Mejora Continua: Implantación de Grupos Semi-Autónomos de trabajo

Dirigido a:

Directores de Producción, Gerentes y a todas aquellas personas interesadas en introducir grupos semi-autónomos en sus organizaciones.

Objetivos:

• Partiendo de una organización por procesos, rediseñar los puestos de trabajo en base a grupos en lugar de individuos.
• Integrar horizontalmente las tareas incluyendo las tareas de producción, mejora continua, calidad, automantenimiento, ... y vertical, asignación de personas a puestos, seguimiento de indicadores,...

Metodología y Medios:

La metodología será eminentemente participativa, con utilización de técnicas audiovisuales, role playing, casos prácticos, evitando las exposiciones teóricas al mínimo imprescindible.

Este seminario está basado en numerosos ejercicios y casos prácticos a través de los cuales los asistentes consiguen un entrenamiento en las técnicas propuestas.

Programa:

1. Sistemas organizativos basados en grupos:

Modelo sociotécnico.
Modelo japonés.

2. Diseño del nuevo sistema de trabajo en grupos:

Objetivos.
Tareas.
Nivel de polivalencia.
Estructura.
Indicadores de desempeño.
Sistema de coordinación.
Relaciones con otros grupos.

3. Roles y responsabilidades de los integrantes del gupo de trabajo.

4. Elementos motivadores en el nuevo sistema de trabajo: el potencial motivador del puesto.

5. Fases en la implantación y actividades asociadas para la aceptación del cambio.

6. Ejemplos reales de implantación.