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MBA & Máster en Gestión y Desarrollo de Personas y Equipos

4.6
28 opiniones
  • Una excelente manera para conseguir calidad en nuestra formación de la mano de grandes profesionales.
    |
  • Recursos online de alto nivel.
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  • Los dos másters me encantaron. Recomendable.
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MBA

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¡Especialízate en Gestión y Desarrollo de Personas y Equipos!

  • Tipología

    MBA

  • Metodología

    Online

  • Duración

    18 Meses

  • Inicio

    Fechas a elegir

  • Créditos

    120

  • Campus online

  • Envío de materiales de aprendizaje

  • Bolsa de empleo

ISEB, Instituto Superior Europeo de Barcelona, institución educativa especializada en programas formativos a distancia, presenta a los usuarios de Emagister.com el MBA & Máster en Gestión y Desarrollo de Personas y Equipos.

¿Te apasiona el sector de los Recursos Humanos? ¿Te gustaría especializarte la gestión del personal y de equipos? Pues solo tienes que matricularte en esta doble formación ofrecida por ISEB.

Gracias a esta formación los participantes adquirirán los conocimientos necesarios para fomentar y trabajar el desarrollo, tanto personal como profesional, de los trabajadores, gestionar el liderazgo y la dirección, y profundizar en las principales estrategias de negociación y acompañamiento.

Con la doble titulación los alumnos alcanzarán una visión global y se capacitarán en las principales áreas del ámbito empresarial, como marketing, finanzas, recursos humanos, comercio, ventas y una formación exhaustiva en todo lo relacionado con los grupos de trabajo.

Información importante

Documentos

  • ISEB - MBA + Máster en Gestión y Desarrollo de Personas y Equipos.pdf

Precio a usuarios Emagister:

Orientación profesional

Instalaciones y fechas

Ubicación

Inicio

Online

Inicio

Fechas a elegirMatrícula abierta

A tener en cuenta

Obtener el conocimiento necesario para fomentar y trabajar el desarrollo personal y profesional, gestionar el liderazgo, la dirección y hacer uso de las técnicas correctas de negociación. Saber gestionar un grupo de trabajo y sacarle el máximo provecho a los conocimientos de cada trabajador. Incrementar la productividad y eficiencia de los grupos de trabajo a través de la motivación y el empowerment. Estudiar los casos de éxito de diferentes organizaciones y emplearlos en otros sectores para obtener los máximos y mejores resultados posibles. Conocer y aprender las técnicas avanzadas de PNL y Coaching y así aplicarlas al entorno laboral. Liderar y dirigir el cambio de método en la gestión de los diferentes equipos profesionales dependiendo de las necesidades de la sociedad. Detectar, conocer y gestionar los principales elementos en los que se basa un análisis estratégico global. Emplear las herramientas estratégicas de comunicación, control, calidad y cambio organizacional. Aprender a realizar evaluaciones económicas y financieras para llevar a cabo diferentes análisis de inversión. Enseñar las claves para dirigir los recursos humanos en la empresa u organización. Desarrollar una visión global y estratégica que permita desenvolverse de manera hábil en todos los departamentos de la empresa.

El MBA + Máster en Gestión y Desarrollo de Personas y Equipos está dirigido a los profesionales que deseen mejorar su posición laboral y su empleabilidad en el contexto empresarial, en especial a aquellos que quieran liderar y dirigir un equipo y lograr extraer todo el rendimiento posible a las distintas actividades laborales.

Preguntas & Respuestas

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¡Hola! ¿Saben si es necesario contar con titulación universitaria para realizar este MBA? Muchas gracias.
Hola! Si, es necesario que tengas título universitario.
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Opiniones

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excelente
  • Una excelente manera para conseguir calidad en nuestra formación de la mano de grandes profesionales.
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  • Los dos másters me encantaron. Recomendable.
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100%
4.6
excelente

Valoración del curso

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Valoración del Centro

Pedro Rodríguez Garrigo

4.0
01/07/2019
Sobre el curso: Una excelente manera para conseguir calidad en nuestra formación de la mano de grandes profesionales.
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01/07/2019
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01/07/2019
Sobre el curso: Los dos másters me encantaron. Recomendable.
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Eric Camilo Calluna

5.0
30/06/2019
Sobre el curso: ISEB es un instituto de altísimo nivel. Mi formación ha sido muy completa y se necesita gran esfuerzo, implicación y dedicación de los que estudian.
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Martha Puerto Castro

4.0
30/06/2019
Sobre el curso: El temario de mi programa formativo es muy bueno y actual.
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Logros de este Centro

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2018

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Materias

  • Coaching
    2

    2 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Liderazgo
    2

    2 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Trabajo en equipo
    2

    2 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Contratación laboral
  • Coaching para directivos
    2

    2 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Coaching empresarial
    2

    2 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Coaching personal
    1

    1 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Estrategias de comunicación
    2

    2 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Recursos Humanos
    2

    2 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • rrhh
    2

    2 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Gestión de recursos humanos
    2

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  • personal
  • Gestion del Personal
    1

    1 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Desarrollo del personal
    1

    1 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Selección del personal
  • Equipo de Trabajo
    2

    2 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Gestión de equipo
    2

    2 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Estrategias de rrhh
    2

    2 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

Profesores

Equipo  Docente

Equipo Docente

Profesorado ISEB

Para que el alumno pueda estudiar a su ritmo como y donde quiera, el método 24/365 garantiza a todos los estudiantes un continuo asesoramiento, durante cualquier día del año a cualquier hora, mediante el equipo de tutores.

Temario

MÓDULO 1. PLANIFICACIÓN Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

Tema 1. Fundamentos de la Estrategia

Tema 2. Objetivos Estratégicos

Tema 3. El Proceso Estratégico

Tema 4. Formulación Estratégica

Tema 5. Análisis Estratégico (en la dinámica de la gestión empresarial)

Tema 6. Desarrollo de la Estrategia

Tema 7. Formación e Implementación de la Estrategia

Tema 8. El Cuadro de Mando Integral (CMI)

Tema 9. Estudio del Caso

MÓDULO 2. INTRODUCCIÓN A LA CONTABILIDAD

Tema 1. Introducción a la Contabilidad

Tema 2. El Método Contable. El Ciclo Contable

Tema 3. El Plan General de Contabilidad

Tema 4. Gastos, Compras, Ingresos, Ventas. Periodificación Contable

Tema 5. Clientes, Deudores y Administraciones Públicas

Tema 6. Proveedores y Acreedores. Cuentas Financieras

Tema 7. Inmovilizado Material e Intangible

Tema 8. Amortizaciones, Pérdidas de Valor de Activos y Provisiones

Tema 9. Existencias y Criterios para su Valoración

Tema 10. El Patrimonio Neto

Tema 11. El IVA

Tema 12. Impuesto de Sociedades

Tema 13. Estudio del Caso

MÓDULO 3. DIRECCIÓN FINANCIERA

Tema 1. Estructura Económico-Financiera de la Empresa

Tema 2. Análisis Económico y Financiero

Tema 3. Coste y Beneficio de la Empresa

Tema 4. El Coste de los Recursos Financieros a Corto Plazo

Tema 5. El Coste de los Recursos Financieros a Largo Plazo

Tema 6. Selección y Valoración Jerárquica de Proyectos de Inversión Simple

Tema 7. Planificación Financiera a Corto y Largo Plazo

Tema 8. Autofinanciación de la Empresa y Política de Dividendos

Tema 9. Estudio del Caso

MÓDULO 4. ASESORÍA LABORAL EN RRHH

Tema 1. Salario Base y Complementos

Tema 2. Retenciones y Supuestos

Tema 3. Afiliaciones y Cotizaciones a la Seguridad Social

Tema 4. Contratos y Suspensiones

Tema 5. Prestaciones de la Seguridad Social

Tema 6. Procedimiento Laboral y Negociación

Tema 7. Empresas de Trabajo Temporal (ETT)

Tema 8. Prevención en Riesgos Laborales

Tema 9. Estudio del Caso

MÓDULO 5. IMPUESTO DE SOCIEDADES

Tema 1. Elementos del Impuesto de Sociedades

Tema 2. Previsiones y Correcciones

Tema 3. Gastos no Deducibles de la Base Imponible y Valoración de Elementos Patrimoniales

Tema 4. Operaciones entre Entidades y Personas Vinculadas y Limitación de deducción de Gastos Financieros

Tema 5. Reducción de Ingresos Procedentes de Activos Intangibles, Tipos de Gravamen y Cuota Integra

Tema 6. Bonificaciones en la Cuota y Deducciones para Incentivar la Realización de Ciertas Actividades

Tema 7. Gestión del Impuesto y Retenciones, Ingresos a Cuenta y Pagos Fraccionados

Tema 8. Estudio del Caso

MÓDULO 6. FISCALIDAD MERCANTIL

Tema 1. Derecho Mercantil

Tema 2. Derecho Cambiario y Sociedades

Tema 3. Derecho Concursal

Tema 4. Estudio del Caso

MÓDULO 7. COMERCIO

Tema 1. Teorías del Comercio Internacional

Tema 2. La Ventaja Competitiva de las Naciones

Tema 3. Organización Mundial del Comercio (OMC)

Tema 4. Globalización Económica y Economías Nacionales

Tema 5. La Negociación Internacional y El Comercio Exterior en España

Tema 6. Estudio del Caso

MÓDULO 8. CADENA DE SUMINISTRO

Tema 1. Introducción a La Logística

Tema 2. Los Medios de Transporte

Tema 3. Incoterms 2010

Tema 4. Comercio Exterior

Tema 5. Aduanas y Documentación Comercial

Tema 6. Logística Del Siglo XXI

Tema 7. Sector Logístico Español

Tema 8. Estudio del Caso

MÓDULO 9. COACHING

Tema 1. Coaching: Bases y Fundamentos

Tema 2. Tipos de Coaching y Coaching en las Organizaciones

Tema 3. Proceso de Coaching y Metodologías

Tema 4. Marco Teórico y Otras Herramientas para el Coaching

Tema 5. Estudio del Caso

MÓDULO 10. PRACTITIONER EN PNL

Tema 1. Introducción a la PNL

Tema 2. Presuposiciones de la PNL, Feedback y Objetivos

Tema 3. Sistemas Representacionales, Accesos Oculares, Empatía, Rapport y Claves Sensoriales

Tema 4. Metamodelo del Lenguaje, Calibración, Estado Asociado / Disociado y Anclajes

Tema 5. Submodalidades, Hipnosis e Inteligencia Emocional

Tema 6. Resolución de Conflictos, Metáforas, Modelo POPS Avanzado y las Creencias

Tema 7. Estudio del Caso

MÓDULO11. GESTIÓN DE EQUIPOS

Tema 1. Equipos de Trabajo: Aspectos Contextuales

Tema 2. Dirigir/Gestionar un Equipo de Trabajo

Tema 3. Empowerment: Conseguir lo Mejor de tu Equipo y Colaboradores

Tema 4. Dirigir tu Equipo con Eficacia: Estrategias

Tema 5. Estudio del Caso

MÓDULO 12. GESTIÓN DE LOS RRHH

Tema 1. Las Organizaciones

Tema 2. Dirección y Gestión de Recursos Humanos

Tema 3. Análisis y Descripción de Puestos de Trabajo

Tema 4. Reclutamiento y Selección de Personal

Tema 5. Formación

Tema 6. Evaluación del Rendimiento y Retribuciones

Tema 7. Estudio del Caso

MÓDULO 13. HERRAMIENTAS DE NEGOCIACIÓN

Tema 1. La Negociación: Definición y Características

Tema 2. Estrategias y Tipos Principales de Negociación

Tema 3. Fases de la Negociación

Tema 4. Tácticas de Negociación: de Desarrollo y de Presión

Tema 5. Negociaciones Internacionales

Tema 6. Negociaciones Colectivas: Definición y Características

Tema 7. Estudio del Caso

MÓDULO 14. MARKETING

Tema 1. Marketing Estratégico

Tema 2. Marketing

Tema 3. Marketing Integrado de Comunicación

Tema 4. Las Promociones de Ventas

Tema 5. Análisis Cuantitativo en las Decisiones Comerciales

Tema 6. Precios

Tema 7. Estudio del Caso

MÓDULO 15. COMERCIO ELECTRÓNICO

Tema 1. Introducción al eCommerce

Tema 2. Nuevas Tecnologías y Cadena de Valor

Tema 3. Gestión Empresarial

Tema 4. Publicidad y Marketing

Tema 5. Atención al Cliente, Logística y Sistemas de Pago

Tema 6. Sistemas de Seguridad y Aspectos Legales

Tema 7. Presente y Futuro del eCommerce

Tema 8. Estudio del Caso

MÓDULO 16. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

Tema 1. Introducción a la Responsabilidad Social Corporativa

Tema 2. Grupos de Interés o Stakeholders

Tema 3. Comunicación y Transparencia

Tema 4. Ámbitos de Actuación

Tema 5. Componentes de la Gestión de la RSC

Tema 6. Medición de la RSC

Tema 7. Estudio del Caso

Información adicional

El MBA + Máster en Gestión y Desarrollo de Personas y Equipos te aporta el conocimiento y las capacidades necesarias para desarrollar tu carrera como:

Director de departamentos como: Recursos Humanos, Operaciones, Marketing, Finanzas y dirección general.

Director de Personal.
Director de Proyectos.
Gestor de equipos en mando directivo.
Responsable del departamento de desarrollo profesional.

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