tema 9. Estudio del Caso
MÓDULO 2. INTRODUCCIÓN A LA CONTABILIDAD
  • Tema 1. Introducción a la Contabilidad
  • Tema 2. El Método Contable. El Ciclo Contable
  • Tema 3. El Plan General de Contabilidad
  • Tema 4. Gastos, Compras. Ingresos, Ventas. Periodificación Contable
  • Tema 5. Clientes, Deudores y Administraciones Públicas
  • Tema 6. Proveedores y Acreedores. Cuentas Financieras
  • Tema 7. Inmovilizado Material e Intangible
  • Tema 8. Amortizaciones, Pérdidas de Valor de Activos y Provisiones
  • Tema 9. Existencias y Criterios para su Valoración
  • Tema 10. El IVA
  • Tema 11. Estudio del Caso
MÓDULO 3. DIRECCIÓN FINANCIERA
  • Tema 1. Estructura Económico-Financiera
  • Tema 2. Análisis Económico- Financiero
  • Tema 3. Coste y Beneficio de la Empresa
  • Tema 4. El Coste de los Recursos Financieros a Corto Plazo
  • Tema 5. El Coste de los Recursos Financieros a Largo Plazo
  • Tema 6. Selección y Valoración Jerárquica de Proyectos de Inversión Simple
  • Tema 7. Planificación Financiera
  • Tema 8. Autofinanciación de la Empresa y Política de Dividendos
  • Tema 9. Estudio del Caso
MÓDULO 4. FISCALIDAD MERCANTIL
  • Tema 1. Derecho Mercantil
  • Tema 2. Contratos Mercantiles
  • Tema 3. Derecho Cambiario
  • Tema 4. Sociedades Mercantiles
  • Tema 5. Sociedades Personalistas
  • Tema 6. Sociedades Capitalistas
  • Tema 7. Otras Sociedades
  • Tema 8. Derecho Concursal
  • Tema 9. Estudio del Caso
MÓDULO 5. ASESORÍA LABORAL EN RRHH
  • Tema 1. Salario Base y Complementos
  • Tema 2. Retenciones
  • Tema 3. Retenciones y Supuestos
  • Tema 4. Altas y Seguros
  • Tema 5. Contratos y Suspensiones
  • Tema 6. Prestaciones de la Seguridad Social
  • Tema 7. Procedimiento Laboral y Negociación
  • Tema 8. Empresas de Trabajo Temporal (ETT)
  • Tema 9. Prevención en Riesgos Laborales
  • Tema 10. Estudio del Caso
MÓDULO 6. IMPUESTO DE SOCIEDADES
  • Tema 1. Elementos del Impuesto de Sociedades
  • Tema 2. Previsiones y Correcciones
  • Tema 3. Gastos no Deducibles de la Base Imponible
  • Tema 4. Valoración de Elementos Patrimoniales
  • Tema 5. Operaciones entre Entidades y Personas Vinculadas
  • Tema 6. Limitación de Deducción de Gastos Financieros
  • Tema 7. Descubrimiento de Elementos Patrimoniales Ocultos
  • Tema 8. Compensación Bases Imponibles Negativas
  • Tema 9. Reducción De Ingresos Procedentes de Activos Intangibles
  • Tema 10. Tipos de Gravamen
  • Tema 11. Cuota Íntegra
  • Tema 12. Bonificaciones en la Cuota
  • Tema 13. Deducciones para Incentivar la Realización de Ciertas Actividades
  • Tema 14. Gestión del Impuesto
  • Tema 15. Retenciones, Ingresos a Cuenta y Pagos Fraccionados
  • Tema 16. Estudio del Caso
MÓDULO 7. COMERCIO
  • Tema 1. Teorías del Comercio Internacional
  • Tema 2. La Ventaja Competitiva de las Naciones
  • Tema 3. Organización Mundial del Comercio (OMC)
  • Tema 4. Globalización Económica y Economías Nacionales
  • Tema 5. La Negociación Internacional y El Comercio Exterior en España
  • Tema 6. Estudio del Caso
MÓDULO 8. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
  • Tema 1. Fundamentos de la Estrategia
  • Tema 2. Objetivos Estratégicos
  • Tema 3. El Proceso Estratégico
  • Tema 4. Formulación Estratégica
  • Tema 5. Análisis Estratégico (en la Dinámica de la Gestión Empresarial)
  • Tema 6. Desarrollo de la Estrategia
  • Tema 7. Formación e Implementación de la Estrategia
  • Tema 8. El Cuadro de Mando Integral (CMI)
  • Tema 9. Estudio del Caso
MÓDULO 9. CADENA DE SUMINISTRO
  • Tema 1. Introducción a La Logística
  • Tema 2. Los Medios de Transporte
  • Tema 3. Incoterms 2010
  • Tema 4. Comercio Exterior
  • Tema 5. Aduanas y Documentación Comercial
  • Tema 6. Logística Del Siglo XXI
  • Tema 7. Sector Logístico Español
  • Tema 8. Estudio del Caso
MÓDULO 10. FOOD & BEVERAGES
  • Tema 1. El personal en la Restauración
  • Tema 2. La Gestión Económica
  • Tema 3. El Servicio de Restauración
  • Tema 4. La Restauración en el Hotel
  • Tema 5. Productos de Denominación de Origen y KM 0
  • Tema 6. Seguridad, Higiene y Manipulación de Alimentos
  • Tema 7. Estudio del Caso
MÓDULO 11. GESTIÓN DE CALIDAD Y MEDIO AMBIENTE
  • Tema 1. Calidad y Gestión de Calidad
  • Tema 2. Herramientas de Gestión de Calidad
  • Tema 3. Normativa ISO 9001
  • Tema 4. El Medio Ambiente
  • Tema 5. Herramientas de Gestión del Medio Ambiente
  • Tema 6. Norma ISO 14001 y Reglamento EMAS
  • Tema 7. Proceso de Auditoría
  • Tema 8. Estudio del Caso
MÓDULO 12. COACHING
  • Tema 1. Coaching: Bases y Fundamentos
  • Tema 2. Tipos de Coaching y Coaching en las Organizaciones
  • Tema 3. Proceso de Coaching y Metodologías
  • Tema 4. Marco Teórico y Otras Herramientas para el Coaching
  • Tema 5. Estudio del Caso
MÓDULO 13. PRACTITIONER EN PNL
  • Tema 1. Introducción a la PNL
  • Tema 2. Presuposiciones de la PNL, Feedback y Objetivos
  • Tema 3. Sistemas Representacionales, Accesos Oculares, Empatía, Rapport y Claves Sensoriales
  • Tema 4. Metamodelo del Lenguaje, Calibración, Estado Asociado / Disociado y Anclajes
  • Tema 5. Submodalidades, Hipnosis e Inteligencia Emocional
  • Tema 6. Resolución de Conflictos, Metáforas, Modelo POPS Avanzado y las Creencias
  • Tema 7. Estudio del Caso
MÓDULO 14. GESTIÓN DE EQUIPOS
  • Tema 1. Equipos de Trabajo: Aspectos Contextuales
  • Tema 2. Dirigir/Gestionar un Equipo de Trabajo
  • Tema 3. Empowerment: Conseguir lo Mejor de tu Equipo y Colaboradores
  • Tema 4. Dirigir tu Equipo con Eficacia: Estrategias
  • Tema 5. Estudio del Caso
MÓDULO 15. GESTIÓN DE LOS RRHH
  • Tema 1. La Organización
  • Tema 2. Dirección y Gestión de los Recursos Humanos.
  • Tema 3. Análisis y Descripción de Puestos de Trabajo
  • Tema 4. Reclutamiento y Selección de Personal
  • Tema 5. Formación
  • Tema 6. Evaluación del Rendimiento y Retribuciones
  • Tema 8. Estudio del Caso
MÓDULO 16. RELACIONES PÚBLICAS
  • Tema 1. Introducción a las Relaciones Públicas
  • Tema 2. Las Relaciones Públicas como Proceso Estratégico
  • Tema 3. Relaciones Públicas Internas
  • Tema 4. Relaciones Públicas Externas (Prensa)
  • Tema 5. Organización de Eventos
  • Tema 6. Estudio del Caso
MÓDULO 17. MARKETING
  • Tema 1. Marketing Estratégico
  • Tema 2. Marketing
  • Tema 3. Marketing Integrado de Comunicación
  • Tema 4. Las Promociones de Ventas
  • Tema 5. Análisis Cuantitativo en las Decisiones Comerciales
  • Tema 6. Precios
  • Tema 7. Estudio del Caso
MÓDULO 18. SOCIAL MEDIA Y POSICIONAMIENTO
  • Tema 1. Fundamentos del Posicionamiento Web
  • Tema 2. Optimización y Herramientas
  • Tema 3. SEO para Móviles
  • Tema 4. Contenidos y Marketing
  • Tema 5. Campaña SEO y Medición
  • Tema 6. Estudio del Caso
MÓDULO 19. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
  • Tema 1. Introducción a la Responsabilidad Social Corporativa
  • Tema 2. Grupos de Interés o Stakeholders
  • Tema 3. Comunicación y Transparencia
  • Tema 4. Ámbitos de Actuación
  • Tema 5. Componentes de la Gestión de la RSC
  • Tema 6. Medición de la RSC
  • Tema 7. Estudio del Caso

Información adicional

El MBA + Máster en Dirección Hotelera y Establecimientos Turísticos te aporta el conocimiento y las capacidades necesarias para desarrollar tu carrera como:
Director de establecimientos turísticos.Director del departamento corporativo en cadenas hoteleras.Director de la división hotelera.Jefe de personal en hoteles y restaurantes.Gestor de cuentas en establecimientos turísticos.Consultor turístico, entre otros.