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ISEB - Instituto Superior Europeo de Barcelona

MBA & Máster en Gestión y Desarrollo de Personas y Equipos

4.5 2 opiniones
ISEB - Instituto Superior Europeo de Barcelona
Online
  • ISEB - Instituto Superior Europeo de Barcelona
Precio Emagister

21.900 € 1.650 
CURSO PREMIUM
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Información importante

Tipología MBA
Metodología Online
Duración 18 Meses
Créditos 120
Bolsa de empleo
  • MBA
  • Online
  • Duración:
    18 Meses
  • Créditos: 120
  • Bolsa de empleo
Descripción

ISEB, Instituto Superior Europeo de Barcelona, institución educativa especializada en programas formativos a distancia, presenta a los usuarios de Emagister.com el MBA & Máster en Gestión y Desarrollo de Personas y Equipos.

¿Te apasiona el sector de los Recursos Humanos? ¿Te gustaría especializarte la gestión del personal y de equipos? Pues solo tienes que matricularte en esta doble formación ofrecida por ISEB.

Gracias a esta formación los participantes adquirirán los conocimientos necesarios para fomentar y trabajar el desarrollo, tanto personal como profesional, de los trabajadores, gestionar el liderazgo y la dirección, y profundizar en las principales estrategias de negociación y acompañamiento.

Con la doble titulación los alumnos alcanzarán una visión global y se capacitarán en las principales áreas del ámbito empresarial, como marketing, finanzas, recursos humanos, comercio, ventas y una formación exhaustiva en todo lo relacionado con los grupos de trabajo.

Información importante

Precio a usuarios Emagister:

Orientación profesional

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación

Online
Inicio
Ubicación
Online

Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Obtener el conocimiento necesario para fomentar y trabajar el desarrollo personal y profesional, gestionar el liderazgo, la dirección y hacer uso de las técnicas correctas de negociación. Saber gestionar un grupo de trabajo y sacarle el máximo provecho a los conocimientos de cada trabajador. Incrementar la productividad y eficiencia de los grupos de trabajo a través de la motivación y el empowerment. Estudiar los casos de éxito de diferentes organizaciones y emplearlos en otros sectores para obtener los máximos y mejores resultados posibles. Conocer y aprender las técnicas avanzadas de PNL y Coaching y así aplicarlas al entorno laboral. Liderar y dirigir el cambio de método en la gestión de los diferentes equipos profesionales dependiendo de las necesidades de la sociedad. Detectar, conocer y gestionar los principales elementos en los que se basa un análisis estratégico global. Emplear las herramientas estratégicas de comunicación, control, calidad y cambio organizacional. Aprender a realizar evaluaciones económicas y financieras para llevar a cabo diferentes análisis de inversión. Enseñar las claves para dirigir los recursos humanos en la empresa u organización. Desarrollar una visión global y estratégica que permita desenvolverse de manera hábil en todos los departamentos de la empresa.

· ¿A quién va dirigido?

El MBA + Máster en Gestión y Desarrollo de Personas y Equipos está dirigido a los profesionales que deseen mejorar su posición laboral y su empleabilidad en el contexto empresarial, en especial a aquellos que quieran liderar y dirigir un equipo y lograr extraer todo el rendimiento posible a las distintas actividades laborales.

Opiniones

4.5
Valoración del curso
100%
Lo recomiendan
4.8
excelente
Valoración del Centro

Opiniones sobre este curso

C
Christian Toro
5.0 01/01/2019
Lo mejor: Pensaba en cursar un mba y verifiqué que iseb ofrecía estos dos cursos en 18 meses. No he tenido dudas y estoy muy contento con los resultados que estoy obteniendo.
A mejorar: Todo perfecto.
¿Recomendarías este curso?:
¿Te ha ayudado esta opinión? (0)
S
Sergi Villa
4.0 24/08/2018
Lo mejor: Os comento mis puntos de vista sobre los dos programas: el MBA es muy completo y nos proporciona una visión global de una empresa. Ya el máster, hasta ahora, me ha ayudado mucho acerca del ámbito del equipo, como motivación, comunicación, liderazgo y etc….. Los dos son muy buenos y juntos son aún más completos.
A mejorar: Nada.
¿Recomendarías este curso?:
¿Te ha ayudado esta opinión? (0)
Pregunta a los Antiguos Alumnos qué les pareció.

Su experiencia te será de mucha ayuda para decidirte.

* Opiniones recogidas por Emagister & iAgora

Logros de este Centro

2018

¿Cómo se consigue el sello CUM LAUDE?

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

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¿Qué aprendes en este curso?

Coaching
Liderazgo
rrhh
personal
Desarrollo del personal
Gestión de equipo
Coaching empresarial
Coaching personal
Coaching para directivos
Gestion del Personal
Recursos Humanos
Gestión de recursos humanos
Trabajo en equipo
Equipo de Trabajo
Estrategias de rrhh
Estrategias de comunicación
Selección del personal
Contratación laboral

Temario

El MBA + Máster en Gestión y Desarrollo de Personas y Equipos se constituye por el siguiente temario:

MÓDULO 1. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
  • Tema 1. Fundamentos de la Estrategia
  • Tema 2. Objetivos Estratégicos
  • Tema 3. El Proceso Estratégico
  • Tema 4. Formulación Estratégica
  • Tema 5. Análisis Estratégico (en la dinámica de la gestión empresarial)
  • Tema 6. Desarrollo de la Estrategia
  • Tema 7. Formación e Implementación de la Estrategia
  • Tema 8. El Cuadro de Mando Integral (CMI)
  • Tema 9. Estudio del Caso
MÓDULO 2. INTRODUCCIÓN A LA CONTABILIDAD
  • Tema 1. Introducción a la Contabilidad
  • Tema 2. El Método Contable. El Ciclo Contable
  • Tema 3. El Plan General de Contabilidad
  • Tema 4. Gastos, Compras, Ingresos, Ventas. Periodificación Contable
  • Tema 5. Clientes, Deudores y Administraciones Públicas
  • Tema 6. Proveedores y Acreedores. Cuentas Financieras
  • Tema 7. Inmovilizado Material e Intangible
  • Tema 8. Amortizaciones, Pérdidas de Valor de Activos y Provisiones
  • Tema 9. Existencias y Criterios para su Valoración
  • Tema 10. El IVA
  • Tema 11. Estudio del Caso
MÓDULO 3. DIRECCIÓN FINANCIERA
  • Tema 1. Estructura Económico-Financiera
  • Tema 2. Análisis Económico-Financiero
  • Tema 3. Coste y Beneficio de la Empresa
  • Tema 4. El Coste de los Recursos Financieros a Corto Plazo
  • Tema 5. El Coste de los Recursos Financieros a Largo Plazo
  • Tema 6. Selección y Valoración Jerárquica de Proyectos de Inversión Simple
  • Tema 7. Planificación Financiera
  • Tema 8. Autofinanciación de La Empresa y Política de Dividendos
  • Tema 9. Estudio del Caso
MÓDULO 4. ASESORÍA LABORAL EN RRHH
  • Tema 1. Salario Base y Complementos
  • Tema 2. Retenciones
  • Tema 3. Retenciones y Supuestos
  • Tema 4. Altas y Seguros
  • Tema 5. Contratos y Suspensiones
  • Tema 6. Prestaciones. Prestaciones de la Seguridad Social
  • Tema 7. Procedimiento Laboral y Negociación
  • Tema 8. Empresas de Trabajo Temporal (ETT)
  • Tema 9. Prevención en Riesgos Laborales
  • Tema 10. Estudio del Caso
MÓDULO 5. IMPUESTO DE SOCIEDADES
  • Tema 1. Elementos del Impuesto de Sociedades
  • Tema 2. Previsiones y Correcciones
  • Tema 3. Gastos no Deducibles de la Base Imponible
  • Tema 4. Valoración de Elementos Patrimoniales
  • Tema 5. Operaciones entre Entidades y Personas Vinculadas
  • Tema 6. Limitación de Deducción de Gastos Financieros
  • Tema 7. Descubrimiento de Elementos Patrimoniales Ocultos
  • Tema 8. Compensación Bases Imponibles Negativas
  • Tema 9. Reducción De Ingresos Procedentes de Activos Intangibles
  • Tema 10. Tipos de Gravamen
  • Tema 11. Cuota Íntegra
  • Tema 12. Bonificaciones en la Cuota
  • Tema 13. Deducciones para Incentivar la Realización de Ciertas Actividades
  • Tema 14. Gestión del Impuesto
  • Tema 15. Retenciones, Ingresos a Cuenta y Pagos Fraccionados
  • Tema 16. Estudio del Caso
MÓDULO 6. FISCALIDAD MERCANTIL
  • Tema 1. Derecho Mercantil
  • Tema 2. Contratos Mercantiles
  • Tema 3. Derecho Cambiario
  • Tema 4. Sociedades Mercantiles
  • Tema 5. Sociedades Personalistas
  • Tema 6. Sociedades Capitalistas
  • Tema 7. Otras Sociedades
  • Tema 8. Derecho Concursal
  • Tema 9. Estudio del Caso
MÓDULO 7. COMERCIO
  • Tema 1. Teorías del Comercio Internacional
  • Tema 2. La Ventaja Competitiva de las Naciones
  • Tema 3. Organización Mundial del Comercio (OMC)
  • Tema 4. Globalización Económica y Economías Nacionales
  • Tema 5. La Negociación Internacional y El Comercio Exterior en España
  • Tema 6. Estudio del Caso
MÓDULO 8. CADENA DE SUMINISTRO
  • Tema 1. Introducción a La Logística
  • Tema 2. Los Medios de Transporte
  • Tema 3. Incoterms 2010
  • Tema 4. Comercio Exterior
  • Tema 5. Aduanas y Documentación Comercial
  • Tema 6. Logística Del Siglo XXI
  • Tema 7. Sector Logístico Español
  • Tema 8. Estudio del Caso
MÓDULO 9. COACHING
  • Tema 1. Coaching: Bases y Fundamentos
  • Tema 2. Tipos de Coaching y Coaching en las Organizaciones
  • Tema 3. Proceso de Coaching y Metodologías
  • Tema 4. Marco Teórico y Otras Herramientas para el Coaching
  • Tema 5. Estudio del Caso
MÓDULO 10. PRACTITIONER EN PNL
  • Tema 1. Introducción a la PNL
  • Tema 2. Presuposiciones de la PNL, Feedback y Objetivos
  • Tema 3. Sistemas Representacionales, Accesos Oculares, Empatía, Rapport y Claves Sensoriales
  • Tema 4. Metamodelo del Lenguaje, Calibración, Estado Asociado / Disociado y Anclajes
  • Tema 5. Submodalidades, Hipnosis e Inteligencia Emocional
  • Tema 6. Resolución de Conflictos, Metáforas, Modelo POPS Avanzado y las Creencias
  • Tema 7. Estudio del Caso
MÓDULO11. GESTIÓN DE EQUIPOS
  • Tema 1. Equipos de Trabajo: Aspectos Contextuales
  • Tema 2. Dirigir/Gestionar un Equipo de Trabajo
  • Tema 3. Empowerment: Conseguir lo Mejor de tu Equipo y Colaboradores
  • Tema 4. Dirigir tu Equipo con Eficacia: Estrategias
  • Tema 5. Estudio del Caso
MÓDULO 12. GESTIÓN DE LOS RRHH
  • Tema 1. La Organización
  • Tema 2. Dirección y Gestión de Recursos Humanos
  • Tema 3. Análisis y Descripción de Puestos de Trabajo
  • Tema 4. Reclutamiento y Dirección de Personal
  • Tema 5. Formación
  • Tema 6. Evaluación del Rendimiento y Retribuciones
  • Tema 7. Estudio del Caso
MÓDULO 13. HERRAMIENTAS DE NEGOCIACIÓN
  • Tema 1. La Negociación: Definición y Características
  • Tema 2. Estrategias y Tipos Principales de Negociación
  • Tema 3. Fases de la Negociación
  • Tema 4. Tácticas de Negociación: de Desarrollo y de Presión
  • Tema 5. Negociaciones Internacionales
  • Tema 6. Negociaciones Colectivas: Definición y Características
  • Tema 7. Estudio del Caso
MÓDULO 14. MARKETING
  • Tema 1. Marketing Estratégico
  • Tema 2. Marketing
  • Tema 3. Marketing Integrado de Comunicación
  • Tema 4. Las Promociones de Ventas
  • Tema 5. Análisis Cuantitativo en las Decisiones Comerciales
  • Tema 6. Precios
  • Tema 7. Estudio del Caso
MÓDULO 15. COMERCIO ELECTRÓNICO
  • Tema 1. Introducción al eCommerce
  • Tema 2. Nuevas Tecnologías y Cadena de Valor
  • Tema 3. Gestión Empresarial
  • Tema 4. Publicidad y Marketing
  • Tema 5. Atención al Cliente, Logística y Sistemas de Pago
  • Tema 6. Sistemas de Seguridad y Aspectos Legales
  • Tema 7. Presente y Futuro del eCommerce
  • Tema 8. Estudio del Caso
MÓDULO 16. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
  • Tema 1. Introducción a la Responsabilidad Social Corporativa
  • Tema 2. Grupos de Interés o Stakeholders
  • Tema 3. Comunicación y Transparencia
  • Tema 4. Ámbitos de Actuación
  • Tema 5. Componentes de la Gestión de la RSC
  • Tema 6. Medición de la RSC
  • Tema 7. Estudio del Caso

Información adicional

El MBA + Máster en Gestión y Desarrollo de Personas y Equipos te aporta el conocimiento y las capacidades necesarias para desarrollar tu carrera como:

Director de departamentos como: Recursos Humanos, Operaciones, Marketing, Finanzas y dirección general.

Director de Personal.
Director de Proyectos.
Gestor de equipos en mando directivo.
Responsable del departamento de desarrollo profesional.